企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略-wenkub
2023-02-14 16:51:56 本頁面
【正文】 ?生產(chǎn)成本和管理費用 ?人力資源 ?加工工藝 ?分銷系統(tǒng) ?成本控制 成本領先戰(zhàn)略的風險 ?由于學習成本較低，競爭對手的模仿或者以其更高技術水平設施的投資能力，可能導致成本落后。第五講 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 ?成本領先戰(zhàn)略 ?差異化戰(zhàn)略 ?集中化戰(zhàn)略 ?定點超越戰(zhàn)略 一、成本領先戰(zhàn)略 ?成本領先戰(zhàn)略：是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領先。 ?由于注意力集中于成本，難于適應產(chǎn)品市場需求的變化。 ?在產(chǎn)品競爭和價格競爭中，成本雖然不是影響企業(yè)的市場行為、市場結構以及市場結果的唯一因素，但卻是主導因素。 ?在均質(zhì)產(chǎn)品的市場競爭中，企業(yè)的長期行為包括兩種策略：改革生產(chǎn)工藝；進行研發(fā)投入，并確定生產(chǎn)設備的負荷能力，以調(diào)整產(chǎn)品固定成本與可變成本之間的比例。 ?差異化并不意味企業(yè)可以忽視成本，但此時低成本不是企業(yè)的首要戰(zhàn)略目標。 ?產(chǎn)品差異化贏得顧客對于產(chǎn)品的忠誠，可以解除替代品的威脅。 多元化生產(chǎn)： 一種爭取顧客與提高價格的策略 ?實現(xiàn)產(chǎn)品的異質(zhì)化，可采用多元化生產(chǎn)的市場策略，企業(yè)可以籍此提高盈利的機會：一方面對于那些對均質(zhì)產(chǎn)品不感興趣的消費群體，企業(yè)可以將他們作為自己潛在
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