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企業(yè)組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)介紹-文庫(kù)吧

2025-01-15 21:15 本頁(yè)面


【正文】 zation ? 橫向原則 ? 勞動(dòng)分工 Division of Labor ? 部門(mén)化 Departmentalization 王青 安泰管理學(xué)院 2023 統(tǒng)一指揮 Unity of Command ? 每個(gè)下屬應(yīng)當(dāng)而且只能向一個(gè)上級(jí)主管直接負(fù)責(zé) ? 當(dāng)組織相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí),統(tǒng)一指揮概念是合乎邏輯的 ? 也有一種情況,嚴(yán)格遵照統(tǒng)一指揮原則會(huì)造成某種程度的不適應(yīng)性,防礙組織取得良好的績(jī)效 王青 安泰管理學(xué)院 2023 Embarrassing Situation 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職權(quán) Authority ? 指揮鏈 Chain of mand : ? 職權(quán)從組織的上層向基層的傳遞構(gòu)成指揮鏈 ? 職權(quán)的兩種形式 ? 直線職權(quán) ( Line authority) 是指給予一位管理者指揮其下屬工作的權(quán)力 ? 參謀職權(quán) ( Staff authority) 支持、協(xié)助直線管理者,提供建議,并減輕他們的信息負(fù)擔(dān) 王青 安泰管理學(xué)院 2023 直線職權(quán) 參謀職權(quán) 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職權(quán)的傳統(tǒng)觀點(diǎn) ? 職權(quán)是固有的、并與正式組織地位相關(guān)的,下屬必須服從上級(jí)管理者發(fā)出的任何指令。 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職權(quán)的現(xiàn)代觀點(diǎn) ? 權(quán)力( Power) 是指一個(gè)人影響決策的能力 ? 你不必成為一個(gè)管理者就可以擁有權(quán)力 ? 權(quán)力也未必與一個(gè)人在組織中所處的地位完全相關(guān) ? 職權(quán)是權(quán)力概念的一部分,是通過(guò)職位獲得的影響決策過(guò)程的一種手段 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職權(quán)與權(quán)力的差別 ? 職權(quán)的二維表現(xiàn) ? 橫向 — 職權(quán)行使的范圍職能領(lǐng)域 ? 縱向 — 職權(quán)在組織中擁有的影響力,職權(quán)的層次 ? 權(quán)力的三維表現(xiàn) ? 橫向 — 職能 ? 縱向 — 職權(quán)層次 ? 中心性 — 職位與組織權(quán)力核心距離 ? 權(quán)力與縱向職權(quán)層次和中心性有關(guān) ? 職權(quán)的影響力只與縱向職權(quán)層次高低有關(guān) 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職權(quán)的圖解 王青 安泰管理學(xué)院 2023 權(quán)力的圖解 王青 安泰管理學(xué)院 2023 職責(zé) Responsibility ? 兩種不同形式的職責(zé) ? 執(zhí)行職責(zé):在行使授予的職權(quán)過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé) ? 最終職責(zé): 管理者應(yīng)對(duì)他授予了執(zhí)行職責(zé)的下屬人員的行動(dòng)最終負(fù)責(zé) ? 職責(zé)與職權(quán)對(duì)等 王青 安泰管理學(xué)院 2023 授權(quán) ? 職權(quán)可以委讓給下屬管理人員,規(guī)定他們?cè)谙薅ǖ姆秶鷥?nèi)行使這種權(quán)力 ? 管理者在授權(quán)時(shí),相應(yīng)的職責(zé)必須同時(shí)給予約定。 ? 授權(quán)人履行最終職責(zé);被授權(quán)人履行執(zhí)行職責(zé)。 ? 授權(quán)的時(shí)候,應(yīng)該授予相應(yīng)的職責(zé) ? 管理者應(yīng)當(dāng)下授與所授受職權(quán)相等的執(zhí)行責(zé)任,但最終的責(zé)任永遠(yuǎn)不能下授。 王青 安泰管理學(xué)院 2023 管理跨度及其觀點(diǎn) ? 管理跨度:一位管理者能夠有效地指揮多少個(gè)下屬 ? 傳統(tǒng)觀點(diǎn): ? 古典學(xué)者們都主張狹小的跨度(不超過(guò) 6人)以便對(duì)下屬保持緊密控制 ? 現(xiàn)代觀點(diǎn) ?
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