【總結(jié)】人力資源管理戰(zhàn)略及價(jià)值鏈理念課程要求?評分方法:課堂表現(xiàn)30%作業(yè)30%考試40%?積極參與?上課保證?認(rèn)真完成作業(yè)?廣泛閱讀小組作業(yè)命題綜合論文:每周一篇,制做PPT文件,每次課前派小組代表上臺演講,時(shí)間30分鐘,每組至少擁有一部電腦,分組?互相認(rèn)識?
2025-01-18 01:28
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-18 15:22
【總結(jié)】1/16精益生產(chǎn)理念講師:余寒蒲部門:ME2/16精:即少而精,丌投入多余癿生產(chǎn)要素,在適當(dāng)癿時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量,去供應(yīng)市場急需產(chǎn)品(戒下道工
2025-01-22 02:00
【總結(jié)】監(jiān)理理念及工作程序簡述單位工作人員入門工作學(xué)習(xí)文檔1、監(jiān)理理念?業(yè)主聘請我們的目的:保證設(shè)備在規(guī)定合同期內(nèi)“按時(shí)”“保質(zhì)”的完成。?我們存在的價(jià)值:“三控制一協(xié)調(diào)”——質(zhì)量與進(jìn)度重點(diǎn)控制監(jiān)理不是監(jiān)造,嚴(yán)格意義上講要做到以下幾點(diǎn):質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資金投入控制、
2025-10-07 02:30
【總結(jié)】現(xiàn)代汽車維修企業(yè)現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理實(shí)務(wù)管理實(shí)務(wù)主講人:境由心造第一章第一章現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理理念及經(jīng)營策略現(xiàn)代汽車維修企業(yè)管理理念及經(jīng)營策略1、汽車維修企業(yè)的定義1)經(jīng)濟(jì)活動(dòng):從事汽車維護(hù)、修理或相關(guān)服務(wù)等.2)基本經(jīng)濟(jì)組織:為滿足汽車用戶需要并獲取盈利,進(jìn)行自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,具有法人資格.3
2025-02-17 01:33
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)
2025-01-02 09:46
【總結(jié)】眾科國際顧問集團(tuán)孫中敏老師2023年7月30日精益管理的實(shí)踐眾科國際顧問集團(tuán)綜述:專家!專業(yè)!專心!眾科國際顧問集團(tuán)(GlobalThinkerGroup)是從Mckinsey剝離出來的、由在中、西方一流咨詢機(jī)構(gòu)和著名跨國企業(yè)工作多年的六位業(yè)界精英整合國內(nèi)外四十多位行業(yè)專家、教授資源,于1998年創(chuàng)建于美國
2025-02-05 17:29
【總結(jié)】龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實(shí)踐2023年年6月月25-26日于日于成都成都一、龍湖的投資管理理念§如果一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話,精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。資管理的戰(zhàn)略意義2.投資管理的戰(zhàn)略要素§價(jià)格(區(qū)
2025-01-04 22:32
【總結(jié)】1西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主講人:梁工謙(教授、博導(dǎo))第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法2此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀念
2025-08-09 09:46
【總結(jié)】華制國際:徐結(jié)華目錄物流概述供應(yīng)鏈物流廠內(nèi)物流134準(zhǔn)時(shí)化物流2精益物流的整體邏輯低成本、高效率物流實(shí)現(xiàn)方法工廠選址、精益布局作為支撐準(zhǔn)時(shí)化物流實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善機(jī)制主要目的愿景達(dá)成精益物流的理念及、原則供應(yīng)
2025-01-16 13:33
【總結(jié)】講義二精益生產(chǎn)內(nèi)容安排第一講精益生產(chǎn)概述第二講均衡化生產(chǎn)第三講流線化生產(chǎn)第四講多能工及看板管理第一講精益生產(chǎn)概述(二)為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)?(三)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則(一)什么是精益生產(chǎn)?(四)精益生產(chǎn)思維(五)精益生產(chǎn)關(guān)鍵特性(六)JIT生產(chǎn)
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】陳良杰精益生產(chǎn)管理浙江孚嘉管理咨詢有限公司杭州余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會2金融危機(jī)下的中國制造業(yè)金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期,并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長期。在中國經(jīng)濟(jì)總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-02-05 09:06
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)-Leanproduction目錄一)生產(chǎn)方式發(fā)展二)精益生產(chǎn)理念三)精益思想一生產(chǎn)方式發(fā)展生產(chǎn)方式發(fā)過程1.20世紀(jì)以前以歐洲(英法)為主導(dǎo)的單件生產(chǎn)方式1.產(chǎn)量低2.組織結(jié)構(gòu)分散3.無標(biāo)準(zhǔn)化4.生產(chǎn)成本高5.勞動(dòng)力在設(shè)計(jì),機(jī)械加工及裝配方面技巧嫻熟生產(chǎn)方式發(fā)展過程2.第一次世界大戰(zhàn)后,由福特汽車
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】特許經(jīng)營的理念與實(shí)踐1什么是特許經(jīng)營?2特許經(jīng)營–定義?簡而言之:特許經(jīng)營是一種商業(yè)運(yùn)作模式?“Franchise”原本為法文,意為免于奴隸、苦役的身份(Freefromservitude)。英
2025-01-16 06:34