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ch07生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理(參考版)

2025-02-10 03:45本頁面
  

【正文】 上午 3時(shí) 44分 34秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :44:3403:44:34February 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 03:44:3403:44:3403:44Monday, February 27, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 03:44:3403:44:3403:442/27/2023 3:44:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 44分 34秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 27日星期一 上午 3時(shí) 44分 34秒 03:44: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 03:44:3403:44:3403:44Monday, February 27, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 03:44:3403:44:3403:442/27/2023 3:44:34 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 3時(shí) 44分 34秒 上午 3時(shí) 44分 03:44: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 3時(shí) 44分 :44February 27, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 27日星期一 上午 3時(shí) 44分 34秒 03:44: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 03:44:3403:44:3403:44Monday, February 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 03:44:3403:44:3403:442/27/2023 3:44:34 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 27日 第 41頁 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。計(jì)算出累計(jì)投入偏差和累計(jì)產(chǎn)出偏差。 8. 討論生產(chǎn)作業(yè)過程中常見的問題和應(yīng)該采取的調(diào)度措施。 4. 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 5. 分析生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)訂單之間的異同點(diǎn)。 2. 分析生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)在 ERP系統(tǒng)中的位置。本章首先介紹生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)作業(yè)管理的特點(diǎn),分析了生產(chǎn)作業(yè)管理系統(tǒng)與 ERP系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系;然后詳細(xì)介紹了常見的生產(chǎn)作業(yè)流程,并且分析了其中的關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè);最后介紹生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集以及統(tǒng)計(jì)分析等管理和控制的內(nèi)容。 2023年 2月 27日 第 37頁 2023年 2月 27日 第 38頁 本章內(nèi)容 概述 生產(chǎn)作業(yè)流程 生產(chǎn)作業(yè)控制 本章小結(jié) 2023年 2月 27日 第 39頁 本章小結(jié) ? 本章介紹了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的管理和控制。 2023年 2月 27日 第 36頁 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析 ? 生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)分析則是及早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程中各種潛伏問題的重要工具。這是最及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)采集形式。 2023年 2月 27日 第 35頁 誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作 ? 誰負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集工作呢? ? 從 ERP系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀來看,有兩種形式。 ? 數(shù)據(jù)采集的粒度越粗,則頻率低、數(shù)據(jù)量小,但是生產(chǎn)作業(yè)中的問題暴露的時(shí)間比較晚。
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