[融入新團(tuán)隊(duì)與人際溝通]-v02-t-wenkub
2023-02-13 16:26:54 本頁(yè)面
【正文】 要相關(guān)不要截?cái)? 7. 要承擔(dān)責(zé)任不要推委 8. 要聆聽不要單方面提供信息 兩大 溝通障礙 為自己辯護(hù) 不給予肯定 48 透過溝通化解沖突的三類策略 第一類：當(dāng)看到別人做了一些需要改正的事情時(shí)： 1. 避免進(jìn)行人身攻擊。 5. 可能需要明確指出被違反的規(guī)則和規(guī)定。 49 透過溝通化解沖突的三類策略 第二類：當(dāng)某人對(duì)你有抱怨時(shí)： 1. 找出你們觀點(diǎn)一致的地方。 5. 每次只關(guān)注一件事。 50 透過溝通化解沖突的三類策略 第三類：當(dāng)兩人發(fā)生沖突，需要你從中調(diào)解時(shí)： 1. 保持中立。 5. 保持對(duì)事不對(duì)人。 總 結(jié) 51 52 加強(qiáng)跨部門合作，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)！ 創(chuàng)造 價(jià)值 客戶 需求 輸入 客戶 滿意 輸出 優(yōu)秀的企業(yè)文化和有效的經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的根本保障 支撐 在不斷創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、客戶的共贏 發(fā)展 企 業(yè) 系 統(tǒng) 視頻： 向海爾學(xué)習(xí)協(xié)同之道 53 知識(shí)員工自我管理八字基本法 勵(lì) ：激勵(lì)創(chuàng)造動(dòng)力 。 知識(shí)員工加強(qiáng)自我約束 ，管理人員強(qiáng)化過程控制 德 ：德服人心者成。 知識(shí)員工用心服務(wù)客戶 ，管理人員真誠(chéng)服務(wù)員工 成功從心開始！ 知識(shí)員工 專業(yè)人士 專家 /職業(yè)經(jīng)理 大學(xué)生 職業(yè)生涯就是一次長(zhǎng)途旅行 你要翻越好幾座山 …… 人生是一次旅行 我們會(huì)面對(duì)許多座山 世界上最難攀越的山其實(shí)是自己 向上走，即便一小步，也有新高度 做最好的自己！ 讓我們一起追求卓越！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:36:3016:36:3016:36Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 2月 11日星期六 4時(shí) 36分 30秒 16:36:3011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :36:3016:36Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 4時(shí) 36分 :36February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:36:3016:36:3016:362/11/2023 4:36:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :36:3016:36:30February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 36分 30秒 下午 4時(shí) 36分 16:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 4時(shí) 36分 :36February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:36:3016:36:3016:36Saturday, February 11, 2
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