某公司qc七大手法培訓課件-wenkub
2023-02-10 03:28:23 本頁面
【正文】 水果的甜度或衣服的美感 二 查檢表 1. 定義 : 以最簡單的數(shù)據(jù)作成圖形或表格 , 並加以 統(tǒng)計整理 , 作為進一步分析或核準檢查用 的表格或圖形 2. 分類 : 記錄用查檢表和點檢用查檢表 3. 制作方法 : 決定所要收集的數(shù)據(jù)及希望把握的項目 決定抽樣方法 決定查檢表的格式及記錄形式 決定收集數(shù)據(jù)的種類並記入相關條件 4. 查檢表的使用 : 數(shù)據(jù)收集完應馬上使用 , 首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實 ?數(shù)據(jù)是否集中在某些項目或各項目之間 ?有否差異 ?是否因時間的經過而發(fā)生了變化 ? 查檢表統(tǒng)計完成即可利用 QC七大手法中的柏拉圖加以整理 , 以便掌握問題的重點 . 查檢 數(shù) 期項目 目 間 2月 3月 4月 合計畫面電波沒有聲音其它合計沒有畫面沒有彩色天線老舊天線反向 機臺: R 1 2項次日期1 2 3 4項次1 A2 B3 C4 D 保 養(yǎng) 人 124 審 核 398說明: 良好 X 備用塑膠不良查核表:不良項目 周一 周二 周三ABC點檢用查檢表 記錄用查檢表 第二章 柏拉圖 1. 定義 : 根據(jù)所收集的數(shù)據(jù) ,以不良原因 ,不良狀況 ,不良發(fā)生位置或客戶抱怨的種類 ,安全事故等不同區(qū)分標準 , 找出比率最大的項目或原因并且以所構成的項目 , 依照大小順序排列 ,再加上累積值構成的圖形 . 2. 柏拉圖的制作方法 : 決定不良的分類項目 決定數(shù)據(jù)收集時間 ,並按分類項目收集數(shù)據(jù) 記入圖表紙並依數(shù)據(jù)大小排列畫出柱形 記入柏拉圖的主題及相關資料 3. 柏拉圖的使用 : 掌握問題點 發(fā)現(xiàn)原因 效果確認 4. 制作對策前 ,對策后的效果確認應注意以下三項 : 收集數(shù)據(jù)的時間和對象必須一樣 。 WHAT:目的何在 。 HOW:如何做 . 人員 : Man 機器 : Machine 方法 : Method 物料 : Material 環(huán)境 : Environment 特性要因圖大要因 大要因大要因 大要因 大要因特性中要因中要因 中要因 中要因中要因小要因 小要因小要因 小要因 小要因 第四章 散布圖 1. 散布圖定義 : 把三組以上互相有關聯(lián)的對應數(shù)據(jù) ,在方格紙上以 縱軸表示結果 ,以橫軸表示原因 ,然后用點表示出分 布形態(tài) ,根據(jù)分布的形態(tài)來判斷對應數(shù)據(jù)之間的相 互關系 . 成對數(shù)據(jù)三種不同的對應關系 : 原因與結果的對應關系 結果與結果的數(shù)據(jù)關系 原因與原因的數(shù)據(jù)關系 2. 散布圖制作的五個步驟 : 收集相對應的數(shù)據(jù) ,至少三十組以上 ,並整理寫到數(shù)據(jù)表上 找出數(shù)據(jù)之中的最大值和最小值 畫出縱軸與橫軸刻度 , 計算組距 將各組對應數(shù)據(jù)標示在座標上 記入必要事項 3. 散布圖的研判 , 可分為六種對應形態(tài) : 原因與結果相對的
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