現代企業(yè)的設備管理之tpm的實施與培訓-wenkub
2023-02-10 02:02:11 本頁面
【正文】 提要 : TPM； 6S活動； ；全員生產維修（ TPM）Maintenance）被認為是結合日本具體情況的日本式設備工程學，其定義和特點經過不斷完善為： （ 1）以達到設備綜合效率最高為目標；（ 3）涉及設備的計劃部門、使用部門、維修部門等所有部門；（ 5）通過小組自主活動推進生產維修。區(qū)分 TPM 手段方法 TPM主要靠員工的自主管理（自己設備自己維護）。maintenance（ 3）操作者的自主維修。㈢ 從生產部門開始，遍及到開發(fā)、經營、管理等所有部門。? TPM是一個完善的維護工具—— 操作者進行計劃性維護—— 技術人員設計面向用戶的 /便于維護的設備—— 維護人員花費很少時間進行 “ 防火 ” ? TPM將提高操作者與維修人員之間的團隊協(xié)作技巧和靈活性? TPM將提高設備的使用率 —— 支持及時生產和庫存（ JIT）? TPM是各類證書和 ISO9000認證的 前提 —— 機器能力因此， TPM定義為：是一種通過全員參與使設備效率最大化的手段 TPM的基本內容②③以銷售速度制造產品“ 制造 ” 價低、壽命長、無故障設備創(chuàng)造一個全員踴躍參加的風氣① 適應市場需求適應新生產技術要求適應經營體制改革TPM的基本結構 —— 三全結構 ? 全員參加? 全過程（全系統(tǒng)）? 全效率新一代 TPM的目標? 新的 TPM以 減少 16大損失為基礎，力爭達到如下目標：1．檢查和弄清本企業(yè)的總損失情況；2．弄清本企業(yè)的利潤損失；3．搞好本企業(yè)的維修基準；4．建立短、中、長期發(fā)展規(guī)劃；5．優(yōu)化 PQCDSM(產量、質量、成本、交貨期、安全與勞動情緒）；設備有形資產的壽命周期費用? 所謂追求設備有形資產的壽命周期費用最經濟就是要以合理的費用獲得最高的設備效率。改 人的素質改 企 (Shift)主人翁：我們?yōu)槭裁匆\用全員參與 在早期，操作員／設備使用者能檢查出所有維護問題的 70%。TPM觀點 ：我們都對我們的設備負責TPM的變化CS— 用戶滿意ES— 雇員滿意SS— 社會滿意GS— 全球滿意5(6)S
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