李曉光-管理學(xué)原理第十三章領(lǐng)導(dǎo)工作概述-wenkub
2023-02-15 00:51:27 本頁面
【正文】 ⑴ 專家權(quán)力 個(gè)人通過別人需要的知識、經(jīng)驗(yàn)或消息來影響別人行為的能力； ⑵ 榜樣權(quán)力 利用別人對自己的認(rèn)同來影響他人行為的能力。 ? 引導(dǎo) 鼓勵下屬 的熱情； ? 使下屬充分發(fā)揮潛能，積極努力地為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而工作。 第五篇 領(lǐng)導(dǎo)工作 十三、 領(lǐng)導(dǎo)工作 的含義與原理 （領(lǐng)導(dǎo)理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和修養(yǎng)） 十四、 團(tuán)隊(duì) 的含義與類型 (團(tuán)隊(duì)形成中與發(fā)展中的技巧與方法 ) 十五、 溝通 的含義與類型 十六、 激勵 的含義和有關(guān)激勵理論 5/4/2023 1 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)工作概述 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的含義 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理 (重點(diǎn) ） 第三節(jié) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)問題的理論 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 5/4/2023 2 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的含義 領(lǐng)導(dǎo)工作的概念 P281 對組織內(nèi)每個(gè)成員和全體成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響，目的以使組織成員自覺自愿、充滿信心地為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的活動過程 。 P282 5/4/2023 4 領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì) 對他人施加影響力 ? 領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)是管理者根據(jù)組織目標(biāo)要求，運(yùn)用溝通聯(lián)絡(luò)、激勵等手段，對組織成員施加影響力，使之適應(yīng)環(huán)境變化，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。前三個(gè)方面屬于正式權(quán)力或職位權(quán)力，后兩個(gè)方面屬于個(gè)人權(quán)力或非職位權(quán)力。 5/4/2023 10 ⑵ 有利于調(diào)動組織成員的積極性、主動性 286 組織的人具有不同的需要、欲望和態(tài)度。 管理者就需要幫助員工理解組織目標(biāo)，理解組織目標(biāo)對于個(gè)體目標(biāo)的價(jià)值和意義，從而使員工自覺服從組織利益和組織目標(biāo)，主動放棄一些不切合實(shí)際的需要； 管理者也應(yīng)創(chuàng)造一種環(huán)境，在條件許可的范圍內(nèi)，盡可能滿足個(gè)人的需要 P286287 領(lǐng)導(dǎo)工作意味著管理者需要運(yùn)用一種影響力 P287 5/4/2023 12 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作的原理（ 重點(diǎn)識記 ） 指明目標(biāo)原理 P288 指 領(lǐng)導(dǎo)工作越是能使全體人員明確理解組織的目標(biāo)，則人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所做的貢獻(xiàn)就越大 。 ? 個(gè)人目標(biāo)并不一定與組織目標(biāo)完全一致。這意味著上級對下級的指示不能相互沖突。 5/4/2023 16 溝通聯(lián)絡(luò)原理 指 管理者與下屬之間越是有效地、準(zhǔn)確地、及時(shí)地溝通，整個(gè)組織就越會成為一個(gè)整體 。 美國著名心理學(xué)家 吉賽利 （ ）對 300名經(jīng)理人員研究中在 1971年出版的《 管理才能探索 》一書中研究探索了 八種個(gè)性特征和五種激勵特征 ： 指出 性格的相對重要性 P291 5/4/2023 20 八種個(gè)性特征： （ 1） 才智 ： 語言與文字方面的才能； （ 2）首創(chuàng)精神：開拓創(chuàng)新的愿望和能力； （ 3） 督察能力 ：指導(dǎo)和監(jiān)督別人的能力； （ 4）自信心： 自我評價(jià)高、自我感覺好； （ 5）適應(yīng)性： 善同下屬溝通信息、交流感情； （ 6）判斷能力： 決策判斷能力較強(qiáng)，處事果斷； （ 7） 性別 ： 男性與女性有一定的區(qū)別； （ 8）成熟程度： 經(jīng)驗(yàn)、工作閱歷較為豐富 。 ⑴ 領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流 ⑵利克特的四種管理模式 ⑶ 四分圖理論（四種領(lǐng)導(dǎo)行為） ⑷ 管理方格圖 5/4/2023
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1