企業(yè)創(chuàng)新管理培訓-wenkub
2023-02-08 22:03:49 本頁面
【正文】 ?14． 員工隊伍管理方式的改革 二現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新管理關(guān)鍵環(huán)節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部條件分析 確定企業(yè)愿景 確定企業(yè)創(chuàng)新目標 企業(yè)創(chuàng)新管理方案的評價與選擇 確定企業(yè)創(chuàng)新管理方案 企業(yè)職能部門措施 制定政策 ,確定年度創(chuàng)新目標 配置資源 企業(yè)創(chuàng)新實施與控制 三企業(yè)能力提升的步驟 企業(yè)創(chuàng)新 管理變革內(nèi)容告訴我們什么理念？ 三源公司培訓 2023/2/8 18 第 三 部 分 成功實施企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略 典型案例分析 三源公司培訓 2023/2/8 19 (案例一）治療感冒藥品戰(zhàn)略創(chuàng)意 ?案例背景 ? 在新產(chǎn)品出現(xiàn)之前，市場上治療感冒的藥物不下幾十種。 ?4．建立和維持有效的外部聯(lián)系。 二創(chuàng)新管理內(nèi)容包括四個主要方面 ?1．從戰(zhàn)略的角度看待創(chuàng)新和創(chuàng)新管理問題。 ? 4 創(chuàng)新是 “ 必須深入事物本質(zhì)的、大膽的、創(chuàng)造性的思維能力，科學理論越是深入，它所包含范圍越大，經(jīng)驗知識所發(fā)揮作
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