【正文】 迫下屬服從的一種權(quán)力。 ? 在這兩種權(quán)力中， 職位權(quán)力 是因為在組織中擔任一定的職務(wù)而獲得的權(quán)力，主要有三種： ? (1)合法權(quán)是組織中等級制度所規(guī)定的正式權(quán)力，被組織、法律、傳統(tǒng)習(xí)慣甚至常識所認可。或者說，領(lǐng)導(dǎo)包含著執(zhí)行，執(zhí)行中包含著領(lǐng)導(dǎo)； ? （ 2）領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力都有著不斷提升的要求及大致相同的路徑。 ? 由此可見，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的主要區(qū)別是 ： ? （ 1）外延不同。 執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度 。就此而言，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)的一個子系統(tǒng)，是從領(lǐng)導(dǎo)者角度詮釋領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論體系。領(lǐng)導(dǎo)是一種過程；領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力或能力體系； ? （ 2）內(nèi)涵不同。 領(lǐng)導(dǎo)力大小是以被領(lǐng)導(dǎo)者的能力來衡量的。” ? 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，不同學(xué)者有著不盡相同的觀點，大致說來，主要有以下幾種觀點： 領(lǐng)導(dǎo)力是正向的影響力。赫根（ Mark Hogan）對領(lǐng)導(dǎo)者的描述：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。 ? 其它相關(guān)定義 ? 美國前國務(wù)卿基辛格（ Henry Kissenger）博士說：“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響他人的能力，是領(lǐng)導(dǎo)者通過一定的手段或應(yīng)用一定的方式來影響其追隨者為了實現(xiàn)組織目標而共同努力的能力。 ? 領(lǐng)導(dǎo)力是把愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力； ? 領(lǐng)導(dǎo)力就是我們影響別人的能力，尤其是要激勵別人實現(xiàn)那些極具挑戰(zhàn)性的目標； ? 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵他人自愿地在組織中作出卓越成就的能力。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進，從而構(gòu)成一個有機的系統(tǒng) 。（百度百科）領(lǐng)導(dǎo)力可以被形容為一系列行為的組合，而這些行為將會激勵人們跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方，不是簡單的服從。班尼斯（ Warren Bennis） ? 對于領(lǐng)導(dǎo)力不可以做一個統(tǒng)一意義上的定義，用庫澤斯的 《 領(lǐng)導(dǎo)力 》 做例，它所概括出的領(lǐng)導(dǎo)力，只能說是某個領(lǐng)域（企業(yè)）一群成功領(lǐng)導(dǎo)者所共同具有的東西，而不是一個完整意義上的領(lǐng)導(dǎo)力。 對于被領(lǐng)導(dǎo)者而言 ， 群體目標與個人目標既存在著一致性 ， 有時也會存在著一定的矛盾 。 群體目標與個人目標是領(lǐng)導(dǎo)活動過程中的兩個目標層次 ?；蛘哒f，客觀環(huán)境是除領(lǐng)導(dǎo)者自身因素以外影響領(lǐng)導(dǎo)者從事領(lǐng)導(dǎo)活動的時間、空間、條件和因素的總和。被領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中具有雙層身份：相對領(lǐng)導(dǎo)者而言，它是領(lǐng)導(dǎo)客體或領(lǐng)導(dǎo)對象；相對領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)目標而言，它又是領(lǐng)導(dǎo)主體。 ? 在這里， 領(lǐng)導(dǎo)者 就是在社會組織或 社會共同活動中履行一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 向他人施加影響、帶領(lǐng)成員實現(xiàn)組織目標的個人或集體。 三、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要內(nèi)容 ? （ 1）領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及基本要素（是什么）； ? （ 2）領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)（什么人能當領(lǐng)導(dǎo)）； ? （ 3）領(lǐng)導(dǎo)職能（領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做什么）； ? （ 4）領(lǐng)導(dǎo)體制（做好領(lǐng)導(dǎo)的重要條件）； ? （ 5）領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（怎樣做好領(lǐng)導(dǎo)）； ? （ 6）領(lǐng)導(dǎo)效能考評（怎樣評價領(lǐng)導(dǎo)）。 領(lǐng)導(dǎo)不是一種權(quán)勢的運用 ，而是一種影響力 。為什么領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)會產(chǎn)生于 20世紀前半期？這有其深刻的原因 ? 日趨復(fù)雜和飛速發(fā)展的社會實踐，要求領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生； ? 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，有力的促進了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的產(chǎn)生； ? 人類社會領(lǐng)導(dǎo)思想成果的長期積累，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。 二、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展 ? 西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展脈絡(luò) ? 一條線索：由價值中立向非價值中立發(fā)展 ? 兩個方向：（ 1）從領(lǐng)導(dǎo)者的角度來研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)；（ 2）從領(lǐng)導(dǎo)活動的角度來研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) ? 三個領(lǐng)域 ： ? 政治與行政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域 ? 軍事領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域 ? 四種理論： ? （ 1） 特質(zhì)論 （ 20世紀 30—— 40年代 ） 這一階段一些學(xué)者主要以領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)為對象研究領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)活動 ， 探究和解釋領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象的發(fā)生和變化 。 誰能產(chǎn)生較大的影響力 ， 誰便是領(lǐng)導(dǎo)者 ， 而不一定是在機關(guān)組織中居于正式權(quán)力地位的人 。 領(lǐng)導(dǎo)力的含義、決定因素及其開發(fā)與提升 ? 一 、領(lǐng)導(dǎo)力的含義 ? 二、領(lǐng)導(dǎo)力的決定因素 ? 三、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)與提升 領(lǐng)導(dǎo)力的含義 ? 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)的重要因素，是領(lǐng)導(dǎo)活動成敗的關(guān)鍵因素（領(lǐng)導(dǎo)的含義及其構(gòu)成要素） ? 領(lǐng)導(dǎo)力的定義 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的特征 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素 領(lǐng)導(dǎo)的含義及其基本要素 ? 領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者通過一定的方式對被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響并共同作用于客觀對象或環(huán)境，以實現(xiàn)某一既定目標的行為過程。 或者說，領(lǐng)導(dǎo)者就是在社會組織中占有一定職位、負有責(zé)任和代表一定群眾利益的個人或集體。同時，絕大多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)者對上級而言是被領(lǐng)導(dǎo)者，對下級或群眾而言又是領(lǐng)導(dǎo)者。上述條件或因素包括領(lǐng)導(dǎo)組織狀況，組織人員的素質(zhì)及其相互關(guān)系，社會政治、經(jīng)濟、文化條件以及自然條件、國際環(huán)境等等。領(lǐng)導(dǎo)活動中的個人目標是指領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者個人所要達到的目標 。 這就要求領(lǐng)導(dǎo)者一定要很好的加以協(xié)調(diào) ， 以使群體目標得到實現(xiàn) 。對于領(lǐng)導(dǎo)力是什么的這樣一個問題，不可一概而論，更不可局限于某一個框架體系內(nèi)。 ? 影響力說 。 ? 能力說。 ? “領(lǐng)導(dǎo)能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力；領(lǐng)導(dǎo)能力的基本原則是：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù)，而不是怎樣做事的藝術(shù)，最后決定領(lǐng)導(dǎo)者的能力是個人的品質(zhì)和個性。 ? 以上的能力學(xué)說，都是以領(lǐng)導(dǎo)者的能力為前提的?！? ? “永遠不要懷疑，一小組有思想和關(guān)心的公民可以改變這個世界，事情的確就只是這樣。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。影響力有正負之分，只有正向的影響力才能成為領(lǐng)導(dǎo)力； 領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為團隊執(zhí)行力。 ? （李拓：領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵淺析，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)， 202 9月上， 42—43） 領(lǐng)導(dǎo)力的特征和來源 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的特征，主要應(yīng)從以下關(guān)系中去分析、總結(jié)： ? 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 ? 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系 ? 領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者在特定的情境中吸引和影響被領(lǐng)導(dǎo)者與利益相關(guān)者并持續(xù)實現(xiàn)群體或組織目標的過程。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點是實現(xiàn)群體或組織目標的特定情景中領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動過程。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)的派生概念，領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵是由領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵來決定的。執(zhí)行力：對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。領(lǐng)導(dǎo)力包括戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實施；而執(zhí)行力主要強調(diào)貫徹實施； ? （ 2）展示方式或?qū)嵤┦侄尾煌? ? 領(lǐng)導(dǎo)力的特征： ? 一是客觀性 ? 二是能動性 ? 三是權(quán)威性 ? 四是統(tǒng)率性 ? 五是全局性 ? 六是導(dǎo)向性 ? 當代領(lǐng)導(dǎo)力特征 ? 戰(zhàn)略遠見 ? 依賴直覺 ? 重視他人 ? 經(jīng)營美麗 ? 國際視野 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的特征： ? （ 1）領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)力是在領(lǐng)導(dǎo)過程中形成、發(fā)展并服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)過程的能力的總稱（ 2）領(lǐng)導(dǎo)力是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程或勝任領(lǐng)導(dǎo)行為的能力； ? （ 3）領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者的能力，邏輯上也包含著被領(lǐng)導(dǎo)者的能力，從某種意義上講，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的吸引力和影響力與被領(lǐng)導(dǎo)者的選擇力和反作用力互動形成的合力； ? （ 4）領(lǐng)導(dǎo)力是最重要的組織資源和核心競爭力之一，領(lǐng)導(dǎo)力在很大程度上決定著組織目標能否實現(xiàn)以及實現(xiàn)的程度。它通常與合法的職位緊密聯(lián)系在一起。懲罰權(quán)源于被影響者的恐懼，即部屬感到領(lǐng)導(dǎo)者有能力將自己不愿意接受的事實強加于自己，使自己蒙受某種損失。 ? (3)個人魅力 是一種無形的、很難用語言來描述或概括的權(quán)力。 ? 一般來說，職位權(quán)力又稱硬權(quán)力。 ? 或者說，硬權(quán)力的運用主要表現(xiàn)為借助獎勵或威脅的手段，直接迫使他人改變自己的意志或行為。硬權(quán)力來自于法定職權(quán)，是外部賦予的權(quán)力；軟權(quán)力來自于領(lǐng)導(dǎo)者個人內(nèi)在的品德、知識、能力和情感所具有的吸引力； ? （ 2）影響方式不同。 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素 ? 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素： ? 領(lǐng)導(dǎo)力 =充滿理想色彩的使命感； ? 果斷而正確的決策； ? 共享報酬； ? 高效溝通； ? 足夠影響他人的能力 ? 積極的態(tài)度 ?