某薪酬管理咨詢?cè)u(píng)估管理培訓(xùn)-wenkub
2023-02-24 11:15:35 本頁面
【正文】 9月 此課件供僅客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)安信咨詢書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 概要 3 ANCIN Consulting Co., Ltd 3 生產(chǎn)崗位評(píng)估要素 勞動(dòng)責(zé)任 勞動(dòng)強(qiáng)度 勞動(dòng)技能 質(zhì)量責(zé)任 安全責(zé)任 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 文化理論知識(shí) 操作技能 作業(yè)復(fù)雜程度 勞動(dòng)環(huán)境 作業(yè)條件危險(xiǎn)性 噪聲危害 有毒有害氣體、粉塵危險(xiǎn)程度 體力消耗強(qiáng)度 作業(yè)姿勢(shì) 腦力消耗強(qiáng)度 預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度 原材料消耗責(zé)任 工時(shí)利用率和工作班制 4 ANCIN Consulting Co., Ltd 4 生產(chǎn)崗位評(píng)估要素表 評(píng)估因素 等級(jí)數(shù)量 分?jǐn)?shù) 合計(jì)數(shù) 大要素 細(xì)分子要素 勞動(dòng)技能 文化理論知識(shí) 4 25 120 操作技能 4 45 作業(yè)復(fù)雜程度 3 35 預(yù)防、處理事故復(fù)雜程度 4 15 勞動(dòng)責(zé)任 質(zhì)量責(zé)任 4 25 100 原材料消耗責(zé)任 4 25 經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任 4 25 安全責(zé)任 4 25 勞動(dòng)強(qiáng)度 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 4 50 140 腦力消耗疲勞程度 4 40 作業(yè)姿勢(shì) 3 30 工時(shí)利用率和工作班制 4 20 勞動(dòng)環(huán)境 作業(yè)條件危險(xiǎn)性 4 20 40 有毒有害氣體、粉塵危害程度 4 10 噪聲危害 4 10 合 計(jì) 400 400 5 ANCIN Consulting Co., Ltd 5 勞動(dòng)責(zé)任25%勞動(dòng)技能30%勞動(dòng)環(huán)境10%勞動(dòng)強(qiáng)度35%總分值 Total points: 400 四要素權(quán)重 6 ANCIN Consulting Co., Ltd 6 說明： 勞動(dòng)分為體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)。 子要素： ?體力勞動(dòng)強(qiáng)度 ?腦力消耗疲勞程度 ?作業(yè)姿勢(shì) ?工時(shí)利用率和工作班制 體力勞動(dòng)強(qiáng)度 作業(yè)姿勢(shì) 腦力消耗疲勞程度 工時(shí)利用率和工作班制 勞動(dòng)強(qiáng)度 19 ANCIN Consulting Co., Ltd 19 子要素一：體力勞動(dòng)強(qiáng)度 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 20分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的體力消耗強(qiáng)度 等級(jí) 1：（ 10分） 輕體力勞動(dòng) 等級(jí) 2：（ 25分） 一般體力勞動(dòng) 等級(jí) 3：（ 40分） 較重體力勞動(dòng) 等級(jí) 4：（ 50分） 重體力勞動(dòng)強(qiáng)度 20 ANCIN Consulting Co., Ltd 20 子要素二：腦力消耗疲勞程度 35分，等級(jí) 3 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的腦力消耗程度和疲勞強(qiáng)度 等級(jí) 1：（ 10分） 崗位操作注意力較輕松，不太容易疲勞 等級(jí) 2：（ 20分） 崗位操作注意力一般，疲勞強(qiáng)度一般 等級(jí) 3：（ 30分） 崗位操作注意力較集中，容易疲勞 等級(jí) 4：（ 40分） 崗位操作注意力高度集中，極易疲勞 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 21 ANCIN Consulting Co., Ltd 21 子要素三：作業(yè)姿勢(shì) 17分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)姿勢(shì)對(duì)生理器官的疲勞程度的影響 等級(jí) 1：（ 10分） 基本上坐式操作 等級(jí) 2：（ 20分） 基本上站式操作 等級(jí) 3：（ 30分） 多種勞動(dòng)姿勢(shì)交叉作業(yè)，且頻率高，有間斷性 要素 3：勞動(dòng)強(qiáng)度 22 ANCIN Consulting Co., Ltd 22 子要素四：工時(shí)利用率和工作班制 10分，等級(jí) 2 定義：評(píng)價(jià)崗位勞動(dòng)時(shí)間的利用程度和工作班制對(duì)勞動(dòng)者的體力影響 等級(jí) 1：（
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