【正文】 洲集團(tuán)的年度品牌傳播策略 創(chuàng)作用于鴻洲集團(tuán)品牌形象傳播的電視廣告和平面主視覺(jué)廣告 設(shè)計(jì)品牌管理手冊(cè)及品牌形象傳播指引 針對(duì)集團(tuán)及各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行一次集中的宣導(dǎo)培訓(xùn) 制作電子版教案 資深人員現(xiàn)場(chǎng)講解答疑 使用過(guò)程中，提供專業(yè)咨詢服務(wù) 第四階段 : 內(nèi)部宣貫培訓(xùn)階段（工作時(shí)間 2周） 服務(wù)內(nèi)容 公關(guān) 服務(wù)團(tuán)隊(duì) 公關(guān)經(jīng)理 夏 鴿 執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 梅若俊 創(chuàng)意 及其品質(zhì)管理 總裁 :王建朝 董事長(zhǎng) :李明 公關(guān)總監(jiān) 陳 浩 高級(jí)策略企劃總監(jiān) 李 斌 客戶總監(jiān) 張偌誠(chéng) 品牌策略 規(guī)劃 客戶服務(wù)與服 務(wù)品質(zhì)管理 客戶主任 鐘漢釗 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì) 設(shè)計(jì)師 林小東 設(shè)計(jì)師 劉炯烔 設(shè)計(jì)總監(jiān) 刑文海 策略副總監(jiān) 馮開(kāi)朗 創(chuàng)意總監(jiān) 張曲 創(chuàng)意副總監(jiān) 周靖 高級(jí)美術(shù)指導(dǎo) 張杰 創(chuàng)意團(tuán)隊(duì) 策略企劃 劉若峰 高級(jí)客戶總監(jiān) 王琰 高級(jí)客戶經(jīng)理 鐘嬌 客戶部總經(jīng)理 吳宏山 高級(jí)文案 鄭超文 ? 項(xiàng)目規(guī)劃工作時(shí)間為 4至 5個(gè)月 ， 實(shí)際按簽訂合同日起計(jì)算。旭日因賽由成立于 1994年的旭日廣告公司和成立于2023年的因賽品牌顧問(wèn)公司合并重組而成，旭日因賽隨中國(guó)廣告業(yè)發(fā)韌而起，是廣州 4A協(xié)會(huì)的 5個(gè)創(chuàng)始人之一，擁有 170多名專業(yè)人才的規(guī)模。 第五階段：品牌檢定監(jiān)督 以半年或一年為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)第三方調(diào)研公司進(jìn)行獨(dú)立調(diào)研與評(píng)估，以調(diào)研結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行調(diào)整與修正。對(duì)外溝通轉(zhuǎn)播策略文本、員工企業(yè)信心價(jià)值 /愿景培訓(xùn)文本。 工作成果： 企業(yè)品牌核心價(jià)值 /愿景的文字描述；企業(yè)品牌定位的文字描述；企業(yè)品牌個(gè)性、形象的文字描述；企業(yè)品牌溝通的語(yǔ)調(diào)和態(tài)度。 第一階段：市場(chǎng)資訊的收集與監(jiān)測(cè) 最新市場(chǎng)資訊與傳播資訊的提供（僅限深圳、三亞、海口等項(xiàng)目地所在城市）。 黑弧目前有深圳、杭州、重慶、成都、廣州、北京六家分公司，現(xiàn)有員工約 300余人，公司主要負(fù)責(zé)人員均有國(guó)際 4A廣告公司工作經(jīng)驗(yàn)或五年以上房地產(chǎn)廣告專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行（ Asian Development Bank）和世界銀行（ World Bank）的正式咨詢資格。 ? 按照行業(yè)慣例，項(xiàng)目運(yùn)作期間發(fā)生的交通、差旅、食宿等費(fèi)用由客戶承擔(dān)，預(yù)計(jì)為咨詢費(fèi)用的 510%左右。貝格的了解 北大縱橫 國(guó)內(nèi)知名顧問(wèn)管理公司， 《 世界經(jīng)理人 》 雜志 2023年所作 “中國(guó)十大經(jīng)理人品牌 ”調(diào)查中，在 “最崇尚的管理咨詢品牌 ”中排名僅落后于麥肯錫公司（成立于 1926年的美國(guó)咨詢公司）。 羅蘭 羅蘭 ? 上述咨詢費(fèi)用不包含消費(fèi)者調(diào)研費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用將待項(xiàng)目啟動(dòng)后與鴻洲集團(tuán)一同商討和確認(rèn)。 貝格合作內(nèi)容 模塊 5：品牌管理體系和品牌營(yíng)銷策略 ? 品牌管理體系 – 公司品牌和項(xiàng)目品牌管理的組織結(jié)構(gòu)和分工 ? 營(yíng)銷方式的選擇 – 品牌營(yíng)銷的方式組合 ? 營(yíng)銷方式的具體實(shí)施方法 – 各營(yíng)銷方式對(duì)集團(tuán)品牌的宣傳側(cè)重點(diǎn) – 營(yíng)銷風(fēng)格和實(shí)現(xiàn)方式建議 ? 集團(tuán)品牌建設(shè)規(guī)劃 – 集團(tuán)品牌建設(shè)分階段的目標(biāo)、重點(diǎn)、營(yíng)銷方式側(cè)重點(diǎn)及營(yíng)銷效果評(píng)估方法 – 品牌建設(shè)預(yù)算分配 ? 制作品牌手冊(cè) – 將品牌戰(zhàn)略制作成品牌手冊(cè) 在階段二的工作完成后，羅蘭 貝格將提交項(xiàng)目中期報(bào)告并組織一次研討會(huì)，介紹第一階段的研究成果。 模塊 1：項(xiàng)目準(zhǔn)備 該模塊的目的在于項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確理解，進(jìn)行模塊分工，提出信息需求并收集關(guān)鍵信息并制定項(xiàng)目工作計(jì)劃。貝格的思路：利用游艇產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性， 釋放鴻洲集團(tuán)品牌潛力， 打造“中國(guó)尖端度假生活倡導(dǎo)者” 根據(jù)羅蘭 ?貝格公司類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，他們建議將本項(xiàng)目分為三個(gè)階段進(jìn)行，即集團(tuán)戰(zhàn)略制定，品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，實(shí)施支持。貝格咨詢公（ RolandBerger）自 1967年在德國(guó)建立以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的源于歐洲的戰(zhàn)略管理咨詢公司。 貝格 ? 北大縱橫 ? 正策均略 二、廣告公司提案總結(jié) ? 黑弧奧美 ? NEW SUN 三、企劃部的建議 目錄 一、管理顧問(wèn)公司提案總結(jié) 羅蘭 貝格 羅蘭 目前，羅蘭 前 2個(gè)階段總共需要大致為 14 周左右的時(shí)間。該階段大致需要 1 周左右的時(shí)間，預(yù)計(jì)的主要工作內(nèi)容包括： ? 細(xì)化達(dá)成目標(biāo)所需的工作內(nèi)容 ? 詳細(xì)編制各項(xiàng)工作計(jì)劃 ? 成立項(xiàng)目組織，并進(jìn)行任務(wù)分工和職責(zé)安排 ? 提出信息資料需求清單并明確獲取途徑 ? 對(duì)所獲得信息進(jìn)行整理和初步分析 ? 進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備期的內(nèi)部訪談 羅蘭 階段二、品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 項(xiàng)目第二階段的工作內(nèi)容包括 2個(gè)模塊，即品牌定位、品牌管理體系和品牌營(yíng)銷策略。 貝格將組織第二次研討會(huì)，匯報(bào)對(duì)鴻洲集團(tuán)品牌規(guī)劃的總體成果。 羅蘭 貝格雖然涉足中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)并不多，此前僅于2023年做過(guò)萬(wàn)科的戰(zhàn)略發(fā)展，近期做金地客戶細(xì)化，在洽談的還有華僑城的戰(zhàn)略規(guī)劃。 貝格此前都是做世界500強(qiáng)企業(yè)的品牌及戰(zhàn)略研究，在他們觀念里認(rèn)為只有在全國(guó)及全球內(nèi)的的品牌運(yùn)營(yíng)才是真正意義上的品牌的建設(shè)。十多年間，北大縱橫先后為六百多家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)其中，三分之一以上的客戶是國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及上市公司。 北大縱橫的項(xiàng)目報(bào)價(jià) 北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)辦于 1992年 11月 11日 ,是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大的本土管理咨詢公司之一。多名合伙人和高級(jí)經(jīng)理?yè)碛兄袊?guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格。目前黑弧廣告已經(jīng)獲得廣州日?qǐng)?bào)杯全場(chǎng)大獎(jiǎng)及金銀銅獎(jiǎng)、國(guó)際華人廣告節(jié)與中國(guó)廣告節(jié)等幾十項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌傳播動(dòng)向跟蹤。 第三階段：品牌溝通傳播策略規(guī)劃 全年 /階段性的企業(yè)品牌溝通傳播策略 企業(yè)品牌于各地區(qū)項(xiàng)目品牌推廣中的角色，及在項(xiàng)目各地區(qū)項(xiàng)目品牌推廣中的企業(yè)品牌策略。 對(duì)內(nèi)傳播： 協(xié)助企業(yè)制定本品牌的內(nèi)部推廣策略，讓員工、部門解讀清楚自己及部門的任務(wù)和方向，指導(dǎo)自己的日常作業(yè)行為；對(duì)外：通過(guò)各傳播手段建立本品牌統(tǒng)一的形象和認(rèn)知。 奧美服務(wù)內(nèi)容 ?方案一：項(xiàng)目全面廣告策劃服務(wù) 服務(wù)合同以年度為簽，黑弧奧美收取月服務(wù)費(fèi) 15 萬(wàn)元 /月， （包括黑弧奧美廣告人員差旅費(fèi)用），用于整合策略制定、客戶服務(wù)、媒介分析服務(wù)、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)、市場(chǎng)研究支援服務(wù)及廣告培訓(xùn)服務(wù)。 旭日因賽（ NEW SUN） 智威湯遜則（