5s現(xiàn)場(chǎng)管理及其推廣實(shí)務(wù)(ppt31頁)-wenkub
2023-02-13 06:33:36 本頁面
【正文】 月 16日講 師 簡(jiǎn) 介n 中企協(xié)管理技能訓(xùn)練 (MTP)專業(yè)講師n 日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) MTP授證講師n 日本 JIC中小企業(yè)診斷士?jī)善趎 江蘇省企業(yè)管理顧問師n 邦仕咨詢特聘管理講師n 天津外國(guó)企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)校 特聘管理講師5s現(xiàn)場(chǎng)管理與推廣實(shí)務(wù) 5S2. 5S概念與實(shí)施步驟3. 5S實(shí)施工具及技巧4. 辦公室 5S活動(dòng)5. 持續(xù) 5S活動(dòng)的組織保障6．案例介紹與分析第 1講 為什么要實(shí)施 5S 企業(yè)中的不良現(xiàn)象及八大浪費(fèi) 5S的起源與發(fā)展 推行 5S的錯(cuò)誤觀念及中日企業(yè)的差距 實(shí)施 5S的目的和好處 a 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛。 e 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。故障多，減少 開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。e 易造成堆積 ——浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。c 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問題。 士氣的浪費(fèi)。 成本的浪費(fèi)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流?；蛘弋?dāng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作時(shí)臨時(shí)來一次全面的大掃除，做給別人看。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)熱衷于口號(hào)、標(biāo)語、文件的宣傳及短暫的活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)），似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如 “員工十大守則 ”就能改變一個(gè)人，提升人的品質(zhì)。 5S明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等等，簡(jiǎn)單有效，且融入到日常工作中。?得不到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持?中 層 管理者的 熱 情不高?基 層員 工不 積 極參與， 積 極 應(yīng) 付?推 進(jìn) 者 對(duì) 5S理解不深，缺少 經(jīng)驗(yàn) 。?工作忙放手松懈，有空再做。5S的根本目的是提高人的素質(zhì)中國(guó)企業(yè)如果想與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該像海爾一樣大力推行5S管理，提升人的品質(zhì)。 13:52:5513:52:5513:522/8/2023 1:52:55 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 08 二月 20231:52:55 下午 13:52:55二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 1:52:55 下午 1:52 下午 13:52:55二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 13:52:5513:52:5513:52Monday, February 08, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 二月 211:52 下午 二月 2113:52February 08, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13:52:5513:52:5513:522/8/2023 1:5
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1