中層怎樣帶好團(tuán)隊(duì)(ppt51頁)-wenkub
2023-02-13 21:15:47 本頁面
【正文】 理者 成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是什么？ —— 成功管理他人的能力 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的三個(gè)條件 1. 德行 (人品好） 2. 能力（做事強(qiáng)） 3. 智慧（有預(yù)見） 中層管理者需要 5多 —— 中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事，更重要的是 他們也要「看、想、聽、 問、做」高層沒有指明的 事。 ” ?從管理的角度講，住持犯了三個(gè)錯(cuò)誤 一是沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)，鐘要撞到什么程度； 二是沒有說明撞鐘的重要性，而不明白工作的意義，容易使他產(chǎn)生懈怠心理； 三是沒有進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練，使小和尚具備相應(yīng)的工作技能。 訓(xùn)練好 員工 ，迫使員工 成長 和進(jìn)步 。 ?人才是 會(huì)變 的， 好人 會(huì)變 壞人 ，壞人 會(huì)變 好人 ，關(guān)鍵是 制度 ?！? ?另一個(gè)老板問：“為什么要這樣做呢？他們?yōu)楹尾怀刹?？? ?“一個(gè)就知道吹毛求疵，整天嫌這嫌那；一個(gè)杞人憂天，老是害怕工廠有事，還有一個(gè)混水摸魚，整天在外面閑逛。 “管”之 道 在于 對(duì)事不對(duì)人，就要求對(duì)事要按制度來辦。 （ 3）支持 “ 理 ” 的是企業(yè) 文化 。 （ 3）、如何有效檢查？ ? 先思考你要檢查的重點(diǎn)，再去檢查 每次檢查的內(nèi)容不要少于三點(diǎn)，但也不要多于八點(diǎn) 每天檢查的內(nèi)容要有變化 把全部工作程序和工作任務(wù)都要作為檢查內(nèi)容 離場測試 (如何讓員工自覺工作 ) ? 想要員工不找借口 ,關(guān)鍵看主管不在和在時(shí)情況有何不同 ? ? 合格的主管是當(dāng)他不在場時(shí) ,下屬做事和他在時(shí)一個(gè)樣 。 2. 巧妙利用暗示，可使下屬積極地接受領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令，迅速行動(dòng) 最后，我們用陳安之老師的話結(jié)束我們今天的分享 成功需要改變，用新的方法改變過去的結(jié)果。只有全力以赴，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。 環(huán)境不會(huì)改變，解決之道便是改變自己。天無絕人之路，如果你堅(jiān)守承諾。 12:34:4012:34:4012:342/12/2023 12:34:40 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 12日星期日 下午 12時(shí) 34分 40秒 12:34: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時(shí) 34分 40秒 下午 12時(shí) 34分 12:34: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:34:4012:34:4012:34Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 12時(shí) 34分 :34February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 12:34:4012:34:4012:342/12/2023 12:34:40 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:4012:34:40February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 34分 40秒 下午 12時(shí) 34分 12:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus.
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