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人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)公司員工安全教育讀本-wenkub

2023-07-24 16:55:23 本頁面
 

【正文】 全態(tài)度教育階段 安全管理 ○ 安全管理的根本任務(wù) 采取多種組織性、技術(shù)性措施,努力改善安全經(jīng)營、生產(chǎn)的條件, 達(dá)到預(yù)防和消除安全事故,實(shí)現(xiàn)安全和文明運(yùn)營的目的。(人機(jī)軌跡交叉理論) 在很多情況下,人與物又互為因果。我們所有的員工都要為各種事故付出代價。 ○ 如果不能遵循公司已形成的相關(guān)安全管理制度 /規(guī)定(安全規(guī)則),就有可能對顧客和員工造成傷害,從而導(dǎo)致財產(chǎn)的損失。如果你經(jīng)常這樣做就會養(yǎng)成一種安全工作習(xí)慣。 ○ 安全是一種工作態(tài)度,一種意識。雖然我們有著不同的工作崗位和職責(zé),但有一項(xiàng)工作對于每一名員工而言都是必須認(rèn)真做好的,那就是安全與防損工作 。公司領(lǐng)導(dǎo)在 20xx— 20xx 年公司發(fā)展的“二五”規(guī)劃中,提出了“立足深圳,扎根廣東,面向全國,快速發(fā)展,穩(wěn)健經(jīng)營,力爭上市”的戰(zhàn)略目標(biāo),確立了使人人樂營業(yè)購物廣場達(dá) 21 家,總營業(yè)面積超過 30 萬平方米,年銷售額突破 50 億元,營業(yè)額平均遞增速度保持為 30%,綜合毛利率達(dá) 17%,銷售費(fèi)用率 控制在 6%以下的具體目標(biāo)?!扒鍧嵉沫h(huán)境,優(yōu)質(zhì)的商品,實(shí)惠的價格,快捷的服務(wù) —— 我們始終如一?!薄罢嬲\永遠(yuǎn),服務(wù)無限”、“我們努力做好每一項(xiàng)工作!”、“顧客永遠(yuǎn)是正確的!”是我們的宗旨。 為了確?!岸濉币?guī)劃的順利實(shí)現(xiàn),我們在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷創(chuàng)新求變的同時,花大力氣規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)部管理,再配套規(guī) 范各項(xiàng)操作流程與規(guī)章制度,精耕細(xì)作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)格、規(guī)范、高效”的管理。 或許你們會認(rèn)為,安全與防損工作只是防損部的工作。安全不僅僅是一個口號,而是一個完完全全的承諾。 ○ 安全也是效益 安全方面的投入與產(chǎn)出 不是對應(yīng)關(guān)系,而是反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中保證生產(chǎn)經(jīng)營正常持續(xù)地進(jìn)行。引起事故的員工也會因此受處分甚至解雇。讓我們看看做好安全防范和管理工作可以幫助我們防止哪些更嚴(yán)重的損失。例如:有時物的不安全狀態(tài)誘發(fā)了人的不安全行為,而人的不安全行為又促進(jìn)了物的不安全狀態(tài)的發(fā)展或者導(dǎo)致新的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。具體可理解為: 經(jīng)常檢查各種安全 設(shè)施、器材的安全狀況,經(jīng)常檢查商場、倉庫有無火災(zāi)隱患; 監(jiān)督、檢查各部門日常營運(yùn)操作是否符合公司各項(xiàng)安全管理制度的要求; 推行安全責(zé)任制; 對全體員工進(jìn)行日常安全教育,定期開展安全競賽評比活動,使?fàn)I運(yùn)安全深入人心; 發(fā)生事故時進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事故詳情; 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對員工進(jìn)行教育,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)安全方面的建議和報告,不斷改進(jìn)工作。 ○ 公司需要您為安全運(yùn)作做出努力。) ○ 我們針對安全問題也采取了一系列積極的措施(建立相關(guān)安全管理制度與規(guī)定,對員工進(jìn)行安全與防損教育,聘請專業(yè)的安全防損工作人員,從商場的布局設(shè)計、商品陳列等方面考慮安全與防損需要,安裝防盜設(shè)備等)!您的工作評估也包含有安全方面的表現(xiàn),并且你可能會因?yàn)檫`反安全規(guī)定而被解雇。您可以幫助我們得到解決問題的方法。 應(yīng)隨時查看本區(qū)域是否存在不安全因素。我們 雖然不能控制天氣,但可以找到辦法來減少壞天氣帶來的不安全隱患。如果可能的話,將商品放在購物車內(nèi)。 ○ 彈簧圍欄可防止商品“掉出”貨架。 ○ 搖搖貨架,看看會出現(xiàn)什么情況,然后再糾正 ??刺菁壥欠衿茡p,梯腿是否不穩(wěn)。 ○ 工作時選取適當(dāng)?shù)奶葑邮褂?。如果需要重新定位,則須停下工作,下梯后再 移動。不要忘記頭頂上的不安全因素,諸如展示品、燈管或噴頭等。須借助梯子進(jìn)行工作。 ○ 易 燃液體不得儲放在商場內(nèi)。 ○ 開箱介刀:只能使用公司提供的開箱介刀,不得更換或取下任何安全防護(hù)罩或安全設(shè)施;不得使用小刀或剃須刀片。 ○ 如果你在電梯口工作,那么注意引導(dǎo)顧客防止擁擠并給顧客 以必要的協(xié)助。 ○ 如果你對是否能夠操作 /使用機(jī)械或設(shè)備仍存在疑問,停下 來,不要操作或使用任何機(jī)械設(shè)備,去向你的主管請教。 追逐戲耍 我們不允許在商場內(nèi)追逐戲耍。提出一條建議!您的想法很可能會幫助商場預(yù)防一次不幸事件或一宗花費(fèi)很大的意外事故。注意引導(dǎo)顧客有秩序地疏散。告訴顧客我們要斷 電,以免引起顧客恐慌。告訴顧客離開墻壁、玻璃、大門,躺下并遮蓋好 一般來說, 顧客集合區(qū)是店內(nèi)安全地方,支柱之間的部分是建筑物中最牢固的地方,這些區(qū)域不能堆放過多的物品。 對待受傷的顧客要象對待受傷的家里客人一樣?!贝_保找到相應(yīng)的管理人員來解決問題。 ■ 我公司消防安全管理的體制 ○ 層層落實(shí)消防安全責(zé)任制 從公司總經(jīng)理、防損部經(jīng)理→購物廣場總經(jīng)理→防損部主管、各部門主管→助理、課長→員工,逐級落實(shí)消防安全責(zé)任制,簽訂責(zé)任書。義務(wù)消防隊(duì)的主要職責(zé)為: □ 執(zhí)行消防規(guī)章制度; □ 宣傳防火并進(jìn)行防火檢查; □ 維護(hù)保養(yǎng)消防器材; □ 負(fù)責(zé)撲救初期火災(zāi)。 ○ 火險隱患 火險隱患是指在營業(yè)、工作、生活中有可能造成危害的不安全問題。還有一些商品如指甲油、摩絲等都屬易燃易爆的化學(xué)物品。雖然分組布置,但距離小,毗連成片。在營業(yè)時間內(nèi)稍有騷動也會引起混亂,萬一發(fā)生火災(zāi),情況尤為嚴(yán)重,疏散困難。 有的商場在更新改建時,仍然照常營業(yè),由于 在更新改建過程中會使用電動工具和易燃的油漆,甚至進(jìn)行明火作業(yè),也就更加危險了。 ○ 物質(zhì)燃燒的條件 ①可燃物;②助燃物;③著火源 ○ 滅火原理(方法) ①冷卻法;②窒息法;③隔絕法(斷絕可燃物);④制止連 鎖反應(yīng) ○ 火災(zāi)的預(yù)防 落實(shí)各級防火責(zé)任制; 健全各種防火安全制度; 加強(qiáng)值班巡邏,經(jīng)常組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告防火負(fù)責(zé)人迅速整 改; 配備適量的消防設(shè)施與器材,并要求處于備用狀態(tài); 值班巡邏應(yīng)經(jīng)常檢查各種防火規(guī)章的執(zhí)行情況,商品等物質(zhì)在儲存過程中有無著火危險,電氣設(shè)備是否符合防火防爆要求,建筑物布局結(jié)構(gòu)、疏散通道、水源等是否符合防火規(guī)范以及消防器材的保管、維修情況等,消除一切可能引發(fā)火災(zāi)的隱患; 在我商場最易引發(fā)火災(zāi)的是電氣線路,主要原因: ①短路;②超負(fù)荷;③接觸電阻過大; ④電火花、電弧。 □ 火場疏散的原則 先人后物,先老弱病殘后一般,先易燃易爆后一般,先精密貴重后一般。 □ 使用方法 (以 1211 滅火器為例 ) ① 拔掉保險銷; ② 右手抓住提把,拇指位于壓把上方; ③ 左手抓膠管噴嘴(無膠管噴嘴的左手托滅火器底部); ④ 站在距火點(diǎn)約 4— 5 米,噴 嘴對準(zhǔn)火焰根部; ⑤ 用右手拇指往下壓,并左右擺動噴嘴,使滅火藥劑均勻地噴到燃燒區(qū)內(nèi); ⑥ 隨著火勢減小不斷向前推進(jìn)。 干粉滅火器用于撲救可燃液體,可燃?xì)怏w及帶電火災(zāi)。 ○ 應(yīng)急燈 當(dāng)出現(xiàn)停電或發(fā)生火災(zāi)斷電時,應(yīng)急燈利用自身蓄存的電源照明,供人員和物質(zhì)疏散。 ○ 自動噴淋 : 當(dāng)室內(nèi)溫度達(dá)到 68 度時,噴淋頭內(nèi)紅色玻璃球自動爆裂,頂部膜片被水壓沖開,水自行灑下,對撲救初起火災(zāi)非常有效。 ■ 倉庫(周轉(zhuǎn)場)防火要求 (一)倉庫庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲 存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于 1 米,垛與墻間距不小于 米,垛與梁、柱的間距、梁距、柱距不小于 米,主要通道的寬度不小于 2 米; (二)倉庫應(yīng)使用 60W以下白熾燈,布置在走道和垛距上方;倉庫內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接臨時電源;不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈照明;不準(zhǔn)使用電爐、電熨斗等電熱器具和電視機(jī),電冰箱等家用電器; (三)機(jī)動車輛不準(zhǔn)進(jìn)入庫房,進(jìn)入庫房的電瓶車、鏟車必須有防止打出火花的防火鐵罩等安全裝置,庫區(qū)消防車道和倉庫安全出口不得停放車輛和堆放物品; (四)庫區(qū)、庫房嚴(yán)禁吸煙、用火,嚴(yán)禁燃放煙 花爆竹。動火作業(yè)包括電焊、氣焊、切割、使用明火等。 ○ 動火作業(yè)人員必須持有“特種作業(yè)人員上崗操作”資格。 ■ 專柜裝修 ○ 具體操作規(guī)定見公司深人安字[ 20xx]第 105 號 文件《關(guān)于規(guī)范專柜進(jìn)場裝修的規(guī)定》。職責(zé):迅速向公司 /部門領(lǐng)導(dǎo) /消防局報警:“是119火警臺嗎?現(xiàn)在ХХ路ХХ處發(fā)生火災(zāi),屬ХХ起火,火勢很大, 請速來支援,電話是:ХХХХХХ,我叫ХХХ”。職責(zé):穩(wěn)定顧客情緒,按計劃合理分流,按預(yù)定疏散路線迅速疏散。 ( 5)事故廣播小組。 ( 7)救護(hù)小組。 制定滅火方案 ( 1)針對商場火災(zāi)情況、所處位置、周圍環(huán)境、容納顧客數(shù)量、疏散通道及裝備情況制定滅火方案; ( 2)分析 重點(diǎn)部位的火災(zāi)特點(diǎn); ( 3)滅火器材的部署,包括消防栓的位置、滅火器、數(shù)量、存放位置; ( 4)組織人員裝扮顧客以增強(qiáng)真實(shí)感。救護(hù)小組進(jìn)行救護(hù)傷員及老弱病殘者,疏散小組及廣播員負(fù)責(zé)指引顧客正確方向疏散,警戒小組負(fù)責(zé)維護(hù)場內(nèi)的顧客秩序,迎接消防車,最后演習(xí)結(jié)束,清理現(xiàn)場。 我商場 20xx 年和20xx 年每宗店內(nèi)偷竊事件平均挽回的直接經(jīng)濟(jì)損失為 28 元 。如果損耗率能減少 %,公司就能節(jié)省 千萬( 25, 000, 000)元。 (單店)損失比率:以每兩百名顧客有一名偷竊者計 顧客數(shù)(日) 偷竊人數(shù) 每宗偷竊事件 日損失 月?lián)p失 年損失 平均損失(元) 20xx0 100 28 2800 84000 10220xx 我們都知道,要抵消損失,就會降低銷售利潤。 在反偷竊的工作實(shí)踐中,制定和堅(jiān)決執(zhí)行有效的反偷竊方案顯得至 關(guān)重要。 ○ 忠誠于公司,因?yàn)槟俏覀兇蠹彝ブ械墓鈽s一員。 ○ 發(fā)現(xiàn)顧客有不安全行為(如吸煙等),應(yīng)禮貌予以提醒、制止。 ○ 注意顧客上下電梯的安全。 ○ 做好導(dǎo)購工作,制止顧客亂拆商品包裝或故意損壞商品及商場設(shè)施。 ○ 不要坐、臥在商品上。 ○ 就餐時間不得超過 30 分鐘。 ○ 你應(yīng)再次確認(rèn)你開出的銷售小票準(zhǔn)確無誤。 ○ 未經(jīng)許可,不得私自動用商場任何設(shè)施設(shè)備或其他財物。 ○ 發(fā)現(xiàn)你的同事有不誠實(shí)行為,告訴我們的防損人員,我們會嚴(yán)格為你保密。 ○ 提醒顧客注意安全,若老人、小孩乘坐電梯必須有人陪同以防發(fā)生意外。 ○ 小心保留退貨標(biāo)簽不可以讓顧客拿到,退貨標(biāo)簽隨處亂放將接受行為指導(dǎo);下班交班時要將退貨標(biāo)簽交還給 CSM(前臺主管)。 ○ 顧客進(jìn)商場時如引起 EAS 報警,先禮貌地安撫顧客解釋我們將查明原因,同時盡快通知出入口防損員處理,如果時間緊迫可讓顧客進(jìn)商場,但要記下顧客特征并通知 出入口防損員。 ○ 在顧客距離出口幾米遠(yuǎn)的時候就應(yīng)觀察他們所購買的商品:有無開單銷售付款或在外圍收銀機(jī)付款的商品(封口處訂有小票);有無大件貴重商品;有無貴重的洋酒 /香煙 /禮盒等。 ○ 留意那些商品很多但金額較小的小票。 沃爾瑪 ○ 對于持退換貨商品的顧客,他們應(yīng)持有“顧客拷貝”的小票。 ○ 有顧客打電話到服務(wù)臺威脅公司(接聽到威脅公司的恐嚇電話),接電話的員工千萬不要驚慌,認(rèn)真聽清對方是哪里的口音,記住對方講的每一句話,或告訴他你不是管理層,讓他打電話0755— 6067383 這個電話是專門負(fù)責(zé)這方面 的處理,公司防損部會根據(jù)這個電話進(jìn)行跟蹤。商場同時退換貨時,必須有副總簽字,并須對照電腦小票上有無 CSM 簽名。 ○ 嚴(yán)格按照退貨備用金的管理規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范退貨備用金的管理及退貨支付現(xiàn)金操作。給顧客開具發(fā)票時要按照電腦單上的金額,不能多開。為了有效控制損耗,收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守以下防損要求: 做好 “三米微笑”,盛情服務(wù)于顧客; 嚴(yán)格按照收銀員日常工作流程規(guī)范操作,杜絕違規(guī)和不軌行為; 密碼專人專用,不得告訴他人; 認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金(收款與找贖都應(yīng)點(diǎn)兩遍),做到唱價、唱收、唱付,謹(jǐn)防偽鈔; 攔住經(jīng)過收銀臺未買單的顧客; 逐件掃描商品,謹(jǐn)慎使用數(shù)量鍵; 掃描時注意商品與屏幕顯示商品資料是否相符,如有疑問立即通知 CSM 和防損員; 硬標(biāo)簽拔取器不得擅自拉開,或亂丟亂放; 掃描 EAS 商品時,不得用手撕掉軟標(biāo)簽,如不能消磁應(yīng)立即通知CSM 和防損員; 徹底做好 BOB/LISA( 檢查購物車底層、是否在商品內(nèi)有夾帶),否則將接受行為指導(dǎo); 1如有既刷卡又付現(xiàn)金的顧客,一定要分開按鍵嚴(yán)格遵循工作程序; 1顧客用信用卡付款時,收銀員須在三聯(lián)單上寫清機(jī)號和交易號; 1控制派發(fā)購物袋的數(shù)量,節(jié)約成本; 1做好區(qū)域整理,不能報貼有防盜標(biāo)簽的商品放置在收銀機(jī)消磁器附近; 1回收的硬標(biāo)簽要放進(jìn)抽屜里,營業(yè)結(jié)束時由 CSM 交還防損部; 1日志帶無打印紙要及時更換; 1下機(jī)一定要鎖好收銀機(jī)、鍵盤; 1顧客買單時不要的熱熟食品 /凍品 /易碎商品要及時返回樓面賣場; 1每天 營業(yè)結(jié)束后,收銀員須關(guān)閉消磁系統(tǒng),營業(yè)開始前在打開。 2收銀員在營業(yè)過程中
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