質(zhì)量管理體系策劃及應(yīng)用-wenkub
2023-02-10 03:01:21 本頁面
【正文】 產(chǎn)品監(jiān)控和測(cè)量 工業(yè)安全與環(huán)境管理 不合格控制 過程控制 檢驗(yàn) .試驗(yàn)設(shè)備控制 生產(chǎn)計(jì)劃管理 產(chǎn)品防護(hù) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯 試驗(yàn)室及計(jì)量 顧客財(cái)產(chǎn)控制 質(zhì)量成本控制 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 過程化方法在汽車行業(yè)中的應(yīng)用： 關(guān)鍵問題 對(duì)每一個(gè) COP的關(guān)鍵問題： －顧客的要求是否以被理解并達(dá)成？ －過程是否有增值？ －過程的績(jī)效和有效性的結(jié)果是什么？ －持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)是什么？ 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 內(nèi)部質(zhì)量審核分類 （ 1）質(zhì)量體系審核； （ 2）過程審核； （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量審核。根據(jù)組織的情況和運(yùn)作，可以增加或取掉一些 COP。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 如何理解八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ： 對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的收益。 如何理解八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ： 企業(yè)依存于某顧客。當(dāng)然 ,還有的企業(yè)干脆就將包袱甩在一邊 ,不理不睬 。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 ? 信用的建立 : 孔子曰 :”人而無信 ,不知其可也” , 企業(yè)無信 ,對(duì)內(nèi)將喪失信心 ,對(duì)外將喪失信任 。 預(yù)防的目的是減少或降低問題發(fā)生的危險(xiǎn) ,但是很多人只是僥幸地認(rèn)為問題不一定會(huì)發(fā)生 。 ? 不能總是在質(zhì)量問題發(fā)生后 ,我們才想起質(zhì)量部門； 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 ? 質(zhì)量教育的重要性 : 許多人在做一件事情時(shí) ,只知道要這樣做 ,但不知道為什么必須這樣做 ,這是現(xiàn)實(shí) 。 實(shí)施質(zhì)量管理體系的最重要的是體系的設(shè)計(jì)和策劃 ,就像產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的一樣 。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 質(zhì)量不能一榮俱榮 , 但是會(huì)一損俱損 。 國(guó)際汽車界將中國(guó)的汽車市場(chǎng)評(píng)價(jià)為汽車工業(yè)發(fā)展的最后一塊高地 。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 質(zhì)量管理體系 在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 培訓(xùn)目的： 通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解 TS16949： 2023標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)中的策劃和應(yīng)用，以及質(zhì)量管理體系在汽車制造業(yè)的作用，使學(xué)員對(duì) TS16949： 2023標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系在實(shí)際應(yīng)用中所需要掌握的工具（如五大工具， 8D方法等）有一個(gè)全面了解，為今后的工作中提升質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量工具以及技術(shù)的應(yīng)用打下一個(gè)較好的基礎(chǔ)。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 ? 國(guó)內(nèi)汽車零部件供應(yīng)商目前的質(zhì)量現(xiàn)狀 : 據(jù)美國(guó)著名咨詢公司麥肯錫的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明 : 目前國(guó)內(nèi)的汽車零部件供應(yīng)商整體質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量中 ,注重形式 ,忽略本質(zhì) 。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 青島海爾公司 CEO張瑞敏 : “什么叫不簡(jiǎn)單？把別人認(rèn)為簡(jiǎn)單的事 一次次做下去，就叫不簡(jiǎn)單 ； 什么叫不容易？把別人視為容易的事 千百遍地做正確叫不容易。 質(zhì)量管理體系在汽車業(yè)的策劃及應(yīng)用 質(zhì)量管理的作用 : 質(zhì)量和技術(shù)是企業(yè)的兩條腿 ,缺一不可 。 質(zhì)量教育的一個(gè)重要方面就是讓操作者知道為什么要這樣做 ,要明白自己的工作與顧客影響之間的關(guān)系 。 在企業(yè)里 ,當(dāng)問題發(fā)生后 ,相關(guān)措施會(huì)很快制定出來 ,但是當(dāng)問題不一定發(fā)生時(shí) ,預(yù)防措施可能會(huì)很難執(zhí)行 。 信就是要言必行 ,才能使別人產(chǎn)生信任 . 質(zhì)量管理體系認(rèn)證是建立在”信”的基礎(chǔ)上的行為 ,員工應(yīng)該使上司覺得可信 ,公司應(yīng)該讓顧客和社會(huì)覺得可信 ,質(zhì)量管理體系證書應(yīng)建立在可信的基礎(chǔ)上 ,才有其實(shí)在的意義 。 要想不要包袱 ,需要通過教育來改變?nèi)说挠^念 ,并通過持續(xù)不斷的監(jiān)督和控制來形成所有人的素養(yǎng) 。因此，企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 ： 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 ： 通過互利的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。這些同樣適用于電子、化學(xué)和機(jī)械類產(chǎn)品的組織和 /或供方。 （ 4）” D”產(chǎn)品質(zhì)量審核。 預(yù)防性維護(hù) 預(yù)防性維
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