oyea品牌整合草案(ppt92頁)-wenkub
2023-02-12 02:20:03 本頁面
【正文】 千種方式去塑造時尚，通過百種姿態(tài)演繹時尚，直接明了地闡述了OYEA的可搭配性和時尚便捷性，并突出了 OYEA新的品牌風格定位 —— 以時尚為核心； ? “個性運動”：運動屬于勇者，張揚、體現(xiàn)自我，突顯了時尚前衛(wèi)的同時，也表現(xiàn)了OYEA的運動本性。 主要價值觀 ?以自我為中心 ， 重視自我實現(xiàn)和個性表現(xiàn) ， 與眾不同 、 張揚 ?樂于嘗試新鮮事物 ， 要時尚 ， 但不要千篇一律 ， 喜歡加入自己的主觀主張 （ 或能體現(xiàn) ） ?生活與工作同樣重要 ， 工作的性質(zhì)就是個人的興趣所在 ，喜歡在工作中尋找生活的情趣 對時尚服飾的需求 ?能夠讓工作 、 生活更有情趣 ?個性和品位的體現(xiàn) 四、競品分析 ? 品牌競爭格局 ? 主要競品個案分析 品牌競爭格局 國際一線品牌 國內(nèi)品牌 以“高特”為代表的國內(nèi)品牌 OAKLEY等 主要競爭對手 潛在競爭對手 競品分析 主打產(chǎn)品： 眼鏡（時尚休閑系列、運動休閑系列、專業(yè)運動系列） 市場定位： 國內(nèi)中高端人群、專業(yè)運動與休閑運動兼顧 品牌形象： 專業(yè)運動與休閑運動兼顧，品牌定位模糊 品牌歷史： 05年創(chuàng)立 品牌優(yōu)勢： 有固定的生產(chǎn)商，有產(chǎn)品研發(fā)中心，以“科技”作為核心競爭力 品牌主張： 運動創(chuàng)造時尚 廣告推廣： 以 終端推廣 為主，同時有進行部分 PR（如贊助漠河國際冰雪越野賽佳通自行車隊等專業(yè)運動領域投放） —— 高特 產(chǎn)品結構： 以 眼鏡 為 主打產(chǎn)品 ，產(chǎn)品線已延伸至運動鞋、運動服、手表、旅行袋、真皮錢包及帽子等時尚運動飾品 市場定位： 高端人群、專業(yè)運動發(fā)燒友 品牌形象： 頂級、在兼顧時尚與運動同時偏專業(yè)運動、高科技含量 品牌優(yōu)勢： 品牌歷史悠久，資金實力強大，品牌影響力大 競品分析 —— OAKLEY 五、企業(yè)現(xiàn)狀分析 ? 在國內(nèi)運動眼鏡市場上經(jīng)營已久，具備相當實力，擁有一定渠道資源及市場美譽度 ? 具備較強開發(fā)能力 ? 供應鏈穩(wěn)定 ? 公司營運架構相對完整 企業(yè)資源 ? 市場定位： 以一級市場為主，二級市場為輔 ? 市場分布： 北方市場為主，西南地區(qū)局部覆蓋 ? 價格定位： 200900元，以 400600元為主價格 ? 渠道定位： 銷售渠道以綜合商場為主，專業(yè)運動賣場為輔，終端形態(tài)以專廳、專柜為主，終端平均面積在 1530㎡左右 ? 渠道運營： 省級代理、城市代理和單店加盟 ? 廣告推廣： 以 終端推廣 為主，同時有進行 時尚雜志 等媒體投放及部分 PR（如贊助中國國家自行車隊、環(huán)青海湖國際公路自行車賽等專業(yè)運動領域投放） 營銷策略 ? 品牌源起： 充滿激情與傳奇的西班牙斗牛場上，勇敢與智慧兼?zhèn)涞亩放Ｊ?，手拿紅布和金屬利劍，正在與一頭黑色的狂野公牛搏斗，群情激奮，驚呼聲 OH與歡呼聲 YEA不絕于耳。 行業(yè)動態(tài) ? 時尚產(chǎn)業(yè)擴張迅猛，各國際品牌陸續(xù)進入； ? 市場細分化程度加深。 如阿迪、耐克將專業(yè)運動與時尚運動嚴格細分； ? 產(chǎn)業(yè)融合力度加大，品牌與品牌之間形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。這一幕，給品牌創(chuàng)立人帶來靈感， OH— YEA！ — OYEA！誕生了！ ? 品牌風格： 運動時尚 ? 品牌目標： 中國運動時尚配飾第一品牌 ? 品牌核心理念： 挑戰(zhàn)超越、勇敢冒險、張揚自我 ? 品牌廣告語： 運動時尚，精彩你我 品牌實況 ? 產(chǎn)品風格： 張揚、穩(wěn)健、專業(yè)運動 ? 產(chǎn)品結構： 配飾鏡、掛飾、包袋、帽子、運動頭巾、圍巾 ? 男女產(chǎn)品占比： 男性占 40%，女性占 60% 產(chǎn)品分析 S W O T ? 專業(yè)運動形象良好 ? 渠道網(wǎng)點多 ? 產(chǎn)品開發(fā)能力較強 ? 品質(zhì)良好 ? 供應鏈穩(wěn)定 ? 定位模糊 ? 品牌文化不完整，傳播不足 ? 渠道種類單一 ? 市場覆蓋率不足 ? 終端平效 不足 ? 產(chǎn)品季節(jié)性過強 ? 市場空間廣闊 ? 渠道種類多，選擇空間大 ? 08奧運商機利用 ? 產(chǎn)品結構可挖掘性大 ? 整體行業(yè)受經(jīng)濟制約發(fā)展 ? 國外一線品牌進入構成競爭威脅 ? 國內(nèi)競爭品牌緊追不放 優(yōu)勢 威脅 劣勢 機會 SWOT分析 關于 OYEA品牌的疑問？？？ ？運動時尚到底是偏時尚還是偏運動？ ，可是我們的核心理念到底時尚在哪里？ (挑戰(zhàn)超越、勇敢冒險、張揚自我 ) ，但是我們現(xiàn)有的品牌形象夠不夠運動時尚？ ，我們該怎么樣讓消費者認知并接受？ (或者說我們的品牌口號是否清晰 ) 5. 我們在品牌源自 西班牙文化 ，但是我們有沒有把這種文化融入到品牌的骨子里？我們的文化有沒有被消費者接受？怎樣才能讓他們接受？ 所有這些疑問，根源于 定位 ！ —— 因為定位不清，導致別人不知道我們是運動還是時尚！ —— 因為定位不清，導致我們還無法表達出有穿透力的核心理念！ —— 因為定位不清，導致我們還沒有形成一個核心的傳播口徑！ —— 因為定位不清，導致我們優(yōu)秀的 品牌文化 無人問津！ ……. 那么，我們該怎么定位呢？ 核心價值 品牌個性 廣告語 形象塑造 我們將從以下幾方面完善 OYEA品牌體系： 六、品牌策略建議 運動產(chǎn)業(yè) 休閑運動 專業(yè)運動 時尚運動 OYEA OYEA品牌風格定位 針對細分化市場、目標消費群體，對品牌進行嚴格定位，應 以時尚為核心，以運動元素為個性 ，改變原先在時尚與運動間搖擺不定的形象，進而尋找出品牌個性，使品牌與其他競品有明顯的差異性 時尚運動配飾 參考案例 時尚運動 專業(yè)運動 ? NIKE針對專業(yè)與時尚之間的選擇 ?ADIDAS針對專業(yè)與時尚之間的選擇 時尚運動 專業(yè)運動 ?KAPPA定位于時尚運動 時尚運動 OYEA 運動 時尚 高檔次 低檔次 奧克力 高特 中國時尚運動配飾第一品牌 品牌目標定位 在之前的消費者分析中我們發(fā)現(xiàn) : ，個性張揚 。 O
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