關于建設國際化現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的跨國集團的思考-文庫吧
2025-01-14 02:50 本頁面
【正文】 兗礦集團有限公司 大型化 、 集中化 、 系列化是煤炭企業(yè)實現(xiàn)集約化生產(chǎn)的基本前提 ， 為順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供充足資金儲備 。 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺 綜采工作面平均單產(chǎn)：萬噸 /工作面 ? 年 1990 1994 1996 1998 1992 2023 2023 100 200 300 400 兗礦集團有限公司 集約化有利于創(chuàng)造企業(yè)品牌 ， 集結社會無形資產(chǎn)； 集約化有利于形成企業(yè)持續(xù)的核心競爭力； 集約化有利于企業(yè)做強做大 。 強是核心和本質(zhì) 。 強而不大無影響力；大而不強 ， 是泥足的巨人； 集約化有利于企業(yè)按照市場規(guī)則有序競爭 。 （ 一 ） 集約化－搭建企業(yè)參與國際競爭的平臺 兗礦集團有限公司 多元化必須以產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢為前提 （ 二 ） 多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的必由之路 橫向產(chǎn)業(yè) 縱向產(chǎn)業(yè) 煤路港航 產(chǎn)業(yè)鏈 煤電鋁建材 產(chǎn)業(yè)鏈 煤電精細化工 產(chǎn)業(yè)鏈 金融和 IT為主體的第三產(chǎn)業(yè) 兗礦集團有限公司 多元化必須以產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢為前提 三 、 多元化－實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的必由之路 1992年前 ， 以煤為主 ， 多種經(jīng)營 ， 綜合發(fā)展； 1992年后 ， 以煤為本 ， 煤與非煤并重 ， 不依附煤炭主業(yè) 2023年后 ， 構建 “ 一個新體制 ， 三個管理層次 ， 五個
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