科學(xué)決策培訓(xùn)課件-wenkub
2023-02-08 13:54:57 本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新是應(yīng)對(duì) 21世紀(jì)環(huán)境變化的關(guān)鍵，創(chuàng)新管理思想將成為 21世紀(jì)管理的主旋律。管 理 學(xué) Management 第五講 科學(xué)決策 (上 ) 回顧：管理思想的演變 ? 管理思想的正確與否，直接決定了管理的效率與效益。 ? 在 21世紀(jì)， 經(jīng)營(yíng)客戶化、組織學(xué)習(xí)化、管理信息化 是管理的必然趨勢(shì)。其中第 3輪和第 6輪損益值加倍。 1 決策模擬記錄表單 第一筆 第二筆 第三筆 加倍 第四筆 第五筆 第六筆 加倍 甲方： 乙方： 結(jié)局： 甲方 乙方 作業(yè)內(nèi)容 決策結(jié)果和過(guò)程 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 所得啟示 總結(jié) 模擬決策情況匯總 甲方 乙方 thin 紅 黑 紅 黑 黑 紅 70 vampire 紅 黑 紅 紅 紅 黑 70 棉花團(tuán) 紅 黑 紅 黑 紅 紅 140 滴答 紅 黑 紅 黑 紅 紅 140 Joy 紅 紅 紅 紅 黑 紅 190 皮卡丘 紅 紅 紅 紅 黑 紅 190 注： 2023級(jí)電子商務(wù)專業(yè)共 6個(gè)小組匯總 作業(yè)交流 交流總結(jié) ：決策模擬的啟示 ? 目標(biāo)清楚 是決策的前提。 決策前提：要有明確的目的 決策或是為 了解決某個(gè) 問(wèn)題，或是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo) 因此，決策的前提條件是： – 要解決的問(wèn)題必須十分明確。 一個(gè)方案無(wú)從比較其優(yōu)劣，也無(wú)選擇的余地。 ?人的理性是有限度的。 決策的 藝術(shù)性 體現(xiàn)在： 決策受諸多價(jià)值觀念和決策者經(jīng)驗(yàn)的影響。 決 策 能力 是 衡量 管 理者 水 平高 低 的重 要 標(biāo)志 決策 是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)，在管理活動(dòng)中具有重要的地位與作用 決策貫穿于管理過(guò)程始終 西蒙：管理就是決策 三、理性決策過(guò)程 ? 決策的 科學(xué)性 主要體現(xiàn)在 決策過(guò)程的理性化 和 決策方法的科學(xué)化 上。 ? 所謂問(wèn)題是指實(shí)際狀況與應(yīng)有狀況之間的差異。 察覺(jué)和分析問(wèn)題 明確決策目標(biāo) 制訂可行方案 分析比較方案 選擇滿意方案 實(shí)施決策方案 問(wèn)題判斷思路 是否存在問(wèn)題 ？ 比較應(yīng)有與實(shí)際之間的差距 問(wèn)題到底是什么 ？ 是否需要解決 ？ 誰(shuí)應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé) ？ 無(wú)差異：無(wú)問(wèn)題 有差異：有問(wèn)題 看差異大小是否在可容忍范圍內(nèi) 是：繼續(xù)觀察 否：需要解決 通過(guò)調(diào)查分析 ， 確定真正的問(wèn)題 問(wèn)題的表象 真正的問(wèn)題 必須由你解決 可由下
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