企業(yè)組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)介紹-wenkub
2023-02-13 21:15:17 本頁面
【正文】 組織中的活動應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)化分工而組合到部門中，并在一個管理者指導(dǎo)下工作，可以促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)分工的協(xié)調(diào) ? 選擇部門化方法需要反映最有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和各單位目標(biāo)的要求 ? 現(xiàn)代觀點(diǎn) ? 更支持使用顧客部門化與跨部門團(tuán)隊(duì)的形式 ? 選擇部門化方法應(yīng)有利于辨別顧客及其需求；更有利于完成多樣化的技能。 :24:2122:24Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 10時 24分 :24February 11, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 22:24:2122:24:2122:242/11/2023 10:24:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時 24分 21秒 22:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 10時 24分 21秒 22:24:2111 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時 24分 21秒 22:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :24:2122:24Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 10時 24分 21秒 22:24:2111 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 22:24:2122:24:2122:24Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 10時 24分 21秒 下午 10時 24分 22:24: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :24:2122:24:21February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 將工作分解成高技能和低技能的工種，用不同水平的工資支付不同水平的技能勞動，可以節(jié)約管理費(fèi)用，節(jié)約優(yōu)秀勞動資源。 王青 安泰管理學(xué)院 2023 1 2 3 4 5 6 7 高層 低層 組 織 層 次 假定跨度為 4人 假定跨度為 8人 各層次人員數(shù) 在跨度 4人時： 作業(yè)人員 =4096 管理人員（ 16層） =1365 在跨度 8人時： 作業(yè)人員 =4096 管理人員（ 16層） = 585 管理跨度對比 王青 安泰管理學(xué)院 2023 管理跨度對比結(jié)論 ? 組織層次是管理跨度大小的一個權(quán)變因素 ? 管理跨度決定了組織層次的多少，進(jìn)而決定了雇員的數(shù)量： ? 人力成本 ? 工作效率 王青 安泰管理學(xué)院 2023 管理跨度權(quán)變因素 ? 下屬的素質(zhì) ? 下屬工作任務(wù)的相似性 ? 任務(wù)的復(fù)雜性 ? 下屬工作地點(diǎn)的相近性 ? 使用標(biāo)準(zhǔn)程序的程度 ? 組織管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)程度 ? 組織文化的凝聚力
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