雅戈?duì)枲I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)-wenkub
2023-02-08 19:26:04 本頁(yè)面
【正文】 另一個(gè)主題討論13而配送體系的改進(jìn)應(yīng)該以客戶服務(wù)為導(dǎo)向 . 目前雅戈?duì)柕那揽蛻舴浅？粗刎浽纯傻眯赃@項(xiàng)物流服務(wù)指標(biāo)批發(fā)客戶網(wǎng)點(diǎn)平均統(tǒng)計(jì) 自營(yíng)專賣店 特許 /聯(lián)營(yíng)專賣店 商場(chǎng)服務(wù)水平穩(wěn)定性貨源充足緊急訂單處理訂單的滿足率供貨的準(zhǔn)時(shí)性供貨數(shù)量準(zhǔn)確度要貨的頻率送貨的頻率緊急訂單送貨周期包裝的形式送貨期最少要貨量一般 高 最高一般 高 最高 一般 高 最高 一般 高 最高一般 高 最高一般重要非常重要一般 滿意 非常滿意供貨數(shù)量準(zhǔn)確度通常情況的送貨時(shí)間緊急訂單的滿足能力貨源供貨的準(zhǔn)時(shí)性包裝形式供貨頻率最小要貨量的限制要貨頻率網(wǎng)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)物流服務(wù)的重要性評(píng)判雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題14鑒于目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài) , 各分公司為了保障客戶服務(wù)水平不得不持有高額庫(kù)存100%50%0雅戈?duì)枮楸３指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的客戶服務(wù)水平1 ?不同產(chǎn)品的缺貨成本 (銷售丟失 )/存貨過(guò)剩成本客戶服務(wù)水平這一區(qū)域存貨過(guò)剩成本大于缺貨成本 , 需減少庫(kù)存這一區(qū)域缺貨成本大于存貨過(guò)剩成本, 需增加庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)壓力使得 80%的客戶滿意度成為最低限度為了追求潛在的市場(chǎng)份額和銷售利潤(rùn) , 一些公司愿意持有超常規(guī)的庫(kù)存80%示意圖雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題15但是 , 增加庫(kù)存對(duì)提升貨源可得性的作用是有限的 , 庫(kù)存的邊際效用遞減訂單滿足率基于我們對(duì)雅戈?duì)柕姆止敬尕涗N售比和客戶訂單滿足率的分析 , 雅戈?duì)柕膸?kù)存持有成本和客戶服務(wù)水平的曲線關(guān)系如下100%50%0庫(kù)存持有成本80%%%%%%%% 雅戈?duì)柛鞣止居唵螡M足率雅戈?duì)柛鞣止酒骄尕?/銷售邊際庫(kù)存的訂單滿足率在下降如何在保證銷售的情況下降低庫(kù)存水平呢 ?雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題數(shù)點(diǎn)均為雅戈?duì)柺袌?chǎng)部的真實(shí)數(shù)據(jù)16一方面 , 貨源的相對(duì)集中可以 減小系統(tǒng)對(duì)安全庫(kù)存的需求 , 從而提升庫(kù)存的利用效率1號(hào) 2號(hào) 3號(hào) 4號(hào) 5號(hào) 6號(hào) 7號(hào) 8號(hào) 9號(hào) 10號(hào) 11號(hào) 12號(hào)12 7 9 6 10 10 8 11 7 5 7 9 49 6 7 8 2 10 7 7 5 9 8 12 50 3 5 4 4 5 6 7 6 6 4 2 313 9 12 8 11 14 8 12 7 10 11 9 434 25 33 26 27 39 29 37 25 30 30 32 9平均日銷量 超平均值銷量分公司 A分公司 B分公司 C分公司 D四個(gè)市場(chǎng)部總量假設(shè)某貨號(hào)某規(guī)格襯衫銷售如下以上例子表明若該規(guī)格襯衫的庫(kù)存分散在四個(gè)分公司 , 整個(gè)區(qū)域?qū)⑿枰?16件的安全庫(kù)存以防止銷售丟失 . 而庫(kù)存集中后整個(gè)系統(tǒng)的只需 9件的安全庫(kù)存 . 通過(guò)分析表明 , 雅戈?duì)柈a(chǎn)品的銷售即便在一個(gè)分公司的各網(wǎng)點(diǎn)間峰值銷售也存在很大的時(shí)間差異 . 因此設(shè)立配送中心將使整個(gè)地區(qū)的存貨得到更高效的運(yùn)用 .16件9件示意圖雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題17同時(shí)另一方面 , 增加送貨頻率可以減少周轉(zhuǎn)庫(kù)存示意圖現(xiàn)在周一 周二 周三 周四 周五 周六固定送貨日配送中心送貨提前期周一周日歷史銷售銷售預(yù)測(cè)歷史庫(kù)存庫(kù)存預(yù)測(cè) (若無(wú)送貨 )安全庫(kù)存送貨量庫(kù)存預(yù)測(cè) (送貨以后 )固定送貨日雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題18但是在現(xiàn)有模式下增加送貨頻率既會(huì)導(dǎo)致運(yùn)輸費(fèi)用的大幅上升 , 而且不能完全滿足各地客戶服務(wù)的要求 . 設(shè)立配送中心是解決問(wèn)題的有效途徑雅戈?duì)柵渌腕w系的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題現(xiàn)有的配送模式下n 在現(xiàn)有的配送模式下 , 增加送貨頻率 , 勢(shì)必導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)的提高運(yùn)輸成本庫(kù)存持有成本送貨頻率成本物流總成本配送中心模式下n 一方面 , 配送中心靠近銷售分公司 , 可以增加送貨頻率 。 06:26:4906:26:4906:261/21/2023 6:26:49 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 21 一月 20236:26:49 上午 06:26:49一月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:26:49 上午 6:26 上午 06:26:49一月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 06:26:4906:26:4906:26Thursday, January 21, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 一月 216:26 上午 一月 2106:26January 21, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 06:26:4906:26:4906:261/21/2023 6:26:49 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 一月 21一月 2106:26:4906:26:49January 21, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 6:26:49 上午 6:26 上午 06:26:49一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 一月 216:26 上午 一月 2106:26January 21, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 06:26:4906:26:4906:26Thursday, January 21, 2023? 1知人者智，自知者明。 6:26:49 上午 6:26 上午 06:26:49一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 21 一月 20236:26:49 上午 06:26:49一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 06:26:4906:26:4906:261/21/2023 6:26:49 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 216:26 上午
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