o聯(lián)想集團(tuán)會議組織和管理制度ppt36-wenkub
2023-02-11 02:10:10 本頁面
【正文】 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會務(wù)組的分工 ? 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、耐心 ? 溝通協(xié)調(diào)能力強 ? 任勞任怨能連續(xù)作戰(zhàn) ? 服從分配協(xié)作意識好 ? 原則性強 ? 應(yīng)變能力強 20 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 制定會議預(yù)算 必須注意的問題 年初有預(yù)算； 全面、精細(xì)、節(jié)約； 距開會日期前兩周，做出預(yù) 算送審批； ? ? ? 21 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 制定會議預(yù)算 必須注意的問題 距開會日期前一周，務(wù)必匯出 所需款項； 提前行文，寫明規(guī)則。 ? ? 22 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 制定會議預(yù)算 案例： 99年代理會預(yù)算表 99年代理會費用申 請文件 23 會議的組織和管理 案例 案例：西安活動費用使用 審批、報銷規(guī)定 關(guān)于參加西安活 動的人員通知 24 會議的組織和管理 會務(wù)的實施 會務(wù)的 實施 ? 會務(wù)組：出發(fā)時 間及工作內(nèi)容 ? 簽到注意事項 ? 會議期間的工作 ? 會議結(jié)束的工作 25 會議的組織和管理 會務(wù)的實施 出發(fā)時間 ? 提前兩天出
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