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銷售核算—市場(chǎng)簽單規(guī)范(華為培訓(xùn))-wenkub

2023-02-18 15:58:36 本頁(yè)面
 

【正文】 各期金額、執(zhí)行時(shí)間和對(duì)應(yīng)的報(bào)價(jià)單號(hào)。 AR與其它模塊的接口關(guān)系 市場(chǎng)部 OM AR 業(yè)務(wù)支持科 市場(chǎng)財(cái)經(jīng)人 員 客戶 客戶對(duì)帳 簽單 專項(xiàng)報(bào)告、定期溝通 專項(xiàng)報(bào)告、定期溝通 對(duì)帳反饋 銷售核算監(jiān)控 所有正常和非正常的業(yè)務(wù)處理都會(huì)形成帳務(wù)信息,都能通過(guò)數(shù)據(jù)的分析和客戶對(duì)帳反映出來(lái)。 希望您能通過(guò)這門(mén)課 ?了解銷售業(yè)務(wù)核算內(nèi)容、監(jiān)控 ?掌握市場(chǎng)簽單規(guī)范及對(duì)財(cái)務(wù)的影響 目 錄 一、銷售核算基本內(nèi)容、監(jiān)控 ? 華為公司銷售核算組織機(jī)構(gòu)、職責(zé) ? 銷售核算基本內(nèi)容 ? 華為公司銷售核算數(shù)據(jù)來(lái)源、監(jiān)控 ? 規(guī)范市場(chǎng)簽單是財(cái)務(wù)內(nèi)外部要求的必然結(jié)果 二、市場(chǎng)簽單規(guī)范 銷售核算基本內(nèi)容 、 監(jiān)控 簽合同,很簡(jiǎn)單嘛! 組織結(jié)構(gòu)與銷售核算處職責(zé) 老兄,咱們公司銷售核算是哪個(gè)部門(mén)在處理? ?財(cái)經(jīng)管理部國(guó)內(nèi)帳務(wù)中心 —— 應(yīng)收核算處 ?也被稱為 AR,英文全稱 Account Receivable ?銷售核算是采用會(huì)計(jì)方法,以每一個(gè)客戶為對(duì)象,合法、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄、確認(rèn)其與公司交易產(chǎn)生的銷售收入和應(yīng)收帳款數(shù)據(jù)的過(guò)程。 ?AR數(shù)據(jù)直接面向客戶,包括核算、應(yīng)收帳款管理等 嘻嘻, AR! 公司使用 MRPII,銷售核算在 AR模塊中操作,簡(jiǎn)稱 AR 核算的職能: ?應(yīng)收帳款、預(yù)收帳款、銷售收入的明細(xì)核算 管理的職能: ? 應(yīng)收帳款管理 ?預(yù)收款管理 ?超長(zhǎng)期應(yīng)收帳款的跟蹤管理 ?銷售融資的管理 ?辦事處業(yè)務(wù)支持科的銷售會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和指導(dǎo) ?其他涉及應(yīng)收帳款內(nèi)容的 管理 組織結(jié)構(gòu)與銷售核算處職責(zé) 銷售核算的內(nèi)容 因商品質(zhì)量有問(wèn)題等原因而給予客戶在價(jià)格上的優(yōu)惠。 應(yīng)收帳款核算和管理貫穿于自合同簽訂到貨款回收的全部過(guò)程 ?會(huì)計(jì)法:會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量 ?外部審計(jì)、稅務(wù):內(nèi)部控制合法、可靠、健全;金額正確性、真實(shí)性,防止捏造虛增收入、防止少記、漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象 外部要求 ? 輸出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證資產(chǎn)安全,及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)、客戶需求 ? 財(cái)務(wù)處理合法、合理,內(nèi)部監(jiān)控可靠 內(nèi)部要求 市場(chǎng)簽單是銷售核算數(shù)據(jù)源頭,規(guī)范市場(chǎng)簽單行為是財(cái)務(wù)內(nèi)、外部要求的必然結(jié)果 規(guī)范市場(chǎng)簽單是財(cái)務(wù)內(nèi)、外部要求的必然結(jié)果 目 錄 一、銷售核算基本內(nèi)容、監(jiān)控 二、 市場(chǎng)簽單規(guī)范 ?市場(chǎng)簽單規(guī)范、案例簡(jiǎn)列 ?市場(chǎng)簽單對(duì)財(cái)務(wù)的影響 ?求助 合同簽訂規(guī)范 會(huì)計(jì)主體: ? 正確區(qū)分集團(tuán)內(nèi)會(huì)計(jì)主體,合同蓋章頁(yè)要和合同簽定主體一致。如涉及工程服務(wù)費(fèi),則在分期金額中標(biāo)明工程分期金額; ? 對(duì)三方文本,必須明確注明設(shè)備、服務(wù)金額 ? 合同簽訂后,必須由客戶在蓋章頁(yè)手體簽字并加蓋合同專用章,不得代客戶簽字。這樣將導(dǎo)致公司下單備貨時(shí)無(wú)法區(qū)分各期金額,成套隨意下單。 分期發(fā)貨,每期執(zhí)行金額之和應(yīng)等于文本總金額。 ? 客戶原因?qū)е虏荒馨从?jì)劃完成初終驗(yàn)的,客戶應(yīng)按時(shí)履行付款責(zé)任。2023年 7月付 39600000元 。 合同簽定使用標(biāo)準(zhǔn)的付款條款。 。 正確選擇合同更改協(xié)議,嚴(yán)格區(qū)別兩方、新三方〈運(yùn)保費(fèi)含于設(shè)備金額〉和老三方〈運(yùn)保費(fèi)含于工程金額〉; 合同更改協(xié)議中不要出現(xiàn) “贈(zèng)送 ”、 “免費(fèi) ”、 “貼息 ”、 “工程返款 ”等字樣; 因退貨、合同變更等原因?qū)е掳l(fā)票開(kāi)具金額大于合同總金額應(yīng): 合同更改: 取回原始發(fā)票 向客戶取得《銷售退貨與折讓證明》 說(shuō)服客戶將多開(kāi)的發(fā)票金額調(diào)到其他合同 案例簡(jiǎn)列 — 將公司贈(zèng)送客戶視為欠款 某辦在清理代理商遺留問(wèn)題時(shí),與代理商達(dá)成協(xié)議,將之前我司承諾給客戶贈(zèng)送 130萬(wàn)設(shè)備視為我司欠代理商 130萬(wàn)貨
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