【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?高新科技增長點(diǎn);?企業(yè)管理增長點(diǎn);?投機(jī)取巧增長點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-01-11 06:30
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃。?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃。2企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略Corperatestrategy
2025-05-12 02:08
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來進(jìn)行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和
2025-01-17 08:23
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:杜文忠E―mail:第九章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略?[教學(xué)目的]從戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)(技能和行為)對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要影響;領(lǐng)導(dǎo)者的才能要與戰(zhàn)略相匹配必須建立有效的用人制度與激勵(lì)制度。?[教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)]?教學(xué)重點(diǎn):
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點(diǎn)二大公司的合并和跨國公司的進(jìn)一步發(fā)展,全球化企業(yè)、無國界公司大量涌現(xiàn)。奔馳與克萊斯勒合并、波音與麥道合并、惠普兼并康柏等。并呈現(xiàn)兩個(gè)新特點(diǎn):一是兩廂情愿的強(qiáng)強(qiáng)合并,不是以強(qiáng)欺弱的吞并式合并;二合并不完全是為了擴(kuò)大規(guī)模,更多地是為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外部環(huán)境和
2025-10-10 10:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-18 09:50
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2一、公司的兩種基本組織結(jié)構(gòu)1.職能制組織總經(jīng)理生產(chǎn)副總營銷副總經(jīng)理研發(fā)副總經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理32.事業(yè)部制總經(jīng)理家電事業(yè)部汽車事業(yè)部農(nóng)機(jī)事業(yè)部營銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)生產(chǎn)營銷財(cái)務(wù)生產(chǎn)
2025-02-26 23:18
【總結(jié)】2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略來自....中國最大的資料庫下載?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場營銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實(shí)力設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命確定企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),首先必須
2025-08-01 17:30
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理1?建立一個(gè)知識(shí)理論體系?建立一種思維去思考問題?建立一份人文情感目的了解基礎(chǔ)知識(shí)和原理就不會(huì)犯低層次的錯(cuò)誤!2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1.從物資短缺向物資過剩轉(zhuǎn)型2.從本土經(jīng)濟(jì)向國際化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型3.從粗放型經(jīng)營向精約化經(jīng)營轉(zhuǎn)型4.從貼牌生產(chǎn)向自主型產(chǎn)權(quán)與
2025-01-12 05:02
【總結(jié)】企業(yè)管理基礎(chǔ)(集訓(xùn)營)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面對(duì)千變?nèi)f化的市場,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃和過程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型:總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi),執(zhí)行其使命時(shí)所預(yù)期達(dá)到的效果
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對(duì)象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39