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企業(yè)文化的特點(diǎn)與核心-wenkub

2023-02-13 15:19:23 本頁(yè)面
 

【正文】 心力。 實(shí)現(xiàn)層 處于第三層的為實(shí)現(xiàn)層,企業(yè)文化的最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)該表現(xiàn)在對(duì)職工本身和對(duì)企業(yè)產(chǎn) 品(包括服務(wù))兩方面。 企業(yè)形象:是企業(yè)文化的綜合反映和外部表現(xiàn)。 企業(yè)習(xí)俗:是指企業(yè)成員長(zhǎng)期在輿論的指導(dǎo)下,形成的一種習(xí)慣的行為趨向。 ※ 通過(guò)人類勞動(dòng)有目的地改造過(guò)的自然,即 是“人化”了的自然,是文化最本質(zhì)的特征。講究挖掘職工 內(nèi)在的潛力,而反對(duì)只是通過(guò)外部的控制、約束來(lái)組織物質(zhì)生產(chǎn)。 ※ 美國(guó)人把日本的管理模式稱為“企業(yè)文化” 5 ※ 企業(yè)文化的理解 早在南朝,著名文學(xué)家王融,在“設(shè)神理以景俗,敷文化以柔之”,把“文化”解釋為一種教養(yǎng),指通過(guò)教育能獲得良好的風(fēng)度,以及文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)方面的修養(yǎng)。 ※ 企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理本來(lái)就是一種文化現(xiàn)象。文化與科學(xué)、信息并立,成為現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的三根支柱。 6 ※ 企業(yè)文化的理解 在當(dāng)代,認(rèn)為文化是人類的一種生活方式,協(xié)調(diào)人類內(nèi)部關(guān)系的行為模式,物質(zhì)和精神世界的全部認(rèn)識(shí),并且通過(guò)人類的道德、價(jià)值、知識(shí)、信仰、風(fēng)格、習(xí)慣、才能等多方面表現(xiàn)出來(lái),某一群體共同的行為模式,必是人們的價(jià)值觀念。 ※ 強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀念是其核心。 ※ 其次是“化人”,即變化人的功能,勞動(dòng)不 僅是單一的生存需要,同時(shí)展示自己生命的能力,“勞動(dòng)是自由生命表現(xiàn),因此是生活的樂(lè)趣。 企業(yè)禮儀:是企業(yè)圍繞著自己企業(yè)文化精心組織和籌劃的各種以宣傳企業(yè)價(jià)內(nèi)容的活動(dòng)。 企業(yè)環(huán)境:企業(yè)的外部及內(nèi)部環(huán)境。 12 4 企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu) 環(huán)境層 環(huán)境層里層為企業(yè)內(nèi)的小環(huán)境,包括企業(yè)內(nèi)部布局、設(shè)施等硬環(huán)境和工會(huì)、社團(tuán)等軟環(huán)境;外層則為企業(yè)外部的社會(huì)和自然環(huán)境。 ※ 企業(yè)精神具有激勵(lì)作用 14 ※ 企業(yè)精神的作用 例如,日本松下所提倡的松下七精神:“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神、光明正大精神、和親一致精神、力爭(zhēng)向上精神、禮節(jié)謙讓精神、順應(yīng)同化精神、感謝報(bào)恩精神”。正 是豐田佐吉和喜一郎這兩代人用辛勤 的汗水,花了幾十年的時(shí)間,精心培 育豐田的創(chuàng)新精神。 19 ◇激勵(lì)人是管理的目的 人是社會(huì)的人,人有思想感情。 20 ◇激勵(lì)的基本原則 尊重職工的原則 科學(xué)與民主管理的原則 物質(zhì)利益和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值相結(jié)合的原則 21 ※ 以人為中心的管理 ◇ 尊重勞動(dòng)者的主體地位 比如豐田公司主張以人為軸心,以人為根本,認(rèn)為在人、財(cái)、物三要素中,第一是人,人就是財(cái)產(chǎn)。 增強(qiáng)勞動(dòng)者的整體意識(shí)。 24 ◇行為由動(dòng)機(jī)產(chǎn)生 心理學(xué)認(rèn)為,動(dòng)機(jī)是激發(fā)人行為的主觀動(dòng)因,也就是說(shuō),動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人的行為的原 因,是發(fā)動(dòng)和維持活動(dòng)的一種心理傾向。 ( 2) 安全的需要。 26 ◇行為是一系列心理活動(dòng)的結(jié)果 心理過(guò)程的諸種因素主要是通過(guò)人們的個(gè)性傾向性和個(gè)性心理特征體現(xiàn)出來(lái)的。 ◇行為是人與環(huán)境交互的產(chǎn)物 27 ※ 做好激勵(lì)和疏導(dǎo)工作 企業(yè)文化的核心
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