生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料ppt33頁)-wenkub
2023-02-25 21:59:22 本頁面
【正文】 ? ? 一 .去掉他們的束縛 ,具有安全感的工作環(huán)境 ? 二 .樹立個(gè)人的魅力 以身作則 ,用公司的制度去影響他 ,告訴他們什么是對(duì)的 ,什么是錯(cuò)的 ,80/90后的員工逆反心理特別強(qiáng) ,自己做不到的事 ,不能要求他們做到 . ? 三 .關(guān)愛他們并不斷的鼓勵(lì) ? 四 .讓他們更多參與管理 80/90后的員工其實(shí)并不是要求你在多大的程度上采納他的意見 ,而是他想你知道他的能力 . ? 五 .充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造力 充分利用他們思想活躍的特點(diǎn)是 ,許多金點(diǎn)子 ,都是他們?cè)跓o所謂的態(tài)度中想象出來的 .分析他們的優(yōu)點(diǎn) ,善用他們的特長 ,充分發(fā)揮他們的想象力和創(chuàng)造力 . ? 六 .提供成長和晉升的平臺(tái) 建立優(yōu)勝劣汰的機(jī)制 ,能者上不能者下 . 事 : ? ? ? ? 生產(chǎn)現(xiàn)場管理三大重點(diǎn) ?提升質(zhì)量意識(shí) ?領(lǐng)導(dǎo)干部先提升 ?強(qiáng)化班組建設(shè) ?班組長的使命 ?工作關(guān)系 ?工作教育 ?落實(shí)自主管理 ?班組是一個(gè)獨(dú)立單元 質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量意識(shí) 消除馬虎思想 根除本位主義 不斷反省 不能妥協(xié) ?人性的“雙重性” ?生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題是不可避免的嗎？ ?不定期抽答 安全（S) 士氣（M)
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