某公司質量與安全管理培訓教材-wenkub
2023-02-10 03:29:56 本頁面
【正文】 或 體 系 進 行 連續(xù)的監(jiān)視和驗證 。 時效性： 顧客對質量的要求是不斷變化的； 海軍裝備部質量管理處 （二）質 量 工 作 理解 ： 規(guī)章制度、程序和標準是經(jīng)驗 和教訓的總結，執(zhí)行規(guī)章制度 就可提高工作質量，工作質量 高了就可保證產(chǎn)品質量。質量與安全管理 XXXXXXXXXXXX公司 2023年 4月 一、質量基本概念 二、質量工作要求 三、質量問題原因 四、公司質量管理內容 五、公司安全管理內容 目 錄 一、質量基本概念 內 容 海軍裝備部質量管理處 （一）質量的定義 質量涉及范圍廣，包括 : 硬件： 如發(fā)動機零件 、 電子元件等； 服務： 如運輸 、 商店 、 銀行 、 行政服務等 軟件： 如計算機程序 、 字典 、 資料 、 論文等 。 質量管理部門 :主要是抓工作質量。 二、質量工作要求 內 容 海軍裝備質量管理處 遵守國際管理八項原則 關注顧客 領導作用 全員參與 過程方法 系統(tǒng)方法 持續(xù)改進 事實決策 各方互利 海軍裝備部質量管理處 質量管理八項原則 組織依存于顧客 。 海軍裝備部質量管理處 質量管理八項原則 體系建設是 “ 一把手 ” 工程， 要 “ 黨政聯(lián)手、齊抓共管 ” 。 “ ” 的方法 P策劃 Plan：根據(jù)顧客的要求和組織的方 針，為提供結果建立必要的目標和過程； D實施 Do：實施過程； C檢查 Check：根據(jù)方針、目標和產(chǎn)品要求， 對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告 結果； A處置 Action：采取措施，以持續(xù)改進過 程業(yè)績。 海軍裝備部質量管理處 技術歸零 定位準確 機理清楚 問題復現(xiàn) 措施有效 “ 雙五條標準 ” 歸零質量問題 舉一反三 管理歸零 過程清楚 責任明確 措施落實 嚴肅處理 完善規(guī)章 解決問題主要措施 海軍裝備部質量管理處 定位準確 找準發(fā)生問題的部位 海軍裝備部質量管理處 機理清楚 是指質量問題一旦定位后，通過模擬試驗和理論分析等手段，弄清問題發(fā)生的根本原因。 海軍裝備部質量管理處 過程清楚 明確質量問題的發(fā)生過程 ,對處理的程序和過程清晰 ,特別對技術歸零的五條內容明確。 海軍裝備部質量管理處 完善規(guī)章 為防止問題的再出現(xiàn)，在明確過程產(chǎn)生、責任歸屬后，制定合理的規(guī)章制度，拒絕問題的再發(fā)生。 海軍裝備部質量管理處 質量行為準則 ★ 照章辦事，一次做對；嚴慎細實，缺陷為零； 集中統(tǒng)一，大力協(xié)同；預防為主，持續(xù)改進； 學習創(chuàng)新，追求卓越。 沒有危險因素的勞動條件以保證人們從事勞動過程中不發(fā)生人身或設備事故。 海軍裝備部質量管理處 員工常見的 8種不安全行為 ：用手代替工具清除鐵屑，不用夾具固定工件，用手拿工件進行機加工。 ：在有旋轉零件的設備旁邊作業(yè)，不穿過于肥大服裝，操作帶有旋轉部件的設備時不準戴手套，女員工的長發(fā)必須盤起來或戴帽子。 發(fā)現(xiàn)以上問題請立即報告主管領導和其他人員！ 海軍裝備部質量管理處 安全員安全生產(chǎn)職責 安全員在事業(yè)部的領導下，負責本部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助事業(yè)部主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。 負責本部門安全設備、滅火器材、防護器材的管理，掌握本部門塵毒情況，提出改進意見。督促職工嚴格遵守安全制度、操作規(guī)程及正確使用個人防護用品。 發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場，積極配合事故調查，如實反映事故經(jīng)過，并從中吸取教訓，杜絕重復事故。 做到互相幫助，互相愛護，互相監(jiān)督，自己不違章，制止他人違章，實現(xiàn)“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害）。工作中若發(fā)現(xiàn)不安全情況應立即采取措施，消除隱患。 海軍裝備部質量管理處 公司重要安全危險因素 *觸電 *物體打擊 *燙傷 *化學品腐蝕 *易燃品燃爆 *高墜 *交通事故 海軍裝備部質量管理處
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