關(guān)于建設(shè)國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團的思考-wenkub
2023-02-12 02:50:29 本頁面
【正文】 ； 單一化的資源礦區(qū)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展； 單一煤炭生產(chǎn)作為資源行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè) ， 平均利潤率處于社會的較低水平； “ 獨立工礦區(qū) ” 形成的先有礦區(qū) ， 后有城市的特點 ， 經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱 ， 主輔分離難度大 ， 第三產(chǎn)業(yè)市場狹窄； 國有企業(yè)作為社會基層組織 ， 承擔(dān)了沉重的社會職能 。 強而不大無影響力；大而不強 ， 是泥足的巨人； 集約化有利于企業(yè)按照市場規(guī)則有序競爭 。 有利于將管理基礎(chǔ)好 、 資產(chǎn)規(guī)模大 、 經(jīng)濟效益好的煤炭生產(chǎn) 、 銷售 、 物資供應(yīng)和設(shè)備管理單位 ， 進行股份制改造 ，重組為具有最強盈利能力的境內(nèi)外上市公司 。 （ 四 ） 信息化－改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要前提 兗礦集團有限公司 資本化是決定企業(yè)發(fā)展規(guī)模和能力的重要標(biāo)志； 資本化是資源企業(yè)放大資本效率 ， 實現(xiàn)低成本擴張有效手段；有利于企業(yè)從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營向經(jīng)營行業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)變； 實施跨地區(qū) 、 跨國的資源整合和經(jīng)營 ， 擁有充足的戰(zhàn)略后備資源 ， 獲得更大的市場份額 ， 已不再是傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營所能快速實現(xiàn)的 ， 必須實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)運作與資本運營的有機結(jié)合 。 企業(yè)作為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營的主體 ， 必須堅持走集約化發(fā)展核心技術(shù) ， 多元化經(jīng)營調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ， 信息化帶動產(chǎn)業(yè)升級 ， 資本化推動擴張 ， 民營化實現(xiàn)分離的綜合發(fā)展道路 ， 才能順利實現(xiàn)資源企業(yè)的國際化 、 現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展 。 民營化有利于
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