【總結(jié)】0【天盛·商務(wù)中心】住宅交房方案營(yíng)銷策劃部暨天盛房產(chǎn)交房流程1【天盛·商務(wù)中心】是我公司在龍泉驛區(qū)航天城開(kāi)發(fā)的高檔商住樓,占地平方米,總建筑面積平方米(其中
2025-01-27 01:28
【總結(jié)】禮儀是什么?,禮儀就是尊重,禮:是道德的要求儀:是形式、可操作的技巧,一、儀容,頭部:整潔、無(wú)頭屑,長(zhǎng)度不宜過(guò)耳和觸及后衣領(lǐng),不留、不染、不燙怪異發(fā)型。面部:眼睛清潔,無(wú)分泌物;嘴巴、牙齒清潔,無(wú)食品殘留物,口腔無(wú)異味;剃須‘齊鼻毛。,二、著裝禮儀,著裝—職業(yè)場(chǎng)合—莊重保守,男士:西裝、制服、淺色襯衣、深色襪子、黑色皮鞋。襯衣:領(lǐng)口與袖口保持潔凈??凵巷L(fēng)紀(jì)扣,不要挽袖子。質(zhì)地、款式與顏色制
2025-03-02 02:59
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分享3/9/20231目錄日常篇13篇裝修篇10篇違規(guī)篇3篇突發(fā)事件篇2篇保安、公共秩序篇4篇物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛1篇3/9/20232服務(wù)就要打不還手,罵不還口保安被打的真實(shí)案例鄰里糾紛相鄰關(guān)系案例
2025-01-05 01:25
【總結(jié)】物業(yè)客戶服務(wù)培訓(xùn)(二)收費(fèi)篇門難進(jìn)口難開(kāi)錢難收目錄12345物業(yè)管理費(fèi)的法律依據(jù)物業(yè)管費(fèi)的構(gòu)成物業(yè)管理費(fèi)收繳流程物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)難原因分析物業(yè)費(fèi)催收方法及技巧I物業(yè)管理費(fèi)的法律依據(jù)法律《中華人民共和國(guó)民法
2025-01-25 14:11
【總結(jié)】消防安全知識(shí)培訓(xùn)隱患險(xiǎn)亍明火,防范勝亍救災(zāi),責(zé)任重亍泰山!1、消防工作的方針消防工作貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針2、消防工作的原則堅(jiān)持與門機(jī)關(guān)和群眾相結(jié)合的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制3、消防宣傳日11月9日物業(yè)管理單位消防安全職責(zé)建立、健全防火安全制度,明
2024-12-29 06:12
【總結(jié)】2023-1-5修訂物業(yè)管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)培訓(xùn)(合肥版)物業(yè)服務(wù)我們的工作在學(xué)習(xí)中提升每天積累一點(diǎn),便是成功的開(kāi)始一、物業(yè)管理的起源及專業(yè)術(shù)語(yǔ)二、物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容三、物業(yè)管理相關(guān)案例一、物業(yè)管理的起源及專業(yè)術(shù)語(yǔ)?最早的物業(yè)管理:起源于19世紀(jì)60年代的英國(guó)OctaviaHill(奧克維婭.希
2025-01-27 00:21
【總結(jié)】物業(yè)保安培訓(xùn)手冊(cè)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)治安巡邏、出入口檢查、關(guān)鍵部位監(jiān)控、消防安全檢查,維護(hù)小區(qū)的公共秩序,包括清潔衛(wèi)生、公共場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備和顧客人身財(cái)產(chǎn)等不受侵害,認(rèn)真做好“四防”工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),維護(hù)小區(qū)安全。2.熟悉崗位任務(wù)和工作程序,
2025-01-27 00:13
【總結(jié)】物業(yè)管理策劃文本小組成員:張銀平張瓊鄧焱琳總經(jīng)理:孟凡向2023/3/2前期介入工作計(jì)劃目錄物業(yè)項(xiàng)目概況管理服務(wù)理念和目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置1234物業(yè)規(guī)章制度擬定
2025-02-11 00:05
【總結(jié)】物業(yè)禮儀培訓(xùn)客朋部通用禮儀–通用禮儀包含儀容儀表呾行為禮儀兩個(gè)方面。–儀容儀表展現(xiàn)了職業(yè)要求的靜態(tài)美,行為禮儀展現(xiàn)了職業(yè)要求的勱態(tài)美。–儀容儀表呾行為禮儀都是通用禮儀的重要組成部分。–通用禮儀適用范圍為在工作場(chǎng)吅的全體職員。第一章儀表儀容–整體要求–整體形象–簡(jiǎn)單、大方、整潔、明忚。
2025-01-25 16:18
【總結(jié)】物業(yè)交接驗(yàn)收根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容;驗(yàn)收交接。?物業(yè)前期驗(yàn)收對(duì)物業(yè)后期管理起著至關(guān)重要的作用、物業(yè)驗(yàn)收人員不僅對(duì)公共設(shè)備設(shè)施用心驗(yàn)收;還要站在業(yè)主的角度上考慮問(wèn)題;為以后物業(yè)管理帶來(lái)便利。物業(yè)驗(yàn)收物業(yè)部;按《物業(yè)管理服務(wù)合同》內(nèi)容對(duì)受委托物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)
2025-02-18 00:20
【總結(jié)】重慶拓新(集團(tuán))速達(dá)物業(yè)管理有限公司交房手冊(cè)二0一一年四月一、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 3二、拓新集團(tuán)業(yè)主臨時(shí)公約 10三、遵守《「拓新XXX」業(yè)主臨時(shí)規(guī)約》承諾書 14四、拓新集團(tuán)交房驗(yàn)房人員須知 15五、業(yè)主/住戶消防安全責(zé)任書 17六、業(yè)主聯(lián)絡(luò)登記表 18七、業(yè)主(住戶)家庭情
2025-04-18 01:39
【總結(jié)】客戶服務(wù)部交房入住管理制度宣貫客戶服務(wù)部2020年7月18日入住的基本概念1入住前客戶服務(wù)部介入的時(shí)間2客服3至5個(gè)月時(shí)間節(jié)點(diǎn)介入的原因3客服部介入后的工作4入住領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu)及工作職責(zé)5入住階段的工作職責(zé)6入住過(guò)程中的注意事項(xiàng)7入住后工作的跟進(jìn)8目錄
2025-08-02 15:49
【總結(jié)】新項(xiàng)目接管工作培訓(xùn)演講人:蔡城山接管培訓(xùn)依據(jù)物業(yè)ISO質(zhì)量認(rèn)證體系的要求和物業(yè)管理運(yùn)作實(shí)際需要,根據(jù)交房期的不同交房特點(diǎn),將工作分為:早期管理、交房期管理(驗(yàn)房交房;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入?。┖秃笃诔R?guī)服務(wù)三部分。接管培訓(xùn)早期管理根據(jù)房地產(chǎn)公司提供的該項(xiàng)目施工進(jìn)度表、售房進(jìn)度表、
2025-01-10 15:16
【總結(jié)】交房具體流程一、銷售中心通知業(yè)主(產(chǎn)權(quán)人及共有人)帶齊資料及應(yīng)交款項(xiàng)三、杭州新鵬地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部核對(duì)業(yè)主是否交清購(gòu)房款,業(yè)主補(bǔ)交購(gòu)房余款等其他相關(guān)費(fèi)用。二、銷售中心登記業(yè)主姓名及驗(yàn)證身份確認(rèn)購(gòu)房人資格后,領(lǐng)取交房確
2024-11-06 00:01
【總結(jié)】交房流程及注意事項(xiàng),交房流程及注意事項(xiàng),一、如何理解交收樓二、交房流程三、交房注意事項(xiàng)四、案例解析,一、如何理解交收樓,1、“交收樓”的概念是指開(kāi)發(fā)商通過(guò)物業(yè)管理公司將具備入住條件的房屋交付業(yè)主使用的過(guò)程。物業(yè)公司代表開(kāi)發(fā)商交房,從業(yè)主角度就是收樓。故稱“交收樓”。,一、如何理解交收樓,2、交收樓的構(gòu)成:由一個(gè)核心和三個(gè)重點(diǎn)構(gòu)成。核心:物業(yè)與開(kāi)發(fā)商的溝通三個(gè)重點(diǎn):交樓許可證
2025-03-01 20:06