【總結(jié)】運(yùn)營管理原理第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方
2025-01-18 16:00
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第一節(jié)、流水線概述第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì)第三節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡流水生產(chǎn)組織生產(chǎn)計(jì)劃與控制2●大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型。現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。美國福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·
2025-01-18 15:48
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織Currentproductionanization主講藍(lán)?;夸浟魉a(chǎn)線組織流水生產(chǎn)線的基本特征和形式單一對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)多品種流水生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)多品種小批量生產(chǎn)本章重點(diǎn)內(nèi)容?1.流水生產(chǎn)的概念、特征和分類;?2.單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;?3.多品種可變流水線的組織設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)算;
2025-02-17 23:10
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機(jī)完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動(dòng)線。所謂包裝流水線是將相互獨(dú)立的自動(dòng)或半自動(dòng)包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進(jìn)入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53
【總結(jié)】1.努力做好整理整頓整理和整頓這兩個(gè)詞對(duì)于日本人來說再熟悉不過了??赡苡泻芏嗳藦男【鸵恢北唤虒?dǎo)這么去做。前幾天,我去孩子就讀的小學(xué)時(shí),看到黑板上寫著“整理、整頓”。似乎可以這樣認(rèn)為:當(dāng)今這個(gè)詞已經(jīng)滲透到日本的各個(gè)階層。但是,這一非常熟悉的事情,當(dāng)作為個(gè)工廠改善工作的一環(huán)而進(jìn)行時(shí),卻做得并不怎么好。年幼時(shí)我們都有這樣的經(jīng)歷:媽媽告訴我們“去玩之前先把桌子上的東西
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:25
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡2023/2/92課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2023/2/93一、生產(chǎn)線平衡的概述念生產(chǎn)線平衡即對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各作業(yè)的時(shí)間盡
2025-02-13 19:05
【總結(jié)】現(xiàn)場IE改善案例分析-生產(chǎn)線平衡分析改善案例內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線平衡案例分析一、線平衡定義生產(chǎn)線平衡定義u生產(chǎn)線平衡是指構(gòu)成生產(chǎn)線各道工序所需的時(shí)間處于平衡狀態(tài),作業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間盡可能的保持一致,從而消除各道工序間的時(shí)間浪費(fèi),進(jìn)而取得生產(chǎn)線平衡。什么是生產(chǎn)線平衡
2025-02-12 11:51
【總結(jié)】IE工業(yè)工程-生產(chǎn)線平衡主講:2022/5/272課程內(nèi)容生產(chǎn)線平衡一、生產(chǎn)線平衡的概述二、流水生產(chǎn)線概述三、生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)四、生產(chǎn)線平衡的方法及改善原則5、案例分析2022/5/273一、生產(chǎn)線平衡的概述念
2025-05-05 22:26
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善LINEBALANCING注意事項(xiàng):1.培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時(shí)間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時(shí)桌椅請(qǐng)歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問第一節(jié)、木桶定律與生產(chǎn)線平衡一、何為木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊
2025-01-07 13:59
【總結(jié)】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問題點(diǎn)說明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2024-11-25 22:45
【總結(jié)】組織生產(chǎn)過程的基本要求?連續(xù)性?平行性?比例性?節(jié)奏性?適應(yīng)性0主講陳友玲生產(chǎn)過程的組織形式生產(chǎn)過程的組織形式成組布置工藝原則布置產(chǎn)品原則布置1主講陳友玲產(chǎn)品原則布置一、產(chǎn)品原則布置的概念按加
2025-01-17 04:59
【總結(jié)】CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場)CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場)1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell方式)在庫削減
2025-03-04 15:34
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書方案電子SOP作業(yè)指導(dǎo)書引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應(yīng)速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報(bào)表質(zhì)量?降低紙張浪費(fèi)隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價(jià)格合理
2025-08-14 11:05
【總結(jié)】第五講大量流水生產(chǎn)的組織和控制1一、概念:是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過各個(gè)工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。二、流水生產(chǎn)的基本特征(1)工作地專業(yè)化程度高-一個(gè)工作地固定完成一道或幾道工序。(2)生產(chǎn)具有明顯的節(jié)
2025-01-08 10:09