中交四航局第三工程有限公司-wenkub
2023-02-09 20:10:35 本頁面
【正文】 作任務(wù)不飽滿，70 %＞有效工作時(shí)間≥60 %在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，70 %＞計(jì)劃完成率≥60 %工作結(jié)果超過目標(biāo)要求行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:7 0% ＞滿足度≥60 %行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:8 5% ＞滿足度≥70%行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:1 00 %＞滿足度≥85 %行為表現(xiàn)超越目標(biāo)要求超負(fù)荷工作，有效工作時(shí)間≥10 0%A(超越目標(biāo))行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:7 0% ＞滿足度≥60 %行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:1 00 %＞滿足度≥85 %行為表現(xiàn)超越目標(biāo)要求行為表現(xiàn)相對(duì)于目標(biāo)要求:1 00 %＞滿足度≥85 %行為表現(xiàn)超越目標(biāo)要求C(基本達(dá)標(biāo))B(達(dá)到目標(biāo))工作結(jié)果達(dá)到目標(biāo)要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，85 %＞計(jì)劃完成率≥70 %在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，10 0%＞計(jì)劃完成率≥85 %員工業(yè)績(jī)/ 能力態(tài)度考核評(píng)分細(xì)則1 . 業(yè)績(jī)考核 評(píng)分 等級(jí)D(未達(dá)標(biāo))工作結(jié)果與目標(biāo)存在較大偏差，需在幫助下大幅度調(diào)整工作高效，按時(shí)或提前完成工作任務(wù)的前提下，按要求完成了追加任務(wù)工作結(jié)果未完全達(dá)到目標(biāo)要求，需在指導(dǎo)下進(jìn)行修改工作任務(wù)飽滿，10 0%＞有效工作時(shí)間≥85%17 部門負(fù)責(zé)人（正職）績(jī)效工資分配辦法 部門負(fù)責(zé)人績(jī)效工資根據(jù)年中（終）業(yè)績(jī)考核結(jié)果及績(jī)效系數(shù)每半年發(fā)放一次，核算辦法如下： 18 員工（含部門副職）績(jī)效工資分配辦法 員工績(jī)效工資根據(jù)公司本部月度績(jī)效工資額度，員工按績(jī)效系數(shù)每月預(yù)發(fā)，半年考核結(jié)算，其中部門副職每半年考核發(fā)放，每月不預(yù)發(fā) 員工個(gè)人績(jī)效工資 = 部門績(jī)效工資總額 個(gè)人崗位系數(shù) 個(gè)人業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù) 在崗時(shí)間∑部門全員個(gè)人崗位系數(shù) 個(gè)人業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù) 在崗時(shí)間部門績(jī)效工資總額 = 本部員工半年度績(jī)效工資總額 公司業(yè)績(jī)系數(shù)部門崗位系數(shù)之和 部門業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)部門崗位系數(shù)之和 部門業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)∑所有部門公司業(yè)績(jī)系數(shù) = 公司業(yè)績(jī)得分 247。 實(shí)際 例：費(fèi)用預(yù)算控制率 計(jì)劃達(dá)成率 % 60% 60分 0 110% 110分 得分 12 季度司務(wù)會(huì)考核 季度司務(wù)會(huì)考核程序 ? 各部門于次季首月 X日前，就上季工作完成情況填報(bào) 《 季度司務(wù)會(huì)工作任務(wù)考核表 》 ，報(bào)分管副總 ? 分管副總就工作任務(wù)實(shí)際完成情況，按 《 重點(diǎn)工作評(píng)分指引 》 逐項(xiàng)評(píng)分后交公司行政辦 ? 公司行政辦組織召開季度司務(wù)會(huì)，各部門簡(jiǎn)要介紹上季工作完成情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員從“客觀性、挑戰(zhàn)性、工作量”三個(gè)方面對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核 ? 行政辦公室匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)分，將考核結(jié)果報(bào)人力資源部 原計(jì)劃中設(shè)定的具體目標(biāo) 將完成情況概括為量化的完成率 13 重點(diǎn)工作目標(biāo)的評(píng)價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn) ? 每年 7月、 1月 10日前人力資源部組織年中（終）重點(diǎn)工作目標(biāo)報(bào)告 /考評(píng)會(huì)， 各 部門向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告當(dāng)期所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)執(zhí)行情況
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1