企業(yè)管理第7章企業(yè)管理的新發(fā)展-wenkub
2023-02-24 21:04:56 本頁(yè)面
【正文】 23 12 《企業(yè)管理》第七章 企業(yè)管理的新發(fā)展 二、學(xué)習(xí)型組織的要素 （五）系統(tǒng)思考（ System Thinking） 三、學(xué)習(xí)型組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別 （一）建立共同愿景（ Building Shared Vision） （二）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（ Team Learning） （三）改變心智模式（ Improve Mental Models） （四）自我超越（ Personal Mastery） 2/24/2023 13 《企業(yè)管理》第七章 企業(yè)管理的新發(fā)展 學(xué)習(xí)型組織 傳統(tǒng)組織 管理思想 強(qiáng)調(diào)的是充分授權(quán)，鼓勵(lì)自主管理，管理重心下移，組織結(jié)構(gòu)呈扁平網(wǎng)絡(luò)狀。 2/24/2023 10 《企業(yè)管理》第七章 企業(yè)管理的新發(fā)展 四、 柔性管理是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì) （三） 柔性管理能適應(yīng)瞬間萬(wàn)變的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 柔性管理的基礎(chǔ)則是基于員工對(duì)組織行為規(guī)范、規(guī)章制度的認(rèn)知、理解與內(nèi)化，它所依靠的是組織的共同價(jià)值觀和心理文化氛圍。 2/24/2023 8 《企業(yè)管理》第七章 企業(yè)管理的新發(fā)展 二、柔性管理在管理活動(dòng)中的主要體現(xiàn) （一）管理決策的柔性化。 2/24/2023 2 《企業(yè)管理》第七章 企業(yè)管理的新發(fā)展 （三）財(cái)務(wù)危機(jī) （四）財(cái)產(chǎn)危機(jī) （五）人才危機(jī) 二、企業(yè)危機(jī)表現(xiàn) （一）信譽(yù)危
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