企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-wenkub
2023-02-14 16:51:56 本頁(yè)面
【正文】 ?生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用 ?人力資源 ?加工工藝 ?分銷系統(tǒng) ?成本控制 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) ?由于學(xué)習(xí)成本較低，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿或者以其更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，可能導(dǎo)致成本落后。第五講 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?差異化戰(zhàn)略 ?集中化戰(zhàn)略 ?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：是指通過(guò)采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成本領(lǐng)先。 ?由于注意力集中于成本，難于適應(yīng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的變化。 ?在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，成本雖然不是影響企業(yè)的市場(chǎng)行為、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)結(jié)果的唯一因素，但卻是主導(dǎo)因素。 ?在均質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的長(zhǎng)期行為包括兩種策略：改革生產(chǎn)工藝；進(jìn)行研發(fā)投入，并確定生產(chǎn)設(shè)備的負(fù)荷能力，以調(diào)整產(chǎn)品固定成本與可變成本之間的比例。 ?差異化并不意味企業(yè)可以忽視成本，但此時(shí)低成本不是企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標(biāo)。 ?產(chǎn)品差異化贏得顧客對(duì)于產(chǎn)品的忠誠(chéng)，可以解除替代品的威脅。 多元化生產(chǎn)： 一種爭(zhēng)取顧客與提高價(jià)格的策略 ?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的異質(zhì)化，可采用多元化生產(chǎn)的市場(chǎng)策略，企業(yè)可以籍此提高盈利的機(jī)會(huì)：一方面對(duì)于那些對(duì)均質(zhì)產(chǎn)品不感興趣的消費(fèi)群體，企業(yè)可以將他們作為自己潛在
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