正航hrm解決方案課程-wenkub
2023-02-24 16:39:41 本頁(yè)面
【正文】 離職率分析 ?歷史人力成本分析 ?預(yù)算與實(shí)際人力的差異表 崗位部門(mén)編制分析 部門(mén)員工性別統(tǒng)計(jì) 崗位離職分析 人力資源申請(qǐng)審核審批 選 才 ? 人力申請(qǐng)管理 ? 人才庫(kù)管理 ? 面試管理 ? 入職管理 人才庫(kù)管理 ?每次需要的人才都要重新反復(fù)搜索 ?很多暫時(shí)不需要的優(yōu)質(zhì)待選人才放入了人才庫(kù)，但需要時(shí)卻不知該如何查找 ?如何分揀大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷 ? ?人才庫(kù)的建立（后備人才的管理） ?人才網(wǎng)簡(jiǎn)歷的導(dǎo)入 ?人才的分類、關(guān)鍵字、自定義檢索條件 人才庫(kù)建立 可錄入工作經(jīng)歷、應(yīng)聘信息等 人才庫(kù)的管理與檢索 選 才 ? 人力申請(qǐng)管理 ? 人才庫(kù)管理 ? 面試管理 ? 入職管理 面試管理 ?已安排的面試如何讓繁忙健忘的部門(mén)主管們不會(huì)忘卻。正航解決方案課程 全國(guó)技術(shù)支持總部 吳偉 課程安排 正航 HRM‘選 |用 |育 |留 ’ 解決方案 2 人力資源概述 1 人力資源概述分析大綱 ? 人事工作基本流程及崗位劃分 ? 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析 ? 人力資源管理的意義 ? 選型的基本要求 ? 正航基本模塊及銷(xiāo)售模式 人事工作基本流程 員工進(jìn)入 —退出公司軌跡 人事崗位劃分 ? 人力資源總監(jiān) ? 人力資源經(jīng)理 ? 招聘專員 ? 培訓(xùn)專員 ? 薪酬專員 ? 績(jī)效專員 ? 人事專員 ? 。如技能培訓(xùn)、企業(yè)文化等 開(kāi)發(fā)成本 社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)事故賠償 保障成本 離職補(bǔ)償 離職成本 人力資源的顯性成本與隱性成本 ? 人力資源的取得、開(kāi)發(fā)、使用、保障、離職等成本 顯性成本 ? 錄用不合適人員引發(fā)的機(jī)會(huì)成本； ? 持續(xù)任用錯(cuò)誤人員造成的低效成本以及工作損失成本； ? 人員離職前的低效成本； ? 人才流失造成的知識(shí)丟失或競(jìng)爭(zhēng)力喪失等成本； ? 離職后的崗位空職稱本 ? …… 隱性成本 “人力成本 ”與 “人力資本 ” 費(fèi)用 人力成本 投資 人力資本 人力類別 企業(yè)投入性質(zhì) 成本負(fù)擔(dān) 勞動(dòng)爭(zhēng)議 企業(yè)獲利 企業(yè)成就 投入結(jié)果 ? 人事工作基本流程及崗位劃分 ? 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析 ? 人力資源管理的意義 ? 選型的基本要求 ? 正航基本模塊及銷(xiāo)售模式 人力資源概述分析大綱 人力資源管理架構(gòu)層次 企業(yè)策略面 企業(yè)方針、策略、目標(biāo) 組織架構(gòu)、人力規(guī)劃、崗位設(shè)計(jì)、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)等 政策擬定管理面 制度規(guī)劃面 選、育、用、留的行為規(guī)范、工作流程規(guī)劃 人事行政作業(yè) 考勤管理、考績(jī)作業(yè)、人員異動(dòng)、獎(jiǎng)懲作業(yè) ‥‥ 作業(yè)角色 策略角色 部門(mén)的兩個(gè)工作核心 ? 基礎(chǔ)事務(wù)型工作（操作性事務(wù)） ? 日常煩瑣的事務(wù)工作，包括員工入離職、員工職務(wù)等異動(dòng)、相關(guān)人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析、勞動(dòng)合同及保險(xiǎn)繳交的管理工作、考勤或薪資的核算等； ? 人力資源開(kāi)發(fā)工作（戰(zhàn)略性事務(wù)） ? 提升企業(yè)的崗位規(guī)劃管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理工作，即規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向和促進(jìn)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與充分應(yīng)用； 人員工作合理分配時(shí)間 朝現(xiàn)代人事資源管理者角色轉(zhuǎn)變 ? 人事工作基本流程及崗位劃分 ? 企業(yè)人力成本的構(gòu)成分析 ? 人力資源管理的意義 ? 選型的基本要求 ? 正航基本模塊及銷(xiāo)售模式 人力資源概述分析大綱 系統(tǒng)選型的基本要求 一、員工檔案信息的全面性 以人為本的管理理念，在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用越來(lái)越深入；企業(yè)需要對(duì)員工的檔案進(jìn)行全面、完整的管理； 企業(yè)對(duì)員工檔案信息的管理，會(huì)隨著管理需求的變化而變化，系統(tǒng)是否能適之應(yīng)對(duì)？ 例：企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)已拓展至海外，員工的外語(yǔ)能力需納入對(duì)應(yīng)崗位的基本要求；此時(shí)，員工檔案明細(xì)中，需要體現(xiàn)其外語(yǔ)能力，如：外語(yǔ)語(yǔ)種、外語(yǔ)級(jí)別；同時(shí)還要增加管理員工的外語(yǔ)補(bǔ)貼，需依據(jù)員工的外語(yǔ)能力進(jìn)行核算其對(duì)應(yīng)的外語(yǔ)補(bǔ)貼； 正航系統(tǒng)的功能亮點(diǎn) 一、員工檔案信息的全面性：
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