【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應用的效果主題索引
2025-02-19 10:46
【總結】)教學法的理念?沒有一種教學法是最好的?一個課程可以采用多種教學法?多樣性的學習課程更能激發(fā)學習興趣?必須配合媒體與教材才能獲致最大效果)常用教學法種類?講授法?討論法?角色扮演法?個案研究法?腦力風暴法?競賽活動法?實戰(zhàn)式訓練法?音樂引導法
2025-01-23 17:26
【總結】第一篇:勞動爭議預防與處理心得 勞動爭議與預防學習心得 ----盛企駿 通過一下午的時間學習《勞動爭議預防與處理》的課程,了解很多關于勞動爭議與企業(yè)制度建立健全等方面的知識。在學習過程中,講師結...
2024-11-15 12:49
【總結】勞動關系管理在市場經濟條件下,企業(yè)與員工之間的關系是勞動合同關系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關系雙方的行為、保障雙方的正當權益、維護穩(wěn)定和諧的勞動關系奠定了基礎。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內人力資源的配置調整等項事務,在勞動關系管理中表現(xiàn)為勞動合同的訂
2025-01-03 23:08
【總結】勞動關系管理人力資源管理培訓?重點內容:勞動合同的訂立勞動合同變更解除的條件解除勞動合同的經濟補償勞動合同的鑒證和程序擬訂勞動合同勞動關系管理勞動關系管理“選人
2025-01-03 23:09
【總結】如何設計年度培訓計劃與預算方案KeyCompetencesforKeyPerson?課程內容?培訓的目的和作用?培訓體系?年度培訓計劃結構?制定年度培訓計劃過程與技巧?年度培訓計劃寫作要點?年度培訓計劃與預算方案范例?年度培訓計劃推介?常見問題與表格第一部分關于培訓?培訓的目的和作用?培訓體系培訓的目的和作用
2025-02-26 22:14
【總結】中國勞動爭議網總經理:程向陽人力資源風險管理與勞動爭議預防自我介紹Self-introduction(Gordon)程向陽案例A單位員工小王2023年5月31日與A單位簽訂了4年期勞動合同,2023年3月初,A單位決定到期終止小王的勞動合同,并以口頭形式與小王進行了溝通,但
2025-02-27 00:29
【總結】如何做好勞動爭議的預防和處理李曉■勞動爭議處理制度回顧■勞動爭議的預防■勞動爭議的處理一、勞動爭議處理制度回顧◆勞動爭議的概念:用人單位和勞動者在履行勞動關系過程中因勞動權利義務發(fā)生分歧而引起的爭議?!魟趧訝幾h的特點1、主體特定性2、內容特定性■1987年恢復勞動爭議仲裁制度■19
2025-05-28 01:42
【總結】 第1頁共6頁 勞動爭議預防與處理制度 勞動爭議預防與處理制度 預防勞動爭議事件的發(fā)生,指導勞動爭議事件的處理,使勞 動關系保持良好、健康狀態(tài)。 適用于XX市比克電池有限公司及下屬...
2025-08-12 08:07
【總結】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-09 01:17
【總結】主講:王勇律師天津市律師協(xié)會勞動法委員會主任天津市法學會民商委員會理事洪文律師事務所律師勞動法天窗創(chuàng)始人、高級培訓師員工關系管理與勞動爭議預防勞動用工總體思路轉變1.建立長期穩(wěn)定的勞動關系2.以獎代罰的用工方式3.提高勞動力成本在總
2025-01-08 06:10
【總結】如何與組織化企業(yè)談生意講師:孫慶軻1課程大綱一、了解企業(yè)組織團隊的特質與需求二、談判的定義/內涵三、了解談判的對象——人四、平時的客情建立五、商談計劃?事前準備?商談技巧?溝通管道六、適當?shù)慕Y論2一、了解企業(yè)組織團隊的特質與
【總結】如何構建一個有效的面試什么是面試?面試?是一種面試人與求職者之間相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以在招聘中作出正確的決定。?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程。面試的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的
2025-01-23 19:31
【總結】如何進行有效的決策什么是決策作決定并付諸實施的過程。對一個問題產生解決要求,經過思維活動做出行動決定并付諸實施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導致積極的行動為了改
2025-03-08 09:52
【總結】1如何有效辭退員工與規(guī)避勞動爭議暨解讀《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》2021年6月20日佛山2一、《勞動合同法》實施以來企業(yè)面臨的問題,給企業(yè)的建議;3一、《勞動合同法》實施以來企業(yè)面臨的問題,給企業(yè)的建議?(一)勞動合同簽訂問題(包括試用期約定問題)?(二)勞動合同解除
2025-05-15 02:02