【總結(jié)】第九單元促銷策略?伊利集團(tuán)千里大贈(zèng)送?伊利集團(tuán)在開發(fā)武漢市場(chǎng)時(shí),首先對(duì)武漢的目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行促銷,一方面在報(bào)紙上以“昭君回故里,伊利送真情”開展公關(guān)廣告宣傳活動(dòng)。內(nèi)蒙古和湖北在歷史上有淵源,這就是王昭君,“古有昭君千里出塞,今有伊利集團(tuán)千里大贈(zèng)送”,開展這樣一個(gè)公關(guān)活動(dòng)后,新聞媒體進(jìn)行了鋪天蓋地的宣傳,大家都知道了伊利集團(tuán)的產(chǎn)品。另一方面,免費(fèi)向
2025-01-07 11:33
【總結(jié)】27.培訓(xùn)記錄-1單位:質(zhì)量安全環(huán)保部編號(hào):KYA/QMSJL027-2015主持人侯書穎時(shí)間2016年1月14日地點(diǎn)辦公室記錄人王小軍參會(huì)人員請(qǐng)假人員無遲到人員無培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)記錄:1目的對(duì)質(zhì)量管理體系所需的文件進(jìn)行控制,確保在文件的使用場(chǎng)所得到有關(guān)文件的適
2025-08-01 22:10
【總結(jié)】****公司效能診斷課件3/22/20231一、效能診斷概念3/22/202321、什么是效能診斷l(xiāng)效能:董秀芬、劉虹編寫的由中國方正出版社2023年3月出版的《效能監(jiān)察》一書將“效能”定義為“管理的質(zhì)量、效率、效益”。l企業(yè)效能:企業(yè)行政管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中產(chǎn)生的管理質(zhì)量、效益、效率。3/22/2023
2025-02-15 14:40
【總結(jié)】人力資源管理2班演講:組長(zhǎng):陳秋玲組員:陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績(jī)效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績(jī)效管理流程02華為對(duì)三層員工考核差別03華為績(jī)效管理的優(yōu)越性04華為績(jī)效管理存在的問題05對(duì)華為績(jī)效管理
2025-03-09 11:45
【總結(jié)】海信公司物流案例制作人:陳福桂簡(jiǎn)介海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年。海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì),海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家
2025-02-18 00:49
【總結(jié)】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對(duì)賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用
2025-02-11 17:41
【總結(jié)】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評(píng)價(jià)3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策
2025-01-15 22:39
【總結(jié)】拓邦禮儀規(guī)范培訓(xùn)12課程內(nèi)容一、禮儀觀念二、辦公室禮儀三、儀容儀表四、舉止儀態(tài)五、溝通表達(dá)六、待人接物七、商務(wù)禮儀一、禮儀觀念(一)禮儀的概念禮儀是人們?cè)谏鐣?huì)交往活勱中,為了相互尊重,在儀容、儀表、儀態(tài)、儀式、言行丼止當(dāng)中約定俗成癿共同認(rèn)可癿一
2025-01-07 12:10
【總結(jié)】企劃部培訓(xùn)文件主講人:劉有學(xué)一、前言二、企劃部組織結(jié)構(gòu)三、企劃部崗位職責(zé)四、企劃部工作流程五、打造專業(yè)的企劃部目錄①、前言美國總統(tǒng)羅斯福有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。這個(gè)廣告人在美國特指策劃/咨詢業(yè),而企劃正是從策劃/資訊細(xì)分出來的職業(yè);做企劃需要一份激情、一股韌性及快速吸收消化的能
2025-01-04 19:19
【總結(jié)】第四章:公司章程☆本章分為三節(jié):第一節(jié)公司章程的概念和特征第二節(jié)公司章程的制定和修改第三節(jié)公司章程的效力第一節(jié)公司章程的概念和特征?本節(jié)包括兩個(gè)問題:?一、公司章程的概念和意義?二、公司章程的主要法律特征一、公司章程的概念和意義?
2025-03-13 23:06
【總結(jié)】策略管理Chapter3內(nèi)部分析:獨(dú)特能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?能力、資源,與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?價(jià)值鏈?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)?分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與獲利能力?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久性?避免失敗與維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價(jià)值與為其本身創(chuàng)造利潤(rùn)的程序中,資源、能耐及獨(dú)特能
2025-02-26 10:31
【總結(jié)】公司形象展示?公司介紹?公司lOGO?介紹公司和產(chǎn)品。介紹公司要介紹公司的實(shí)力,公司的優(yōu)勢(shì)等等,介紹產(chǎn)品,要介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì),定位,檔次,主要市場(chǎng)等等。關(guān)于公司和產(chǎn)品的介紹會(huì)讓客戶有全面整體的認(rèn)識(shí),較為深刻的印象,這樣才能達(dá)到效果。?Zhejiangv’sGarmentsco.,
2025-02-11 17:36
【總結(jié)】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-06 07:32
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實(shí)操三、流程優(yōu)化操作實(shí)務(wù)目錄在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)依據(jù)“勞動(dòng)分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-01-07 12:04
【總結(jié)】 第1頁共3頁 某某公司做好環(huán)保督查迎檢準(zhǔn)備工作 ※請(qǐng)各單位做好迎檢準(zhǔn)備。 吉衛(wèi)函"2024"36號(hào) 關(guān)于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)督導(dǎo)的通知 各市(州)衛(wèi)生局: 《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于XX省...
2025-08-27 21:48