【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】第五節(jié)競爭對手分析?誰是真正的競爭者??競爭對手的標(biāo)準(zhǔn):相似度、規(guī)模、地區(qū)、強(qiáng)弱?競爭對手名單?競爭對手類型:?戰(zhàn)略性競爭對手和戰(zhàn)術(shù)上競爭對手;?特定區(qū)域?qū)κ郑?現(xiàn)實(shí)競爭對手和潛在的競爭對手。特定區(qū)域?qū)κ郑褐袊笃髽I(yè)挑戰(zhàn)西方?標(biāo)準(zhǔn):金融能力——資源豐富?
2025-01-18 23:08
【總結(jié)】第十六講從戰(zhàn)略到行動主要內(nèi)容要把戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化成為業(yè)績,不僅需要頑強(qiáng)拼搏的精神和精益求精的工作作風(fēng),也需要用一組績效指標(biāo)來引導(dǎo)員工的行動,近年來頗為流行的平衡計分卡正是這樣一種管理工具。這一單元主要介紹平衡計分卡的原理和運(yùn)用,內(nèi)容包括:一、戰(zhàn)略實(shí)施的誤區(qū)二、平衡計分卡的基本構(gòu)成三、戰(zhàn)略地圖四、關(guān)鍵績效指標(biāo)的選擇五、基于平
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說明本課件內(nèi)容涵蓋了對現(xiàn)有國內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團(tuán)隊成員的觀點(diǎn)。借鑒之處由于時間原因未能一一說明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點(diǎn)概由本課程團(tuán)隊負(fù)責(zé)。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】strategy,strategos,指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué),戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來,statos,ago,戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭?!贰娛旅~,指對戰(zhàn)爭全局...
2025-10-15 23:21
【總結(jié)】strategystrategos指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語,戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭海》——軍事名詞,指對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面
2025-01-26 12:14
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程(2)一、通用電器公司法二、企業(yè)常用的增長戰(zhàn)略三、市場營銷管理過程四、市場營銷組合的特點(diǎn)第二講主要問題:一、通用電器公司法(通用矩陣)(行業(yè)吸引力矩陣)強(qiáng)中弱大中小業(yè)務(wù)實(shí)力
2025-01-08 23:32
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認(rèn)識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會用SWOT分析等方法進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-01-10 05:46
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會用SWOT分析等方法來進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】從戰(zhàn)略到執(zhí)行衛(wèi)全華2023-9講師介紹:衛(wèi)全華?清華大學(xué)管理學(xué)碩士,清華大學(xué)長三角研究院戰(zhàn)略中心主任委員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特約教授?曾任:《百家企業(yè)文化工程叢書》執(zhí)行主編,國際儒學(xué)聯(lián)合會會員,《企業(yè)國學(xué)堂》創(chuàng)始人之一,中國人民大學(xué)MBA面試考官,中圣國脈管理咨詢公司總經(jīng)理?主要研
2025-01-12 16:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 23:25
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2一、公司的兩種基本組織結(jié)構(gòu)1.職能制組織總經(jīng)理生產(chǎn)副總營銷副總經(jīng)理研發(fā)副總經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理32.事業(yè)部制總經(jīng)理家電事業(yè)部汽車事業(yè)部農(nóng)機(jī)事業(yè)部營銷生產(chǎn)財務(wù)生產(chǎn)營銷財務(wù)生產(chǎn)
2025-02-26 23:18