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領導干部媒體溝通的智慧-wenkub

2023-02-12 01:26:13 本頁面
 

【正文】 ( 5)表達能力 (expression) ( 6)公關能力 (relations) ( 7)應變能力 (mutation adaptability) 發(fā)言人成功的條件 ( 1)熟悉情況 ( 2)團隊支持 ( 3)資源保障 ( 4)綜合傳播 ( 5)輿情跟蹤 ( 6)敏感主動 (二)行政傳播中的新聞發(fā)布會 新聞發(fā)布會的要素 ( 1)主題與內(nèi)容 ( 2)性質(zhì)與傳播對象 ( 3)發(fā)言人與發(fā)布人 ( 4)時間和時機 ( 5)地點與環(huán)境 ( 6)發(fā)布會的準備 ( 7)發(fā)布會的舉行 成功要素提醒 ( 1)判斷形勢 ( 2)明確定位 ( 3)充分準備 ( 4)設置議程 ( 5)現(xiàn)場應變 ( 6)把握尺度 發(fā)布會中需要把握的幾個關系 ( 1)正確與共鳴 ( 2)充分與不足 ( 3)坦誠與慎言 ( 4)領導與民眾 ( 5)正統(tǒng)與通俗 ( 6)價值與技術(shù) 常規(guī)的新聞發(fā)布會 ( 1)議程設置與行政輿論疏導 ( 2)發(fā)布符合主流行政趨向的信息 ( 3)發(fā)布公眾普遍關心問題的信息 ( 4)發(fā)布本地和機構(gòu)負責的日常信息 ( 5)發(fā)布配合行政決策的信息 突發(fā)事件的新聞發(fā)布會 ( 1)調(diào)查危情,獲取信息 ( 2)通報危情,啟動預案 ( 3)組織團隊,準備發(fā)布 ( 4)跟蹤輿情,再次發(fā)布 ( 5)危機定論及處置信息發(fā)布 ( 6)危機事件的反思及教育傳播 新聞發(fā)布會的現(xiàn)場管理 ( 1)主持與現(xiàn)場管理 ( 2)危機情況通報 ( 3)核心價值和意圖的傳播 ( 4)回答和應對媒體的提問 ( 5)時間掌控以及記者選擇的平衡 ( 6)現(xiàn)場的應急處理 擁有資源 掌握權(quán)力 了解情況 便于決策 學歷 經(jīng)驗 膽識 責任 領導的責任和使命 The Responsibility and Mission for LEADERS: 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 推動變革 改造社會 實行善治 建設科學發(fā)展、 文明進步的中國! 感謝并祝福大家!希望各位在領導和推進中國的文明與進步中 —— 量力而行, 盡力而為! 立即行動! 謝 謝 :03:1612:0312::03 12:0312:03::03:16 2023年 2月 10日星期五 12時 3分 16秒 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 歐洲人權(quán)法院將其定義為“一種特別的、迫在眉睫的危機或危險局勢,影響全體公民并對整個社會正常生活構(gòu)成威脅的事件”。 ? 西方主流媒體: 英國廣播公司( BBC)、美國有線新聞網(wǎng)( CNN)、美國之音 ( VOA)、時代周刊( TIME)、新聞周 ( NEWSWEEK)、紐約時報 ( New York Times)、 金融時報( Financial Times)、華爾街日報 ( Wall Street Journal)、財富雜志( Fortune)等。 五種媒體素養(yǎng): ( 1)選擇、判別媒體及信息 ( 2)調(diào)整穩(wěn)定傳媒使用習慣 ( 3)學習借鑒主流媒體信息 ( 4)積極主動運用大眾傳媒 ( 5)媒體素養(yǎng)的全民教育 四、公共行政中的媒體公關 正確定位與媒體的關系 ( 1)非敵非友;無隸屬關系;挑戰(zhàn)者與合作者 ( 2)媒體機構(gòu)的獨立性與傳播的獨立性 ( 3)資訊時代媒體是 “ 大規(guī)模殺傷性武器 ” 媒體公關的主要方法 ( 1)設計目標: ? 單位性質(zhì)及其傳播特性 ? 近期目標與遠期目標 ? 傳播訴求 ? 效果分析 ? 應急措施 ( 2)選擇對象: ? 國家主流媒體: 新華社、人民日報、光明日報、經(jīng)濟日報、中國日報、中央電視臺、 中央電臺、國際電臺、 《 求是 》 、 《 半月談 》 及其網(wǎng)站等。 狹義的媒體 :報紙、期刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機 新聞界 (press): 對新聞媒體和從業(yè)人員的總稱 (Press conference, press card, press relations) 新 聞( news): 即最新發(fā)生的事件或消息 信 息( information): 對各類新聞、消息、知識、 政策和情報的總稱(強調(diào)并隱含客觀的事實) (二)媒體在行政傳播中的作用 媒體的本質(zhì)與環(huán)境困境 權(quán)力的控制 金錢的利誘 競爭的變異 自身的訴求 橋 梁 Bridge 事 實 Facts 受 眾 People (三)媒體信息生產(chǎn)的周期及傳播規(guī)律 新聞類媒體 → 24小時滾動刊播 日報( Daily) → 每日新聞的晝夜傳播 期刊專欄媒體 → 定期的深度報道 網(wǎng)絡媒體 → (即時、交互、存儲、廣泛、直接) 的傳播 —— 媒體對新聞和信息有永恒的剛性需求 —— 要學會給媒體一手資料,不能讓其采用轉(zhuǎn)手信息 —— 要學會主動傳播,而不要“被傳播” (四)傳媒的需求與制約 媒體的對新聞和信息有永久需要 媒體面臨同行們激烈競爭的壓力 ( 1)爭奪受眾 ( 2)爭奪廣告商 ( 3)獲得 “ 注意力 ” “ 無冕之王 ” 背后的制約 ( 1)受眾的胃口與喜好 ( 2)投資商的要求 ( 3)廣告商的要求 ( 4)管理者的導向 ( 5)記者編輯的態(tài)度 (五)媒體的天職 報道 監(jiān)督 支持 中央企業(yè) 外資企業(yè) 股份企業(yè) 民營企業(yè) 黨 委 政
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