【總結(jié)】第七單元項(xiàng)目的費(fèi)用管理l項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計(jì)劃?????費(fèi)用估計(jì)?????費(fèi)用安排?????
2025-02-28 08:39
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型第四節(jié):部門(mén)劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門(mén)劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】6項(xiàng)目的資源分配項(xiàng)目資源分配的概念趕工問(wèn)題的解決資源負(fù)荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關(guān)鍵鏈項(xiàng)目資源分配的概念為什么項(xiàng)目要進(jìn)行資源分配一、項(xiàng)目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)是有條件的:既定項(xiàng)目成果是在資
2025-01-14 07:05
【總結(jié)】知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的組成重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基本建設(shè)02基本建設(shè)項(xiàng)目組成目錄頁(yè)03建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指以固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)為目的,國(guó)民各部門(mén)、各單位購(gòu)置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及與其有關(guān)的工作。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基
2025-08-07 11:22
【總結(jié)】第二十一章其他特殊項(xiàng)目的審計(jì)本章屬于一般重要章節(jié)。主要介紹注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)估計(jì)、關(guān)聯(lián)方及其交易和首次接受委托時(shí)對(duì)期初余額的審計(jì)。從命題上看,本章既可以結(jié)合會(huì)計(jì)和審計(jì)的實(shí)務(wù)考查客觀(guān)題,也可能在簡(jiǎn)答題或綜合題中涉及到相關(guān)知識(shí),考查了關(guān)聯(lián)方及其交易和會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)的客觀(guān)題。具體要求如下:
2025-08-21 18:25
【總結(jié)】小規(guī)模企業(yè)審計(jì)的特殊考慮與案例分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、CPA如何專(zhuān)業(yè)判斷被審計(jì)單位為小規(guī)模企業(yè)??1、數(shù)量上的標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、員工人數(shù)?2、性質(zhì)上的標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)分工有限?(1)所有權(quán)和管理權(quán)集中于少數(shù)人,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單?(2)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-06 02:50
【總結(jié)】模具載荷考慮?與其它單個(gè)分析因素相比,選擇合適的載荷對(duì)你的分析結(jié)果影響更大。?將載荷添加到模型上一般比確定是什么載荷要簡(jiǎn)單的多。57載荷分類(lèi)載荷包括邊界條件和內(nèi)外環(huán)境對(duì)物體的作用??梢苑殖梢韵聨最?lèi):定義?自由度約束?集中載荷?面載荷?體載荷?慣性載荷58
2024-12-31 22:17
【總結(jié)】大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售流程及技能第一篇大客戶(hù)銷(xiāo)售是什么?第一章大客戶(hù)銷(xiāo)售的特征?第二章大客戶(hù)銷(xiāo)售模型?第三章關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)▲組織購(gòu)買(mǎi)行為,具有持續(xù)購(gòu)買(mǎi)能力?!皇呛?jiǎn)單賣(mài)東西,而是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值.第一章大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售特征:第二章大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售模型:
2025-04-06 12:51
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告目錄項(xiàng)目本體價(jià)值梳理區(qū)域市場(chǎng)分析項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略項(xiàng)目推廣執(zhí)行策略附件:首期蓄客方案案西郊公園仙龍湖旅游區(qū)老城商業(yè)帶本案西城優(yōu)質(zhì)住宅片區(qū)行政辦公區(qū)域地域價(jià)值項(xiàng)目地處西郊公
2025-01-19 00:42
【總結(jié)】危急值項(xiàng)目的應(yīng)用評(píng)估危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):極度異常的檢驗(yàn)結(jié)果,如果不給予及時(shí)有效治療,病人將處于危險(xiǎn)的狀態(tài)v危急值報(bào)告制度最早由Lundberg(1972)提出,已經(jīng)被世界各地所采用LundbergGD.Whentopanicoverabnormalvalues.Med
2025-02-26 22:17
【總結(jié)】危急值項(xiàng)目的應(yīng)用評(píng)估陳瑜浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):是極度異常的檢驗(yàn)結(jié)果,說(shuō)明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),此時(shí)如能給予及時(shí)、有效的治療,患者生命可以得到挽救或有效的改善,否則,有可能出現(xiàn)不良后果。v危急值報(bào)告制度最早由Lundberg(1972)提出,已
2025-01-16 07:38
【總結(jié)】項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(1)——數(shù)學(xué)分析?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(2)——工作時(shí)間的壓縮?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(3)——項(xiàng)目管理軟件?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)
2025-01-20 14:17
【總結(jié)】旅游投資項(xiàng)目的運(yùn)作程序一、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式與流程開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,就是開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品,即通過(guò)創(chuàng)意策劃、規(guī)劃、建設(shè)、人力資源配置、服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣,形成旅游產(chǎn)品的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。1、旅游資源開(kāi)發(fā)的歷史旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),可以從旅游資源開(kāi)發(fā)的歷史過(guò)程中,找到進(jìn)化的印記:1)原始資源利用期:80-90年
2025-01-01 15:04
【總結(jié)】來(lái)自RFID項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)鐘書(shū)華來(lái)自?RFID項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和步驟?案例剖析及其ROI(投資回報(bào))問(wèn)題內(nèi)容來(lái)自RFID項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程和步驟啟動(dòng)測(cè)試和驗(yàn)證試驗(yàn)項(xiàng)目正式實(shí)施RFID項(xiàng)目
2025-02-27 16:28
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,,,?,,,您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展方向是什么?有哪些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?,明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,?,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析,通過(guò)教學(xué),使學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用SWOT分析方法檢驗(yàn)和判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是...
2025-10-16 07:43