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正文內(nèi)容

優(yōu)服課崗職、制度及編制-wenkub

2023-02-13 21:17:21 本頁面
 

【正文】 名單,核實(shí) 無誤后,打簽呈簽字領(lǐng)取獎金并在晨會的時(shí)間發(fā)放至個(gè)人手中; 處理每一起投訴(包括總臺填寫的顧客意見單)結(jié)束后,在投訴流程表上記錄最終處理意見, 如需次日解決或維修的貨品,需及時(shí)跟專柜溝通并跟蹤最終處理結(jié)果; 優(yōu)服課工作人員必須公正、認(rèn)真、盡心、圓滿的處理每一起顧客投訴,讓每一位顧客生氣而 來,滿意而歸; 每周日下午 18: 00優(yōu)服課所有人員進(jìn)行對前一周投訴及工作進(jìn)行分析和 總結(jié),并做詳細(xì)記錄; 每日需查閱 12315網(wǎng)上投訴,如有投訴需在三個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。 ? 收集資料,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,定期做內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高專業(yè)素質(zhì)。 ? 實(shí)行解決投訴首問負(fù)責(zé)制,誰接待誰解決,堅(jiān)持負(fù)責(zé)到底。 課長不在時(shí)行使股長權(quán)力 股長的崗位職責(zé) 7 掌握《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)知識,掌握商品知識,了解各類商品售后服務(wù)范圍 ; 商品質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控:抽查商品質(zhì)量和價(jià)格及商戶五證是否齊全; 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控:引導(dǎo)并監(jiān)督導(dǎo)購的服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)優(yōu)服及內(nèi)部人 員自律、自覺性,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動對待工作。 ? 管理員崗位每一個(gè)月輪換一次。 ? 股長: 1名 (協(xié)助課長工作,監(jiān)管本課室培訓(xùn)、衛(wèi)生檢查、員工獎 罰、流程制度完善等工作 )。 優(yōu)服課工作職責(zé)是對商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。本著:負(fù)責(zé)、盡心、專業(yè)、親和、公正的態(tài)度,秉承人性化的管理,堅(jiān)持“您的滿意就是我們最大的欣慰”的服務(wù)理念,爭取顧客最大的信任和滿意,為我公司樹立良好的服務(wù)形象。 ? 管理員: 2名 (主要對環(huán)境質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量的監(jiān)督以及對現(xiàn)場投訴的處理 )。 定員定編計(jì)劃 2 ? 職務(wù)名稱:優(yōu)服課課長 ? 定 員: 1人 ? 所屬部門:企劃部 ? 所轄人數(shù): 4人 ? 直接上級:企劃部經(jīng)理 ? 年齡限制: 25歲 45歲 ? 個(gè)性描述:具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的溝通、表達(dá)及理解能力,有敬業(yè)精神和責(zé)任感 ? 最佳學(xué)歷:大學(xué)專科及以上 ? 最佳專業(yè):心理學(xué)、法律學(xué)及相關(guān)專業(yè) ? 崗位要求:工作概述、制定優(yōu)服課規(guī)劃、主持優(yōu)服課各項(xiàng)管理工作。監(jiān)督管理 導(dǎo)購的儀容儀表、站姿、微笑服務(wù)、工作態(tài)度等(詳見第 13頁); 環(huán)境質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控:監(jiān)督檢查公共區(qū)域及專柜的衛(wèi)生情況及賣場音樂 質(zhì)量,遇到問題盡快解決,保持賣場的環(huán)境優(yōu)雅,使顧客愉悅購物; 售后服務(wù)的處理:微笑接待投訴,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的權(quán) 益,提出處理意見,認(rèn)真解決,不得推諉; 接受和處理顧客的投訴并及時(shí)向相關(guān)部門反饋; 跟蹤售后信息反饋,負(fù)責(zé)抱怨顧客的回訪工作; 負(fù)責(zé)顧客退換貨手續(xù)的辦理 ; 確保公司的各類規(guī)章制度在所管理區(qū)域內(nèi)得到落實(shí) ; 完成上級交辦的各項(xiàng)工作。 ? 處理投訴時(shí)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。 ? 配合自治區(qū)、市級消協(xié)等相關(guān)部門對商品、服務(wù)、環(huán)境、衛(wèi)生的檢查測評工 作,并完成消協(xié)聯(lián)絡(luò)站的其它工作。 ? 商品質(zhì)量管理: ? 銷售商品應(yīng)具備的證件:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)品合 格證、商品代理證書、商品證明;化妝品還須具備衛(wèi)生許可證、進(jìn)出口商品 須具備進(jìn)出口報(bào)關(guān)單、委托代理授權(quán)書、進(jìn)口關(guān)稅、外資企業(yè)注冊證,違者處 以專柜 200元罰款; ? 商品整潔:凡經(jīng)過修改的服飾一律不得出售,廳內(nèi)樣品應(yīng)及時(shí)清洗,不得出 售有污漬的商品;凡有瑕疵的商品需告之顧客,在出售時(shí)應(yīng)標(biāo)明“處理品”等 字樣。 ? 經(jīng)營業(yè)部和優(yōu)服課疑似屬質(zhì)量問題,專柜不做適當(dāng)處理,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定確 定為質(zhì)量問題的商品,將處以商品原專柜 10倍(原商品價(jià)格)處罰并責(zé)令此商 品下架。如 造成投訴,廠家全額賠償顧客的損失,并對違紀(jì)導(dǎo)購處以 20元罰款; ? 總臺要保證賣場的音樂音量及曲目質(zhì)量。 員工工作制度 14 ? 員工行為規(guī)范 ? 員工上下班進(jìn)行出場休息,隊(duì)伍須整齊有序,不允許大聲喧嘩,勾肩 搭背。違者處 以 50元罰款; ? 員工工作時(shí)間要站姿優(yōu)雅,雙手自然下垂或交叉放于小腹前,雙 腳呈外八字或分開,寬度不過于雙肩,不得靠柜、倚柜、趴柜。違者處以 20 元罰款; ? 絕不允許在柜內(nèi)喝水、看報(bào)紙、雜志、聊天、照鏡子、化妝、消 極怠工、營業(yè)場內(nèi)不允許搭扯。違者處 以 20元罰款; ? 如需離崗時(shí)應(yīng)在工作本上注明離崗時(shí)間、事由以便于管理人員檢 查,離崗時(shí)間不得超過 10分鐘。違者處以 100元罰款;如顧客已領(lǐng)取贈品,在處以贈品價(jià)格十倍的賠償; ? 導(dǎo)購及所有的工作人員不得倒用現(xiàn)金、私收現(xiàn)金(如有內(nèi)購物品必須經(jīng)樓面經(jīng)理的親自授權(quán)),不得因退換貨而向顧客索取好處費(fèi),不得偷竊顧客及公司的物品。最終處理完畢后,因給投訴的顧客帶來不便,優(yōu)服課將給投訴顧客贈送精美禮品一份,表示歉意! 以上程序,如遇特殊情況的,投訴處理完畢后,“投訴處理記錄單”先由導(dǎo)購補(bǔ)填,后交至營業(yè)部補(bǔ)填“投訴處理記錄單”后最終交至優(yōu)服課登記并存檔。 “先行賠付”的條件 顧客須提供加蓋太百購物“售后服務(wù)專用章”的有效購物小票或銷售發(fā)票: ①屬于產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,其期限必須在國家、行業(yè)或太百購物承諾的 “三包”有效期內(nèi)。 “先行賠付”的程序 當(dāng)確定商家提供的商品質(zhì)量或服務(wù)存在問題時(shí),由太百購物與消費(fèi)者就賠 付問題進(jìn)行協(xié)商: 質(zhì)量先行“賠付”實(shí)施辦法 2
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