北京裕興電動技術(shù)公司采購管理控制規(guī)范-wenkub
2023-07-24 16:53:28 本頁面
【正文】 質(zhì)量穩(wěn)定，滿足要求。 3． 2 采購部負責生產(chǎn)物料的采購及跟進 , 建立供應商檔案。 1． 目的： 為確保生產(chǎn)所需物料之采購能做到適時、適價、適量 ,特制訂本 規(guī)范 。 3． 3 公司 品質(zhì) 部負責采購物料的檢驗。 相關(guān)采購 員將所選擇的合格供應商資料及時編寫成《供應商資料卡》，再匯總 在《供應商一覽表》，采購部主管每月將《供應商一覽表》上交主管副總 及財務 備案。 d． 提供產(chǎn)品方式（自產(chǎn)或貿(mào)易）。 。 表現(xiàn)監(jiān)控 ，收集每月物料質(zhì)量情況數(shù)據(jù)。 《合格供應商一覽表》，實施動態(tài)管理。 采購部對新的供應商的物料價格及過程中價格調(diào)整時，應提報主管副總審批。 采購人員適時主動跟進供應商交貨進度。 品質(zhì)糾紛之處理 : 若來料經(jīng) IQC 檢驗判定為不合格的原材料，則依《公司 品質(zhì) 部檢驗控制程序》 ,由采購人員辦理退貨手續(xù)。 7. 參考文件： 《 公司 品質(zhì) 部檢驗控制程序》 MSQP10 《新材料認證、試用作業(yè)規(guī)范》 《文件及質(zhì)量記錄控制程序》 MSQP01 8． 附件：
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