促銷活動執(zhí)行方案-wenkub
2023-02-14 12:28:06 本頁面
【正文】 惠多購，我們組織的促銷模式應該以商圈內主流消費群體喜歡的促銷模式為主，或是用組合的促銷模式來吸引消費群體。 促銷活動方案 特價： 面對大家熟悉的某些品牌，特別是具有吸引力的品牌，可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售。（如買滿化妝品 100元 +10元可獲得價值 50元保濕霜一瓶。同時通過時間段的控制可以控制客流。 活動的時間安排是 ____ 本次促銷活動的主要內容 本次活動內容： 計劃投入：我公司 ___ 店內 ____ 計劃銷售 ____ 投入產(chǎn)出比 ___ 本店現(xiàn)狀： 所適合促銷內容： 促銷活動有效實施的流程 活動前的準備 活動中的流程與控制 活動后的總結和跟進 ? 大物料： 器材類、品牌類、陳列類 ? 器材類： 演出隊（歌手、舞蹈、雜技、等）對主持人的要求。 活動后的總結與跟進 ? 2023年 6月 6日 ，石家莊市最知名的日化專營店之一： 《 正定婦用名品 》為了擴大某一代理品牌的顧客群體，同時該品牌的河北代理商，也想在夏季定貨會前夕在該市零售商中樹立榜樣，做到淡季不淡，為定貨會奠定良好基礎而推出了被稱之為“放衛(wèi)星”活動的大型夏季促銷活動，周六與周日兩天銷量達到 49000元，在當?shù)匾鹆藦娏曳错?，使得好多同類別品牌都為之震撼，天氣炎熱，在這個被化妝品行業(yè)約定俗成的淡季竟然有如此高的銷量，可見該活動的成功之處頗多。 ? 補貨周期：前后兩次補貨間隔的時間（天數(shù)）。一般 A類、 B類商品 ， 多采用周期補貨法 ?補貨點補貨法： ?補貨量固定 ?補貨時間不固定 ?到了補貨點即時補貨 ? 進、銷、存，其中進和存兩樣都跟倉庫有關，門市是攻倉庫是守； ：資金呆滯，貨物囤積，利潤降低（打折），貸款利息； ：短缺，無法達到銷售業(yè)績； ，可依商品類別制訂； ，確實管理； ，是否妥善保存，是否進行促銷； 四、庫存管理 ? 隨時掌握商品庫存量狀況 ? 當兵時的早晚點名 ? 理想的狀況是每月進行盤點 商品盤點技巧 ? 將盤點目的和程序向人員強調 ? 將逾期商品或損壞商品確實統(tǒng)計呈報上級 ? 分區(qū)塊、段落進行，倉庫、賣場、書報區(qū)、日用品區(qū) ? ? 負責范圍做明確指示，以免重復擺設 ? 盤點日前控制入貨量 ? 對客戶預定商品、委制商品確認不要點入庫存 ? 盤點單，盤點表事先準備 商品盤點技巧 ? 順便整理倉庫 ? 盤點前先將店頭補貨補滿 ? 將毀損商品、逾期商品做區(qū)分 ? 讀數(shù)與寫記錄的最好分開 ? 將品名、數(shù)量、銷售價格分別記入盤點表 ? 盤點時不要有閑雜人等出現(xiàn)現(xiàn)場 ? 要有現(xiàn)場監(jiān)督人員負責指揮 商品盤點技巧 ? 算錯數(shù)量 ， 品項登記錯誤 ? 將退貨、毀損商品計入 ? 看錯或是記錯售價、進價 ? 盤點表上計算錯誤 ， 遺漏未清點 ? 因不明負責區(qū)域而重復盤點 ? 贈品與正品未分開 ? 商品本身體積小但是卻量多，造成盤點不正確 盤點損失的檢查方向 商品陳列管理技巧 ? 先進先出原則； ? 季節(jié)性商品堆頭突出陳列； ? 暢銷商品庫存充分； ? 主打商品突出陳列； ? 特推商品多點陳列； ? 設定貨品安全庫存量； ? 調動商品陳列，防止商品滯銷； 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 補貨量：最大庫存量－現(xiàn)有可銷量＋日均銷量 到貨日期 ? 緊急補貨點：當商品可銷量等于或小于安全存量為緊急補貨點 ? 緊急補貨量：最大存量－現(xiàn)有可銷量＋日均銷量 到貨日期 商品庫存、補貨的有關名詞定義 ?若庫存量確定不正確，會造成斷、缺貨 ,或造成庫存過大，商品周轉慢； ?補貨方法不正確，或造成大量商品積壓 ,占用資金，大量退貨及效期商品報廢， 深深 影響經(jīng)濟效益；或造成經(jīng)常斷、缺貨 ,影響營
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