ch07生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理-wenkub
2023-02-27 03:45:07 本頁(yè)面
【正文】 缺少的步驟，是生產(chǎn)管理、調(diào)度、協(xié)作、監(jiān)控、分析和決策等管理活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象。翻拍對(duì)于數(shù)碼相機(jī)的微距是一個(gè)考驗(yàn)，實(shí)際上，這也是數(shù)碼相機(jī)的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。并且，翻拍照片所使用的很多技巧，在拍攝微距照片的時(shí)候我們也可以借鑒。補(bǔ)充一下，DC是 digital camera(數(shù)碼相機(jī) )的縮寫(xiě)。 ? …… 2023年 2月 27日 第 3頁(yè) 課堂思考和問(wèn)答 1. DC翻拍過(guò)程是一個(gè)典型的作業(yè)過(guò)程。 2023年 2月 27日 第 8頁(yè) 對(duì)物料進(jìn)行處理的過(guò)程 ? 生產(chǎn)作業(yè)的首要表現(xiàn)形式是操作人員通過(guò)各種手段對(duì)物料進(jìn)行處理的過(guò)程。 ? 例如，一根棒材未加工處理時(shí)，僅僅是原材料庫(kù)中的棒材物料。 ? 例如，一根棒材物料的價(jià)格是 10元，但是加工后的后軸的價(jià)格是 25元，這里增加的 15元正是生產(chǎn)作業(yè)的勞動(dòng)創(chuàng)造，是操作人員、管理人員和工裝設(shè)備等價(jià)值轉(zhuǎn)移的結(jié)果。 ? 在 ERP系統(tǒng)中，生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)也比較復(fù)雜。 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)確認(rèn)之后才能真正有效地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，這是因?yàn)樯a(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是基于各種定額數(shù)據(jù)計(jì)算得到的，這些定額數(shù)據(jù)是否與實(shí)際情況相符，必須經(jīng)過(guò)確認(rèn)。 2023年 2月 27日 第 18頁(yè) 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 ? 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備是基于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)該作業(yè)計(jì)劃需要的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，以確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可行和順利執(zhí)行的系列技術(shù)活動(dòng)。 ? 加工訂單有時(shí)也被稱(chēng)為制令單、制造令、工令、加工單、工單或生產(chǎn)任務(wù)指令單等。 2023年 2月 27日 第 23頁(yè) 緊迫系數(shù)法 ? 緊迫系數(shù) (critical ratio， CR)是剩余可用時(shí)間與剩余計(jì)劃提前期的動(dòng)態(tài)比值，計(jì)算公式如下： 2023年 2月 27日 第 24頁(yè) 2023年 2月 27日 第 25頁(yè) 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2023年 2月 27日 第 26頁(yè) 生產(chǎn)作業(yè)控制 ? 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ? 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 2023年 2月 27日 第 27頁(yè) 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控和調(diào)度 ? 生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度是依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)均衡有序的方法。 2023年 2月 27日 第 28頁(yè) 常見(jiàn)的生產(chǎn)過(guò)程異?，F(xiàn)象 ? 機(jī)器設(shè)備故障，生產(chǎn)作業(yè)無(wú)法正常進(jìn)行。 ? 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成大量加工件損壞、丟失。 ? 生產(chǎn)作業(yè)被迫延誤。 2023年 2月 27日 第 29頁(yè) 常見(jiàn)的調(diào)度措施 ? 及時(shí)維護(hù)、維修機(jī)器設(shè)備。 ? 制定和修改各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治企。 ? 加班、加點(diǎn)。 – 采集數(shù)據(jù)的手段是什么？也就是說(shuō)，用什么方法和工具采集數(shù)據(jù)？ – 采集的數(shù)據(jù)對(duì)象是什么？采集哪些數(shù)據(jù)？ – 采集數(shù)據(jù)的頻率是什么？也就是說(shuō)，多長(zhǎng)時(shí)間采集一次？ – 采集數(shù)據(jù)的粒度是什么？也就是說(shuō)，數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度是什么？ – 采集數(shù)據(jù)的責(zé)任者是誰(shuí)？也就是說(shuō)，誰(shuí)負(fù)責(zé)采集？ 2023年 2月 27日 第 31頁(yè) 采集手段 ? 從采集手段來(lái)看，可以分為完全手工采集處理方式、完全計(jì)算機(jī)采集處理方式和混合采集處理方式。 2023年 2月 27日 第 32頁(yè) 采集的數(shù)據(jù)對(duì)象 ? 從采集的數(shù)據(jù)對(duì)象來(lái)看，可以把生產(chǎn)數(shù)據(jù)分為 5個(gè)方面，即： – 描述生產(chǎn)人員、管理人員等數(shù)量和考勤的勞動(dòng)力數(shù)據(jù)； – 描述物料接收、發(fā)放、存儲(chǔ)和移動(dòng)的物流數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)中作業(yè)數(shù)量、工序時(shí)間和加工手段使用狀況等的生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象合格和不合格數(shù)量、統(tǒng)計(jì)和分析不合格原因的質(zhì)量數(shù)據(jù)； – 描述生產(chǎn)作業(yè)定額、實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、成本核算方式和科目設(shè)置等
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