五星級遠(yuǎn)洲國際大酒店質(zhì)量手冊(31個文件)第四章第五節(jié)-wenkub
2023-07-24 17:06:52 本頁面
【正文】 意識； ； 及時向董事會報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，為管理評審和質(zhì)量體系改進(jìn)提供重要信總 經(jīng) 理 總 經(jīng) 辦 經(jīng)辦 前 廳 部 經(jīng)辦 康 樂 部 經(jīng)辦 工 程 部 經(jīng)辦 財(cái) 務(wù) 部 經(jīng)辦 公關(guān)營銷部 經(jīng)辦 保 安 部 經(jīng)辦 客 房 部 經(jīng)辦 餐 飲 部 經(jīng)辦 息，并對產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量不合格和質(zhì)量體系運(yùn)行不合格情況采取糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證進(jìn)行監(jiān)督和管理； 。 ，并負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督和檢查，提出改進(jìn)建議。 第四章 第五節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 編制：張 振 第 2 版 第 1 次修改 審核：周傳新 生效日期： 編號： YZ/IHMA012/20xx 批準(zhǔn)：周傳新 頁數(shù)：共 4 頁 1．目的 明確酒店各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系，確保管理有效實(shí)施。 ，確定相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 （附管理職能分配表） （ 1） 負(fù)責(zé)本部門服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃。 （ 5） 完成員工入離職、培訓(xùn)、評估考核、潛能開發(fā)等工作，合理配置人力資源，創(chuàng)造其發(fā)展環(huán)境，滿足酒店需求。 （ 9）
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