o聯(lián)想集團(tuán)會議組織和管理制度ppt36-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 主講人：周玲秀 2023年 8月 . 2 會議的組織和管理 目錄 一、會前準(zhǔn)備 二、會務(wù)實(shí)施 三、會后總結(jié)和決算 四、中小型會議的會務(wù)管理 目錄 3 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 目錄 會前準(zhǔn)備 ? 策劃案的內(nèi)容 ? Team小組 ? 會場勘察 ? 起草協(xié)議 ? 會務(wù)分工 ? 制定會議費(fèi)預(yù)算 4 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 會務(wù)工作是圍繞會議的內(nèi)容、形式進(jìn)行的 目的、主題、時(shí)間、參會人員（類型、人 數(shù)）、地點(diǎn)、會議日程、議程、人員分工、 各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)活動的推進(jìn)時(shí)間等 策劃案的內(nèi)容 5 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 案例：《 99年代理會及 聯(lián)歡會策劃實(shí)施案》 6 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 策劃案的內(nèi)容 會務(wù)工作要保證策劃案 的順利實(shí)現(xiàn) 7 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 成立 TEAM組 組織落實(shí)，成立 TEAM組 TE A M 組 負(fù)責(zé)人 職 責(zé)總指揮 整個活動的總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)副總指揮 協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)常務(wù)工作策劃組會議形式、發(fā)獎形式、布展、 AV 、獎品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……會務(wù)組負(fù)責(zé)參會代表的吃、住、行、接送站等，以及相關(guān)物資、資料的準(zhǔn)備，費(fèi)用的預(yù)算、決算等秘書組 會議內(nèi)容的策劃、發(fā)言稿的跟蹤、 PPT 制作、會議資料的整理、匯編 8 會議的組織和管理 會前準(zhǔn)備 會場勘察 會場勘察 會場院勘察俗稱“
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