04主生產(chǎn)計劃-wenkub
2023-02-12 00:55:40 本頁面
【正文】 21 50臺 60臺 30臺 40臺 15臺 35臺 時間順序 總提前期 或 計劃跨度 時區(qū) 1 總裝提前期 時區(qū) 2 時區(qū) 3 累計提前期 （ 采購 +加工 ） 需求時界 計劃時界 某時刻 2023/2/12 18 3 編制 MPS初步計劃 MPS計劃的相關術語 時 區(qū) 與 時 界 需求時界 計劃時界 時 區(qū) 1 2 3 時 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 跨 度 總裝提前期 累計提前期 (加工 /采購 ) 累計提前期以外 合 同 合同與預測取舍 ? 二者之大值 ? 二者之和 預 測 定單狀況 下 達 下 達 及 確 認 計 劃 計劃變動 難易 難、代價極大 系統(tǒng)不能自動更改 人工干預 改動代價大 系統(tǒng)自動更改 計劃變動 審批權 總經(jīng)理 主生產(chǎn)計劃員 計劃員 臨時需求 臨時需求小于 可供銷售量 臨時需求小于可供銷售量 通過主生產(chǎn)計劃員 無限制 需求依據(jù) 計劃期 起點 ?僅合同 ?僅預測 …… 2023/2/12 19 3 編制 MPS初步計劃 MPS計劃的相關術語 相關術語： ： 指預測的最終產(chǎn)品需求量。 2023/2/12 11 2 MPS基本原理 2023/2/12 12 2 MPS基本原理 MPS需求數(shù)據(jù) 客戶訂單 預測 備品備件 廠際間需求 客戶選擇件及附加件 計劃維修件 2023/2/12 13 2 MPS基本原理 RCCP清單 銷售計劃 MPS方案 關鍵能力平衡 MPS確認 NO YES 2023/2/12 14 3 編制 MPS初步計劃 MPS計劃的相關術語 時段 （ Time Period）。 獨立具體原則 ：只列出實際的、具體的可構造項目 ,而不是一些項目組或計劃清單項目。因此，要根據(jù)不同的制造環(huán)境，選取產(chǎn)品結構不同的級，進行主生產(chǎn)計劃的編制。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。要求本月 18日發(fā)貨，本公司報價為 18000元。 12日，本公司與達勝公司協(xié)商，對方同意筆記本電腦單價為 17000元，但訂貨數(shù)量減為 20臺。 2023/2/12 6 1 MPS概述 決策層 長遠規(guī)劃 經(jīng)營規(guī)劃 研究開發(fā)計劃 銷售計劃 主生產(chǎn)計劃 合同、訂單 銷售預測 生產(chǎn)大綱 物料需求計劃 能力需求計劃 車間作業(yè)及采購計劃 管理層 操作層 2023/2/12 7 1 MPS概述 最終成品 ￥ 產(chǎn)品系列 組裝件 加工件 采購件 工 序 1 經(jīng) 營 規(guī) 劃 2 銷售與運作規(guī)劃 3 主生產(chǎn)計劃 ( MPS ) 4 物料需求計劃 ( MRP ) 5 生產(chǎn)作業(yè)控制 ( SFC/PAC ) 決 策 層 計 劃 層 執(zhí) 行 層 工作量 層 次 計劃對象 計劃期 3=7年 13 年 3=18 周 318 周 日 復核期 年 月 周 =季 日 周 時 日 時段 年 月 周 季 日 =周 日 能力 資源計劃 企業(yè)資源 粗能力計劃 能力需求計劃 ( CRP ) 投入 /產(chǎn)出 控制 小 大 2023/2/12 8 1 MPS概述 主生產(chǎn)計劃（ Master Production Schedule,簡稱 MPS）是對企業(yè)生產(chǎn)計劃大綱的細化，用以協(xié)調(diào)生產(chǎn)需求與可用資源之間的差距。使得在產(chǎn)品結構這一級的制造和裝配過程中，產(chǎn)品 (或部件 )選型的數(shù)目最少，以改進管理評審與控制。
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