[經(jīng)營管理]戰(zhàn)略管理課件-wenkub
2023-02-11 22:32:53 本頁面
【正文】 是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點。戰(zhàn) 略 管 理 Strategy Management 山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過我和 3位相關專業(yè)教師討論決定開設的。 試想，一個對企業(yè)在做什么都不了解的領導層， 將會把企業(yè)開到什么地方去？！ 電視 氣象 氣球 廣告 氣侯 服務 防雷 檢測 應 該 是 什 么 ？ 回答這一問題，需要說明企業(yè)未來要做什么事， 從而引發(fā)對發(fā)展目標的思考。 對于企業(yè)存在理由的認識，是企業(yè)制定戰(zhàn)略的聚焦點。8年后，為趕上蜂窩電話發(fā)展的潮流，XX國電話電報公司只好收購 McCaw CeIIuIar公司。 戰(zhàn)略三出路 創(chuàng)造特色 戰(zhàn)略取舍 合理組合 創(chuàng) 造 特 色 顧客需求 人無我有 開拓新業(yè)務 環(huán)保氣象服務 旅游氣象服務 人有我精 成本低 質量高 整合營銷 電視氣象廣告 氣球廣告 戰(zhàn) 略 取 舍 業(yè)務前景 明星 高速成長期 問題 進入期 現(xiàn)金牛 成熟期 瘦狗 衰退期 維系戰(zhàn)略 收割戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 取舍戰(zhàn)略 BCG 矩陣 分析法 市場成長率 市場相對份額 第一，有所為有所不為。第三，為他人留有生機。組合可以從三個方面加以考慮：第一，管理創(chuàng)新組合這就是在提升個人潛能的基礎上，關注群體協(xié)同效應的發(fā)揮。 = 顧客認知 利益 顧客認知 成本 貨幣價格 時間成本 精力成本 體力成本 競 爭 優(yōu) 勢 構 建 三種 競爭優(yōu)勢 低成本戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 配套 六種 特色戰(zhàn)略 顧客價值 評價 價格 形象 設計 質量 質量 成本 速度 創(chuàng)新 模仿 服務 持 續(xù) 競 爭 優(yōu) 勢 績效管理 體制變革 系統(tǒng)學習 共同愿景 企業(yè)化管理、專業(yè)分工、內部協(xié)調
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1