【總結】第七單元項目的費用管理l項目的費用管理主要是在批準的預算條件下確保項目的保質按期完成,其主要包括:?????資源計劃?????費用估計?????費用安排?????
2025-02-28 08:39
【總結】第四章工程項目的組織內容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設計的任務與原則第三節(jié):企業(yè)組織結構類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經(jīng)理教學要求:1、了解組織和組織結構,了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結構模式、管理任務分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結】6項目的資源分配項目資源分配的概念趕工問題的解決資源負荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關鍵鏈項目資源分配的概念為什么項目要進行資源分配一、項目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項目成果的實現(xiàn)是有條件的:既定項目成果是在資
2025-01-14 07:05
【總結】知識點1:建設項目建設項目的組成重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院01基本建設02基本建設項目組成目錄頁03建設項目的分類重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院基本建設的概念基本建設是指以固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)為目的,國民各部門、各單位購置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動,以及與其有關的工作。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院01基
2025-08-07 11:22
【總結】第二十一章其他特殊項目的審計本章屬于一般重要章節(jié)。主要介紹注冊會計師對被審計單位會計估計、關聯(lián)方及其交易和首次接受委托時對期初余額的審計。從命題上看,本章既可以結合會計和審計的實務考查客觀題,也可能在簡答題或綜合題中涉及到相關知識,考查了關聯(lián)方及其交易和會計估計審計的客觀題。具體要求如下:
2025-08-21 18:25
【總結】小規(guī)模企業(yè)審計的特殊考慮與案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、CPA如何專業(yè)判斷被審計單位為小規(guī)模企業(yè)??1、數(shù)量上的標準:資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、員工人數(shù)?2、性質上的標準:職責分工有限?(1)所有權和管理權集中于少數(shù)人,組織結構簡單?(2)經(jīng)營活
2025-01-06 02:50
【總結】模具載荷考慮?與其它單個分析因素相比,選擇合適的載荷對你的分析結果影響更大。?將載荷添加到模型上一般比確定是什么載荷要簡單的多。57載荷分類載荷包括邊界條件和內外環(huán)境對物體的作用??梢苑殖梢韵聨最悾憾x?自由度約束?集中載荷?面載荷?體載荷?慣性載荷58
2024-12-31 22:17
【總結】大型項目的銷售流程及技能第一篇大客戶銷售是什么?第一章大客戶銷售的特征?第二章大客戶銷售模型?第三章關鍵知識點▲組織購買行為,具有持續(xù)購買能力?!皇呛唵钨u東西,而是為客戶創(chuàng)造價值.第一章大型項目的銷售特征:第二章大型項目的銷售模型:
2025-04-06 12:51
【總結】營銷策略報告目錄項目本體價值梳理區(qū)域市場分析項目營銷策略項目推廣執(zhí)行策略附件:首期蓄客方案案西郊公園仙龍湖旅游區(qū)老城商業(yè)帶本案西城優(yōu)質住宅片區(qū)行政辦公區(qū)域地域價值項目地處西郊公
2025-01-19 00:42
【總結】危急值項目的應用評估危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):極度異常的檢驗結果,如果不給予及時有效治療,病人將處于危險的狀態(tài)v危急值報告制度最早由Lundberg(1972)提出,已經(jīng)被世界各地所采用LundbergGD.Whentopanicoverabnormalvalues.Med
2025-02-26 22:17
【總結】危急值項目的應用評估陳瑜浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):是極度異常的檢驗結果,說明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),此時如能給予及時、有效的治療,患者生命可以得到挽救或有效的改善,否則,有可能出現(xiàn)不良后果。v危急值報告制度最早由Lundberg(1972)提出,已
2025-01-16 07:38
【總結】項目的進度管理?項目進度計劃的編制?項目進度安排的工具和技術(1)——數(shù)學分析?項目進度安排的工具和技術(2)——工作時間的壓縮?項目進度安排的工具和技術(3)——項目管理軟件?網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的管理?項目的進度控制?項目進度管理是指在規(guī)定的時間內,擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級
2025-01-20 14:17
【總結】旅游投資項目的運作程序一、旅游項目開發(fā)模式與流程開發(fā)旅游項目,就是開發(fā)旅游產(chǎn)品,即通過創(chuàng)意策劃、規(guī)劃、建設、人力資源配置、服務管理、營銷推廣,形成旅游產(chǎn)品的運作經(jīng)營。1、旅游資源開發(fā)的歷史旅游項目開發(fā),可以從旅游資源開發(fā)的歷史過程中,找到進化的印記:1)原始資源利用期:80-90年
2025-01-01 15:04
【總結】來自RFID項目的計劃和實施深圳市遠望谷信息技術股份有限公司市場總監(jiān)鐘書華來自?RFID項目的實施過程和步驟?案例剖析及其ROI(投資回報)問題內容來自RFID項目的實施過程和步驟啟動測試和驗證試驗項目正式實施RFID項目
2025-02-27 16:28
【總結】創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析,,,?,,,您的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展方向是什么?有哪些經(jīng)營風險?,明確競爭優(yōu)勢確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,?,創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析,通過教學,使學員學會運用SWOT分析方法檢驗和判斷創(chuàng)業(yè)項目是...
2025-10-16 07:43