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【正文】 ? 計件薪資的統(tǒng)計與計算，永遠都是人員抓狂的工作。 自動審核審批 自動審核審批 自動審核審批 自動審核審批 自動審核審批 ? 當您出差在外，而公司內部又有一些緊急的單據(jù)需要您審核時，例如一些請假單、職位異動單需要您審核，那么通過網(wǎng)上核決功能，我們可以將目前需要您緊急審核的單據(jù)直接發(fā)送到您的郵箱中，只要您所處的位置可以連接上，那么都可以直接登陸郵箱審核單據(jù)。 ?如何判定人員資料信息的真?zhèn)危? ?需要全面了解及記錄人員檔案。如信息發(fā)布、面試費用，招聘人員費用等 取得成本 工資、提成、獎金、福利、費用分攤 使用成本 培訓成本。 ?已面試暫不適任的備選人才，臨到需要時，已經(jīng)忘了之前的面試情況。在新勞動法下這些信息尤為關鍵 ? 培訓與考核結果沒落實為薪資獎懲條件基本等于白培訓、白考核 ? 一些日常專業(yè)知識如何做到有效分享？發(fā)？后續(xù)新入職員工如何學習？ ?培訓機構及培訓講師的管理 ?培訓課程建立、培訓記錄、考核結果記錄、考核結果直接可作為薪資項目條件 ?技術公告欄，可將各項分享文件發(fā)布到技術公告欄 培訓相關資源管理 培訓記錄 記錄員工培訓成績、培訓單位、培訓費用等詳細情況 績效確認單 記錄員工績效考核明細：考核周期、考核方案、考核時間、考核成績等 指定績效工資發(fā)放的對應薪資年月 用 才 用 才 ? 日?？记诠芾? ? 員工績效考核 ? 職務異動 ? 員工薪酬管理 ? 客戶評估管理 ? 全員參與的人力資源管理 日?？记诠芾? ? 企業(yè)存在多種班別，多種考勤制度，排班與考勤異常確認成為工作量最大、最繁瑣的工作 ? 請假、公休、公出、調休、調班 …各種數(shù)不完的多級審核審批。數(shù)量龐大的各個員工的績效確認原件，如何做好存檔管理 ?績效考核結果如果不能落實到員工薪酬，基本等于白考核 ?按照不同部門、崗位、人員自定義不同的績效考核方案 ?日?？冃Э己说挠涗?，員工績效考核原件的掃描附檔 ?績效考核結果直接作為薪資項目條件 選擇考核方案、考勤周期。 ? 員工個人自主加班 \請假 \培訓等的申請作業(yè) 。而單一的件資方案不僅不會降低薪資計算工作量，也起不到任何生產(chǎn)激勵作用。使企業(yè)的運作速度得以最快的反應。 ?面試結果直接轉入人員資料 ?人員簡歷可直接掛到人員基本資料上備查 ?二代身份證驗證及人員資料的自動生成 ?人事檔案管理 維護錄用人員 產(chǎn)生人員資料 通過人才登陸記日期區(qū)間或快速查找，選擇載入面試通過的人才信息； 人員編號系統(tǒng)自動產(chǎn)生，也可維護； 錄入部門、就職狀態(tài)、到職日期等信息； 產(chǎn)生人員資料，系統(tǒng)自動將對應分錄的人才信息轉入人員資料中； 二代身份證讀取功能 人事檔案管理 以附件的方式將個人簡歷載入系統(tǒng)保存！ 可錄入員工證書、體檢等檔案；并查閱面試記錄、獎懲信息等！ 育 才 育 才 ? 入職培訓管理 ? 日常培訓管理 入職培訓管理 ? 每次都沒有最新的組織結構圖 ? 企業(yè)文化、員工管理要求、員工手冊等資料，用紙質的浪費，發(fā)送郵件又麻煩，且員工后續(xù)學習非常不便 ? 不同崗位的技術操作手冊、生產(chǎn)操作視頻、工藝流程文件等信息，如何分類管理存放，便于員工的隨時學習？ ?隨時根據(jù)當前的部門結構自動生成組織結構圖 ?公告欄 ?部門、崗位資料的附檔 ?員工入職的第一封信 入職培訓文件管理 依據(jù)左邊樹狀生成組織機構圖，點選編制人數(shù)或實際人數(shù)，可直接顯示各部門人數(shù)。如技能培訓、企業(yè)文化等 開發(fā)成本 社會保險、勞動事故賠償 保障成本 離職補償 離職成本 人力資源的顯性成本與隱性成本 ? 人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障、離職等成本 顯性成本 ? 錄用不合適人員引發(fā)的機會成本； ? 持續(xù)任用錯誤人員造成的低效成本以及工作損失成本； ? 人員離職前的低效成本； ? 人才流失造成的知識丟失或競爭力喪失等成本； ? 離職后的崗位空職稱本 ? …… 隱性成本 “人力成本 ”與 “人力資本 ” 費用 人力成本 投資 人力資本
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