天地源高新國際商務中心招商策略初案-wenkub
2023-07-24 16:26:03 本頁面
【正文】 客戶的增量對于完成第二季度的財務目標幫助不大。未完成部分的財務指標將積累在第二季度予以實現(xiàn)。我公司認為該方案符合市場實際情況，但受一些客觀因素和執(zhí)行力度的影響，使得該方案至今未發(fā)揮其實際效果，天地源不動產(chǎn)公司背負了極大的財務壓力。 根據(jù)以上情況，我公司制定的本方案將力求緩解目前的財務壓力，提出實效性的推廣手段，并建立一套長期有效的招商模式，從根本上改善高新國際商務中心的招商局面。 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 二、財務目標分析 由于第一工作季度剩余 m2的財務指標未完成，那么累計到第二工作季度的財務目標之上，應該第二季度的目標為 m2。 從分析第二季度財務目標的結果來看，第二季度的營銷重點應為 快速消化前期積累的客戶，并力求吸引急待解決寫字間需求的中小型客戶。 三、招商推廣 姿態(tài) 通過對財務指標的分析和理解，讓我們充分的看清了市場形勢。 四、招商推廣 策略 根據(jù)招商推廣姿態(tài)所指出的工作方向，并且，為保證短期目標和長期目標的有機融合，我們制定了 短線補救，長線推動 的推廣策略。短線補救的工作思路就是針 對這 4 個問題快速反應，在目前這種狀況下能夠迅速啟動，力求在短時間內(nèi)緩解目前的財務壓力，并且起到快速炒熱項目的目的。 五、策略分解 短線補救策略 該策略從解決，客戶積累量少，成交周期漫長，傳播渠道單一、項目品牌力不強這 4 個問題著手 ，通過尋找簡單有效的手段予以實現(xiàn)快速成交的目標。 B、現(xiàn)場傳遞招商信息 高新國際商務中心沒有明確的招商提示，使得大量客戶從門前流失。具體活動可利用大廈門前廣場，首先與入住企業(yè)達成合作意向，告知入住企業(yè)只需印刷少量企業(yè)宣傳冊并安排 2 個現(xiàn) 場講解的工作人員即可。針對這個問題，我們無法去左右目標客戶的決策，但我們可以引導客戶喜好，間接縮短決策時間。 銷售人員的溝通能力可以通過自身努力和輔助培訓來 提高，在現(xiàn)階段最容易見效的方式是提煉銷售話術。首先將以企業(yè)名義改為以政府名義發(fā)函，以高新管委會的名義發(fā)函，邀請知名企業(yè)來西安投資。除了大部分外 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 地客戶在尋找寫字樓時會借助網(wǎng)絡工具之外，我們認為網(wǎng)絡平臺是最佳的互動平臺，它不但可以不受地域、時間、語言等限制，更可以為我們的促銷活動提供一個富有參與性的平臺，例如可以與直郵廣告整合推廣，使目標客戶在第一時間能夠感受到項目的價值，在第一時間獲得更多的信
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