【總結(jié)】案例四?、邯鄲家居MALL交通組織案例十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃外部交通?城市道路網(wǎng)的協(xié)調(diào)?廣場功能及人流組織?主入口設(shè)計及人流導(dǎo)入?車輛分流及路線設(shè)計十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通?垂直交通?平面交通十、商業(yè)項目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通
2025-01-25 10:27
【總結(jié)】汽車工業(yè)的項目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】特殊項目的考慮1.對舞弊的考慮2.對法律法規(guī)的考慮3.溝通(治理層、前后任CPA)4.利用他人工作(其他CPA、內(nèi)審、專家)5.會計估計6.關(guān)聯(lián)方7.期初余額第一節(jié) 對舞弊的考慮?一、舞弊的含義:?指使用欺騙手段獲取不當(dāng)或非法利益的故意行為。?二、舞弊的種類 伴隨虛假或誤導(dǎo)性的文件記錄--管理層操縱利潤
2025-01-19 01:41
【總結(jié)】LOGOBOT項目的風(fēng)險管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險管理的基本概念1234BOT項目的風(fēng)險管理我國BOT風(fēng)險管理的難點下一步工作的關(guān)注點總包1、風(fēng)險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項目而言,風(fēng)險指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24
【總結(jié)】第七單元項目的費用管理l項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計劃?????費用估計?????費用安排?????
2025-02-28 08:39
【總結(jié)】第四章工程項目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項目管理的組織形式第六節(jié):項目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】6項目的資源分配項目資源分配的概念趕工問題的解決資源負(fù)荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關(guān)鍵鏈項目資源分配的概念為什么項目要進行資源分配一、項目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項目成果的實現(xiàn)是有條件的:既定項目成果是在資
2025-01-14 07:05
【總結(jié)】知識點1:建設(shè)項目建設(shè)項目的組成重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基本建設(shè)02基本建設(shè)項目組成目錄頁03建設(shè)項目的分類重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指以固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)為目的,國民各部門、各單位購置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動,以及與其有關(guān)的工作。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基
2025-08-07 11:22
【總結(jié)】AB物流公司注冊項目的時間和成本管理項目時間管理1.項目活動分解與界定2.項目活動排序3.項目活動工期估算4.項目工期計劃制定5.項目工期計劃控制注冊AB公司前期調(diào)研A注冊B法規(guī)調(diào)研報告方案選擇報告WTOCEPANVOCC要求國際貨運代理要求3PL政策要求新建外
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】建設(shè)項目的劃分與分類 建設(shè)項目是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的基本單位,一般是指經(jīng)批準(zhǔn)包括在一個總體設(shè)計或初步設(shè)計范圍內(nèi)進行建設(shè),經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算,行政上有獨立組織形式,實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。通常以一個企業(yè)、事業(yè)行政單位或獨立的工程作為一個建設(shè)項目。屬于一個總體設(shè)計中的主體工程及相應(yīng)的附屬、配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護工程、供水、供電工程等,只作為一個建設(shè)項目。凡是不屬于一個總
2025-08-05 06:46
【總結(jié)】企業(yè)資料1第五章監(jiān)理項目的組織和規(guī)劃企業(yè)資料2監(jiān)理項目部的組成?監(jiān)理項目部的組織結(jié)構(gòu)1、組織有一個共同的目標(biāo)2、組織是實現(xiàn)目標(biāo)的工具3、組織包括不同層次的分工協(xié)作4、組織的職能企業(yè)資料3監(jiān)理項目部的組成?組織職能的基本內(nèi)容(1)按照組織目標(biāo)和實施計劃,建立合理的組
2025-05-14 23:54
【總結(jié)】1/14摘要需求開發(fā)與管理是軟件項目中一項十分重要的工作,據(jù)調(diào)查顯示在眾多失敗的軟件項目中,由于需求原因?qū)е碌募s占到45%,因此,需求工作將對軟件項目能否最終實現(xiàn)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。如何從各種各樣的應(yīng)用專業(yè)領(lǐng)域中特別是直接從最終用戶處捕獲需求,并完整、準(zhǔn)確地予以描述與分析,需求工程成為研究的熱點之一。本文通過對需求工程的基本概念、需求開發(fā)和管理中的主要風(fēng)險和
2025-04-09 07:19
【總結(jié)】投資項目的類型和評價程序第五章投資項目資本預(yù)算【考情分析】本章為重點章,最近3年中考查中所占平均分值為10分左右,考試題涉及到客觀題、計算分析題和綜合題。重點掌握投資項目的評價凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法、回收期法;互斥項目的優(yōu)選及總量有限時的資本分配;現(xiàn)金流量的構(gòu)成及估算方法;投資項目折現(xiàn)率的估計及敏感性分析。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧礙鱔絹。最近3年題型題量分析表【考點地圖
2025-07-07 13:50
【總結(jié)】招聘與選拔趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】目標(biāo)訂定SettingProgramgoalsObjectives目標(biāo)訂定?Edginton(1987)休閒服務(wù)組織文化,可能是影響其成敗最有力的因素。組織文化?前瞻性的組織文化?建立成功的組織文化的關(guān)鍵因為之一,執(zhí)著於貫徹哲學(xué)信念。?每一個組織建立組織文化的基礎(chǔ),不在於創(chuàng)造
2025-03-08 01:05