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總經(jīng)理兩會(huì)操作手冊(cè)(ppt33頁(yè))3-wenkub

2023-02-14 23:20:27 本頁(yè)面
 

【正文】 短期 長(zhǎng)期 個(gè)人理解 最遺憾行為事件 結(jié)果導(dǎo)向: 為了做事情而做事,目標(biāo)不夠明確;沒(méi)有把問(wèn)題分析可解決的層次 XX項(xiàng)目 個(gè)人感受 如果目標(biāo)不明確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后卻視而不見(jiàn),或者停留在毫無(wú)意義的事情上都是很可怕的 管理自己 管理團(tuán)隊(duì) 管理工作 管理戰(zhàn)略 人 事 短期 長(zhǎng)期 戰(zhàn)略制定: 覺(jué)得離自己很遠(yuǎn); 戰(zhàn)略傳承: 滿足于自己的理解; 經(jīng)營(yíng)敏感: 遠(yuǎn)離前端,觸角遲鈍; 個(gè)人理解、感受 最遺憾行為事件 03Q1部門(mén)規(guī)劃 公司戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)折時(shí)我的思考: 我的位置? 我的目標(biāo)? 我的價(jià)值? 管理要上臺(tái)階 , 做為總經(jīng)理 , 不僅僅要考慮業(yè)務(wù) , 還要思考愿景 , 要帶領(lǐng)大家做得更好 。 :03:1522:03Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 10時(shí) 3分 :03February 13, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 22:03:1522:03:1522:032/13/2023 10:03:15 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 13日星期一 下午 10時(shí) 3分 15秒 22:03: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 , February 13, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 10時(shí) 3分 15秒 22:03:1513 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 10時(shí) 3分 15秒 22:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :03:1522:03Feb2313Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 13日星期一 10時(shí) 3分 15秒 22:03:1513 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 22:03:1522:03:1522:03Monday, February 13, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 10時(shí) 3分 15秒 下午 10時(shí) 3分 22:03: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :03:1522:03:15February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 個(gè)人理解 行為事件 感受體會(huì) 管理自己 管理團(tuán)隊(duì) 管理工作 管理戰(zhàn)略 人 事 短期 長(zhǎng)期 授權(quán)與信任、員工輔導(dǎo): 考察員工能力后充分授權(quán)與信任,做適時(shí)建議。只是我們要更多關(guān)注 9格,以及 8格人員的培養(yǎng)和發(fā)展。 以后再看吧,先回主頁(yè)面 兩會(huì)中需要您做的五件事: 對(duì)主管 VP做個(gè)人述能(寫(xiě)總結(jié)、旁聽(tīng)同組人的述能) 我該如何準(zhǔn)備述能?(我們的建議) 參加總監(jiān)的述能會(huì),對(duì)總監(jiān)進(jìn)行能力評(píng)價(jià) 如何進(jìn)行評(píng)價(jià) 與主管 VP一起開(kāi)總監(jiān)的圓桌會(huì)議,確定高潛質(zhì)人員 與總監(jiān)一起開(kāi)處級(jí)經(jīng)理 /骨干員工的圓桌會(huì) 具體怎么做呢? 與總監(jiān)做一對(duì)一反饋面談,溝通下一步發(fā)展計(jì)劃 要談些什么?有要求么? 我應(yīng)該如何進(jìn)行評(píng)價(jià) 被評(píng)價(jià)者述能 給出能力評(píng)分 確定綜合能力的高中低,推薦上圓桌會(huì)的人選 給出定性評(píng)價(jià) 四項(xiàng)管理能力的
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